论创新视域下的行政领导能力的培养与提高

知识经济时代的到来,将给社会带来前所未有的新变化.在知识经济时代条件下,行政领导者能否经得住新形式的考验,关键在于其创新能力的水平.而知识经济时代给政府组织带来的冲击,显示了知识经济时代条件下培养与开发行政领导者创新能力的必要性.     

领导艺术中的“三讲”方略

知识经济时代对管理者的领导力提出了更高的要求。这是因为，新的管理环境更加强调企业中的个人价值而不是组织价值；知识员工更为注重精神价值而不是物质价值；组织更强调员工的创造力而不是简单执行程序。在这种情况下，领导者需要讲究管理的艺术，进而把员工的积极性和创造性充分释放出来。     

从知识经济角度重新解读"临邛道士、鸿都客"

20世纪90年代,美国总统克林顿率先提出了"知识经济"这一划时代的概念后,知识经济的研究立即风靡世界,人们欢呼21世纪知识经济时代的到来.中国大学教育作为与时俱进的知识先锋,高级知识的生产者与传播者,同时它自身也要把知识转化为有形的价值,因此,教育也是一种经济.从宏观的角度来看,教育在知识经济社会的作用,就是要向产业化、现代化、智能化发展,以适应知识经济时代的国际环境.     

浅谈知识经济时代对企业家的要求

人类社会即将迈入21世纪时,经济发展出现了一个明显的趋势,即以高科技信息为主导的新型产业的崛起,推动了经济领域的一场空前革命.知识不但在这场革命中成为经济的直接驱动力,而且掀开了新时代的篇章,这就是知识经济时代.作为一种时代发展的必然趋势,知识经济带来了新的市场环境并对企业家提出了更高的要求.在知识经济时代的新一轮经济竞争中,企业家必须按照发展知识经济的要求来审视和提升自己.那么,知识经济时代的企业家应该符合哪些要求呢?     

知识型企业家的六种化身

作为一种时代发展的必然趋势,知识经济带来了新的市场环境并对企业领导人提出了更高的要求,在知识经济时代的新一轮经济竞争中,企业领导人必须按照发展知识经济的要求来审视和提高自己。那么,知识经济时代的企业领导人或者换句话说知识型企业家应该符合哪些要求呢？我认为至少应符合以下６种要求,或者说他应具有６种化身。一、应该开发人力资源的行家。企业竞争的核心是人才竞争。知识经济时代,企业的人才需求和培养正在发生一场革命,人力资本将成为知识经济时代最重要的要素。企业领导人要按照发展知识经济的需要,确立全新的评价人才标准,…     

论现代管理文化对知识经济时代文化管理的影响

现代西方管理从经济人到社会人再到文化人的假设是现代管理文化的升华.文化在管理中地位提到了前所未有的高度,知识经济时代的管理文化可以概括为"文化人"假设,基于"文化人"的新的管理文化伴随着管理实践的要求,文化管理便作为一种新的管理模式出现了.在知识经济时代,文化管理成为各种管理的首要战略选择,也是我国管理现代化的必由之路.     

论现代管理文化对知识经济时代文化管理的影响

现代西方管理从经济人到社会人再到文化人的假设是现代管理文化的升华。文化在管理中地位提到了前所未有的高度,知识经济时代的管理文化可以概括为"文化人"假设,基于"文化人"的新的管理文化伴随着管理实践的要求,文化管理便作为一种新的管理模式出现了。在知识经济时代,文化管理成为各种管理的首要战略选择,也是我国管理现代化的必由之路。     

企业领导者的自身修养

<正> 对一个企业来说,领导工作既是一门科学,又是一门艺术,领导者的个人能力和素质,对企业的经营与发展,起着至关重要的作用。常言说:"火车跑得快,全凭车头带。"一个企业的领导者,必须汪重自身的学习和修养,努力提高以下四个方面的基本素质。一、要提高智能素质。在知识经济和信息时代的今天,要求领导者要不断学习新知识,总结新经验,不断丰富自己的学识,只有这样,才能跟上社会的变化、时代的步伐。一个领导者,要比其他人更高明,适应多领域、全方位的工作,就必须掌握和了解广泛的知识,特别是要熟悉经济管理、行政管理、科技管理、领导科学、心理学、人才学和思想政治工作的内容和方法。企业领导者的智能素质,应该集中强化     

关于创建学习型组织的几点思考

学习型组织理论是在知识经济时代中应运而生的管理理论,是当今世界最前沿的管理理论之一。学习型组织理论的提出,体现了一种时代精神和战略要求,是对发展前景的重新审视以及对机遇与挑战的积极应对。党的十六大已把"建设全民学习,终身学习的学习型社会"作为全面建设小康社会的目标之一。     

知识经济时代会计创新研究

经济高速发展,科技水平不断进步,在新的时期,对会计的工作提出了新的要求,知识时代的会计必须不断积累经验,增加创新意识,提高创新能力。主要从知识经济时代会计创新的必要性、知识经济时代下对会计的影响、知识经济环境下的会计创新进行阐述,希望为知识经济时代会计工作提供理论参考。     

人力资源管理的新要求——人力资源资本化

知识经济时代的到来,使得科技成为推动经济发展的一个关键因素,从而把人力资源推到了一个最重要的地位,以科技为本,以人为本,才是促进经济发展的关键。本文分析了知识经济时代对人力资源管理的新要求,提出必须建立以人力资本为主导的人力资源管理策略。     

也谈当代秘书基本职业技能

当今世界已从工业时代悄然向知识经济时代转变,"知识化了的全球社会"已经成为21世纪经济发展的主流。因此,对于当代秘书基本职业的要求也变成了融知识、经济、科技于一体,既要懂得广泛的经济知识和科技知识,     

搞好知识经济时代的档案管理

科技的发展把世界经济从工业经济时代推进到了知识经济时代。所谓知识经济,就是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济,知识经济正以信息化为先导在全球范围内迅速发展。各行各业都试图融入到知识经济大潮之中。毫无疑问,知识经济时代的档案管理必将成为知识管理,所有的工作环节都将成为知识管理的必要程序。面对机遇和挑战,档案工作只有主动去适应知识经济的发展、积极为知识经济发展服务,才能促进档案事业的快速发展,发挥档案工作在知识经济时代应有的作用。     

学习型企业的建设与创新

智力资源对于经济发展的特殊作用,现在世界各国都致力于智力资源的开发,甚至把企业看成是一种"学习型组织",要求员工不断地接受教育培训,更新知识结构,最大限度地发挥自己的智力。随着知识经济时代的到来,"学习型组织"或"学习型企业"成为未来企业发展的必然趋势。     

融企业文化建设的学习型组织的创建

引言 随着信息革命的到来,知识经济时代进程的加快,企业面临着前所未有的竞争环境的变化.为适应这一时代的要求,研究企业组织如何适应新的知识经济环境,增强自身的竞争能力,成了企业界和理论界关注的焦点.正是在新的知识经济背景下,以彼得.对吉为代表的西方管理学者,吸收东西方管理文化的精髓,提出了以"五项修炼"为基础的学习型组织理念.     

迈入21世纪的会计变革思考

近年来,人们对新世纪之初快速发展的经济有了更深的认识:当今世界已从工业经济时代向知识经济时代转变,知识经济已成为21世纪世界经济发展的主流,21世纪是知识经济发展的新时代.适应21世纪知识经济发展要求,对传统会计模式进行变革,势在必行.     

构建学习型组织的领导力

在知识经济的时代，企业面临着更为复杂多变的竞争环境，传统的组织形式和理念已越来越难适应时代的要求。在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和持续发展，必须拥有学习能力，拥有比竞争对手学得更快的能力。因此，创建学习型组织便成为全球企业的共同需求。     

知识经济时代人力资源管理的创新模式

在知识经济时代,发生在经济社会各个领域的竞争环境都出现了不同程度的变化,如何在新的环境中获得创造知识,对现代组织的发展起着重要的作用。而对现代组织而言,迎合知识时代的特征,将组织的各项资源进行有效的整合和优化,寻求积极的、可持续的创新模式,是企事业单位获得发展机会的关键所在。基于此,本文对知识经济时代人力资源管理的创新模式进行了研究,分析了知识经济对人力资源管理的新要求,讨论了对人力资源管理进行优化和创新的必要性,最后从多个不同的视角给出了知识经济时代人力资源管理的创新模式。     

浅析知识经济对会计人员的素质要求

世界经济已步入了一种新的经济形态--知识经济时代.知识经济的到来,改变了会计赖以生存的社会经济环境,对从事经济工作的会计人员产生巨大的冲击和挑战,提出更新、更高的素质要求.本文拟从专业知识、专业能力和职业道德三方面对知识经济时代会计人员应具备的素质作一粗浅分析.     

建设学习型企业提升企业竞争力

<正>培根说过:"知识就是力量"。学习是提高人的能力的基本途径。"学习型组织"被公认为21世纪解决企业发展障碍的最佳组织形态,创建学习型组织是现代企业的大势所趋,是时代发展的要求。在知识经济时代的今天,知识老化速度加快,学习更是