公路工程施工项目的管理

公路工程项目有效实施的重要前提是公路工程施工项目管理,加强公路工程施工项目管理能有效提高公路工程施工的质量。公路工程施工是一项复杂的技术,影响它的管理质量的因素有很多,为了有效提高工程质量,有计划、有秩序地开展施工尤为重要。     

公路工程施工质量管理中存在的问题及改进建议

随着公路建设的发展和经济体制改革形势的深化,现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富。要做好公路工程这项工作,必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理问题。本文针对公路工程中存在的问题,提出了相关的改进建议。     

探讨如何做好石油化工工程质量监督管理工作

随着石油化工工程质量监督职能的改变,工程质量管理监督机构必须重新定位对工程的质量监督工作,充分行使应有的质量监督权力,加强对石油化工工程质量的全面监督和有效管理。鉴于此,笔者将本文命名为《探讨如何做好石油化工工程质量监督管理工作》,首先分析了新形势下工程质量监督机构的质量监督职能具体表现,然后论述了工程质量质量监督的主要内容,并提出了如何做好监督管理工作的有效措施,旨在加强与同行的沟通交流,不断提高石油化工工程的质量监督管理水平,确保我国石油化工工程的质量安全,为我国石油化工工程建设事业的发展做出应有的贡献。     

公路工程路基施工质量控制浅析

新时期背景下的公路施工企业,要想在竞争日益激烈的市场中求得生存和发展,必须进一步加大力度控制公路工程质量.鉴于路基在整个公路工程中的重要性和施工的复杂性,本文以公路工程中的路基施工为例,就如何加强路基施工质量控制这一问题进行了分析和探究.旨在与同行进行业务交流,以不断提高公路工程路基施工质量.     

建设施工领域一个新的安全问题——从教材角度看:将石化专业并入机电专业选拔建造师的不合理性

为了加强建设工程管理,提高工程管理专业技术人员素质,规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全,（《中华人民共和国建筑法》、（建设工程质量管理条例）、（建设工程安全生产管理条例）和国家执业资格考试制度有关规定,国家人事部、建设部联合颁发了（《建造师执业资格制度暂行规定》,对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。制度规定,我国大中型工程建筑业企业项目负责人必须由取得注册建造师资格的人士担任,以提高工程项目管理水平,保证工程质量和安全。     

高速公路施工中的工程质量管理问题

高速公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

关于加强油田地面工程质量管理监管与改进措施探讨

在油田地面工程中,加强质量监督管理工作的开展,对于促进整个油田地面工程质量的提升有着十分重要的意义。在油田地面工程施工时,对于施工作业的质量开展管理和监督,可以良好的提升油田地面工程质量,使油田的生产能够顺利的进行。如想做好油田地面工程质量管理监管工作,必须保证在油田地面工程的质量,增大油田开发率。文章重点分析油田地面工程质量管理监管存在的不足之处,并且根据实际情况探讨了相应的改进措施,从而为我国油田地面工程质量管理监管工作水平的提高具有重要的指导意义。     

加强公路工程施工质量管理的探讨

现阶段我国在加强公路工程施工质量管方面尤为重要,已成为当务之急。为加强公路工程施工质量管理,致使公路工程的质量良好,就要加强公路工程施工管理工作和施工单位严格对待质量的检验。     

加强公路工程施工质量管理的意义

现代公路工程施工质量的管理主要从工程法规、施工技术和行为科学等方面来进行综合考虑，因此借助管理学的相关知识，以计划、组织、领导和控制加强施工质量的管理体系，对保证公路工程施工质量有着极大的意义。     

公路工程中的高填方路基施工技术研究

在公路工程的施工中,路基施工质量如何将直接影响到整个工程的建设质量及使用性能,特别是高填方路基,这就要求施工人员采用先进的施工技术,并注意加强施工质量控制。     

公路工程成本管理的具体措施

在市场经济的大环境下,公路施工企业只有加强自身的经营管理力度,在工程管理中不断提高自身管理水平,不断提高施工成本管理人员的素质,才能有效控制施工中的成本,使施工能够顺利、高效地完成。本文就公路工程成本管理与如何有效控制工程管理举措进行详细阐述,以不断提高公路成本管理水平。     

浅谈施工企业技术质量管理

施工企业的技术质量管理是企业管理的核心工作,其管理的效果直接影响到企业的生存和发展,我国加入WTO后,建筑市场竞争日趋激烈,工程质量和技术实力已成为施工企业占领市场的重要因素。如何加强施工企业的技术质量管理,使工程质量得以保证,技术水平得以提高,以达到企业获得更多的市场份额和可持续发展的目的,已成为企业管理的重要课题。     

石油化工安装工程施工质量管理与成本控制研究

石油化工安装工程是整个石油化工工程的中心环节,对石油工程建设有着至关重要的影响,其质量影响着工程质量的评优和设备的运行,在实际生活中,石油化工安装工程施工的质量可能会影响人们生活质量,甚至危及人的生命财产安全。因此如何提高施工质量,保证经济效益的重要性愈加明显。本文分析石油化工安装工程的施工质量管理和成本控制,为能在尽量控制工程成本的基础上,确保石油化工安装工程的工程质量提供理论依据。     

探讨提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略

在社会经济发展中,房屋建筑工程质量同人民的生命财产挂钩,同建筑行业的发展挂钩,因此,如何提高房屋建筑工程管理与施工质量控制水平是摆在从业人员面前亟待解决的问题。鉴于此,本文首先分析现阶段房屋建筑工程管理与施工质量控制现状,指出房屋建筑工程管理与施工质量控制意识薄弱、体系欠缺和监督不严是存在的主要问题。在此基础上,针对现...     

公路工程施工管理重点分析

公路工程质量的好坏取决于公路工程管理水平的高低。工程从施工的前准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理就是公路施工管理。本文将重点分析公路工程施工过程中的安全管理,道路工程的质量管理,以及公路工程施工过程的准备管理工作。     

贯彻ISO9000族标准是保证工程质量的有效途径

工程质量是百年大计，工程建设必须坚持质量第一。本文就工程建设的施工单位如何确保工程质量而推荐施工企业贯彻ＩＳＯ９０００族标准。从质量体系的预防功能、控制功能及改进功能方面作了阐述，指出贯标是保证工程质量的有效途径，可供建筑施工企业加强质量管理的参考。     

工程质量控制点管理之浅见

施工企业的“产品”是工程,提高工程质量是施工企业永恒的主题,而工程质量管理的重点,是质量形成过程中的质量控制点(以下简称“质控点”)的管理,因此强化施工工序质控点的管理,已成为施工现场质量管理的重要任务。几年来,我们通过扬子乙烯工程,巴陵已内酰胺工程和香港青衣岛美孚公司油罐区工程施工,实行“质控点”的管理的实践,得到     

浅谈施工企业创建精品工程的途径

创建精品工程是施工企业提高工程质量的有效途径,能带动工程施工技术质量管理水平的整体提高,治理和消除一些质量通病,改善企业形象。因此施工企业应积极主动地加强对建设工程质量管理,构筑创建精品工程的环境。 一、树立品牌意识是创精品 工程的前提 品牌是施工企业综合素质的集中体现,也是企业是否具有市场竞争力的关键所在。施工企业必须坚持质量第一,奉行质量精品理念,致力于创建精品工程,并注重在施工中培育,坚持不懈的营造重视质量的氛围。 首先,狠抓入厂教育,使参战职工在施工前树立精品意识,保持良     

项目施工过程中的质量控制

近几年南通市建筑安装工程总公司在一些重点工程上开始试行项目法施工,并在各项目施工过程中,根据质量第一、为用户服务、预防为主、一切用数据说话等全面质量管理的基本观点,推行项目全面质量管理。在做好项目施工准备质量控制的基础上,各施工项目经理部全面强化了施工过程中的质量控制,使施工项目从人员素质、原材料供应、工艺、工序管理、特殊工序(含隐蔽工程)控制、技术核定、技术复核等方面实施全过程的质量动态控制,使工程质量稳定,创出了一批代表一级施工企业水平的优质样板工程,获得了外商和广大国内用户的一致好评。加强项目施工过程质量控制是提高工程质量的关键,该公司在质量控制方面主要狠抓了以下几个重要环节。     

提高公路工程路基施工质量的措施

路基工程是公路工程的一个重要内容,必须对工程路基施工的质量进行有效的控制,实现全面的管理。本文从公路路基常见的病因出发,对路基的施工质量控制工作进行了介绍,以供有关人员参考。