加快城市行发展的探索与思考

中心城市是金融资源聚集之地，更是各家金融机构的必争之地。因此，加快中心城市行业务的发展是金融机构发展壮大的关键所在。抓住了中心城市行，就抓住了业务发展和效益提高的关键。下面笔就如何加快城市行的发展谈几点看法。     

加速发展 加快转型 推动城市业务新跨越

城市是地方经济社会发展的中枢,是金融资源最富集、金融需求最旺盛的地区。加速城市业务发展,加快城市业务转型,对于农行整体业务经营又好又快发展具有十分重要的意义。一、当前城市业务营销存在的主要问题及其原因当前,在部分城市行重管理轻营销、重产品轻客户、重个体轻源     

对发展城市业务的几点思考

近几年来，随着农业银行商业化经营的实践，越来越多的事实表明，发展城市业务不但是增强农行经营实力的客观要求，而且也是其求生存、求发展的唯一选择。基层行作为农业银行的经营主体，如何加快发展城市业务，是我们当前必须认真思考和积极探索的问题。     

拓展广西农行城市行业务的对策思路

城市作为区域的经济中心 ,历来是金融竞争的主战场。由于历史原因 ,农行城市业务与其他商业银行比存在较大差距 ,因而加快农行城市业务的发展是当前一项十分紧迫的任务。为此 ,要从根本上解决目前农行城市行存在的问题 ,必须真正将“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营理念落实到实处。笔者通过对南宁、桂林、柳州城市行的调查 ,对广西农行城市业务发展的有如下对策思路。一、对客户进行分类 ,对不同层次的客户配备不同级别的客户经理。据统计资料表明 ,银行 80 %的利润来自 2 0 %的重点客户 ,因而随着农行经营模式从以产品…     

发展农行城市业务的探讨

一、关于农行城市业务发展的现状从目前看 ,农行城市行的发展形势和前景不容乐观 ,与其它商业银行的差距明显 ,与城市行应有的地位和作用极不相称。主要表现在 :一是规模扩张不够明显。市场占有份额低 ,系统的骨干支撑作用发挥不足。二是经营效益不够理想 ,系统占比逐步下降 ,龙头示范作用发挥不足。城市行本应是全行的盈利大户和经营龙头 ,但目前城市行创利能力减弱、经营乏力的趋势值得我们高度重视。三是客户层次不高 ,结构不够合理 ,信贷资产质量不高。农行进军城市业务 ,按理应该说包袱较少 ,但总起来看 ,仍没有摆脱农村行的工作观念和…     

浅析基层行发展投资银行业务的难点及对策

随着国内资本市场的快速发展,客户需求不断变化,金融脱媒现象加快,基层行业务经营将面临严峻挑战。积极发展投资银行业务,是基层行抢占新兴市场业务,增强未来竞争能力的重要手段,也对基层行调整优化盈利结构、实现业务转型具有十分重要的意义。     

关于贵港农行加快城市行业务发展的调查与思考

加快城市行业务发展步伐，实现农行业务在中小城市的全面优势，是农行跨世纪发展战略的重要组成部分，贵港市是一个新兴的地级市，几年来贵港农行的城市行业务随着城市的发展而不断发展，但笔在调查中却发现，贵港农行无论在资产和负债总量、人均资产和人均负债、网点的竞争和人员的综合素质上都与其他国有商业银行有一定的差距。贵港农行如何加快城市行业务的发展，在尽可能短的时间内迅速缩小与其他商业银行的差距，提高城市行业务竞争力，进而实现城市行业务的全面优势，经营调查与思考，笔认为必须采取以下几方面的措施。     

重点城市行超常发展新模式初探

根据总行“46112”以及省分行“129”发展战略，加快城市业务发展，全面提升经营品质是摆在我们面前的重要课题。城市行必须紧紧围绕“拼份额、抢客户、活机制、上品质”这一主题，一心一意谋发展，坚定不移保质量，加快业务发展、扩大市场份额，调整客户结构、打牢业务基础，活化机制政策、激发系统活力，加强内部管理、提升经营质量，才能有效提高城市行价值创造能力和市场竞争能力。     

省分行营业部多策并举力促城市行业务发展

今年以来,农行贵州省分行营业部以客户为中心,渠道为载体,产品为抓手,队伍为主体,立足于寻求发展、打造品牌、提升竞争实力和管理能力,多策并举,全力以赴,城市行业务发展取得成效.     

如何推进农行城市业务战略转型

如何在客户需求日新月异、同业竞争愈加激烈的形势下,加快推进业务经营转型,全面提升农行在城市市场的竞争力？如何在强化为“三农”服务职能的基础上发挥自身优势,进一步加快城市业务战略转型,实现城乡联动发展？这是农行在当前和今后发展中必须解决的重点和难点问题。     

农业银行城市业务发展研究

当前,我国城市化的不断发展为农业银行城市业务的发展创造了有利的条件。本课题在分析我国城市化进程情况的基础上,着重就目前影响和制约农业银行城市业务发展的问题因素进行了分析,并就加快农行城市业务的发展,提出了相应的对策和措施。     

关于加快城市行业务发展的调查与思考

随着金融竞争日趋激烈，“红海”市场作为地方政治、经济、文化、金融中心，具有先天的区位、经济和区域发展优势，汇聚着大量的金触资源，为金融业的发展提供了无限商机。已成为各大商业银行必争之地。为落实、探索、加快推进城市行业务发展，提高农行核心竞争力、保持主流银行地位，本文结合荆门地区实际情况，笔者于近期就加快城市行业务发展进行了调查与思考。     

农业银行城市业务经营转型的改革取向

近年来,农业银行从实际出发,进行了城市业务市场定位,明确了目标客户群体;进行市场细分,推出了特色服务项目。但在实际推进中也存在着一些问题。本文从加快区域市场定位转型、客户转型、业务结构转型、金融产品转型、收入结构转型、服务转型、营销策略动态思维转型等方面对促进城市业务发展提出了相关建议。     

大力发展城市行业务是西部地区农行实现跨越式发展的必然选择--对广西分行城市行业务发展情况的调查与思考

城市作为一个地方的政治、经济、文化、金融活动的中心,金融资源丰富,是商业银行业务竞争的焦点.大力拓展城市行业务,是农业银行拓展新的生存空间的内在需求,也是农业银行提高同业竞争力、应对入世挑战的必然选择.为探索城市行改革与发展的新路子,最近我行组织对城市行业务发展情况进行了专题调研.     

改革经营机制 促进城市业务发展

随着入世过渡期的行将结束，外资银行纷纷到中国抢滩布点、厉兵秣马，同业市场竞争日趋激烈。农行当前最紧迫的任务是加大改革力度，加快建立现代企业制度，改革经营机制，加快业务发展，提高核心竞争能力和可持续发展能力。城市作为地区经济文化中心，金融资源丰富，是银行竞争的主战场。本文从积极推进城市农行经营机制改革和创新，增强可持续发展能力等方面作一些粗浅的探讨。     

关于我省农行城市业务发展的调查与思考

“巩固县镇,发展城市”是农业银行商业化改革的一条重要经营方针。近几年,我省农业银行确立了商业银行经营与发展的工作思路,为实现“两个转变”(即体制上由国家专业银行向国有商业银行转变,业务上由粗放经营向集约经营转变),加快了省会贵阳市及各地州市政府所在地城市行的业务发展,1997年又进一步把范围扩大到包括     

城市机构业务转型调查

城市机构业务涵盖机关事业单位、银行、证券、期货、保险、信托等十大类客户,业务种类包括负债、资产、中间业务、渠道产品、创新型业务等,是一项业务种类较为齐全、涉及面较广的对公业务,对全行业务发展和价值提升都具有重要支撑作用。为调查了解城市机构业务经营现状,确立城市机构业务转型发展的目标与路径,笔者对三峡分行城市机构业务进行了调研。     

推动城市业务发展 争创主流银行地位——赴江苏农行的城市业务调查报告

推动城市业务发展,强化主流银行地位,已成为目前农行经营与发展重要而现实的选择。通过对农行江苏分行及其苏州、无锡分行城市业务的调研,本文在介绍江苏省经济及城市化进程,和江苏分行城市业务的基本情况的基础上,分析了其城市业务发展中存在的问题和不足,并就今后如何进一步加快城市业务的发展,提出了对策措施的基本思路。     

商业银行重点城市个人住房贷款业务发展研究

零售业务是商业银行的基础性业务,个人住房贷款业务是撬动零售业务综合发展的有效杠杆。尤其是重点城市行,应积极抓住机遇窗口期,推进个人住房贷款业务快速发展。论文从外部环境分析、自身发展定位、具体发展策略等方面,进行实证性的研究分析,从宏观和微观两个视角,探讨重点城市个人住房贷款业务发展的基本策略。     

对农信社结算业务发展的思考

(一)多渠道分步骤的开辟农信社结算种类。1.增加农村信用社结算品种。通存通兑业务具有灵活、方便、快捷的特点,深受客户欢迎。加入特约电子联行的信用社可开展通存通兑业务,客户凭存折可在开办通存通兑业务的营业网点办理存取业务。2.发展农村信用社特约电子汇兑业务。针对特约电子汇兑业务狭窄、覆盖面不广的状况,信用社要加大支付结算电子化投资力度,尽快扩大特约电子联行网点覆盖面,加快通汇速度,实现客户资金24小时便可到账使用。3.拓展农信社银行汇票的使用,试办商业汇票业务,增强客户吸引力。允许一些效益好、直接通汇的信用社签发和…