CIS与我国电力企业管理创新

文章探讨了我国电力企业管理创新的必要性 ,分析了我国电力企业管理创新现状 ,同时指出CIS在我国电力企业管理创新中不可或缺的促动作用     

深析电力企业的管理创新

电力企业在经济全球化、信息通信技术革命和日益激烈的商业竞争的形势下，管理创新已成为企业生存和发展的必要条件。论述了电力企业管理创新的内涵，阐述了电力企业运用管理创新的方法和途径，展望了电力企业科学地运用管理创新的光明前景。     

创新电力企业文化管理的探讨

随着电力企业改革的不断深入,变革传统的企业文化,培育新型符合人性和时代要求的企业文化成为企业发展的必然要求。本文首先对电力企业文化的内涵做了简单的介绍,接着交代了电力企业管理创新变革的实践,然后对新形势下,进一步提升电力企业管理创新水平,给出了几点参考意见,最后分析了电力企业文化创新的必要性,探讨了电力企业文化创新的几项重点工作,指出企业文化创新不但为企业管理创新提供理念依据,而且为企业凝聚人心提供理论支持。希望本文对创新电力企业文化管理,具有可借鉴的重要作用。     

浅谈电力企业的人力资源管理

在市场经济条件下深化电力企业内部人力资源管理的改革,是对电力企业人力资源管理提出的新挑战。文章分析了我国电力企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国电力企业人力资源管理的相关对策。     

电力企业档案管理中所存在的问题以及对策

随着中国改革开放的深度和广度的不断发展,我国的电力企业也按照国家的要求进行了相应的改革,转变机制、创新电力企业的管理模式,有效调整劳动力资源和生产力要素,从而达到了良好的管理效果。电力企业的档案管理工作是电力企业管理中一个重要的组成部分,档案是否能实现现代化管理,提高档案工作者的工作水平和服务能力,直接关系到电力企业生产和经营的命脉。本文通过对电力企业档案管理中存在的问题进行了分析,论述了工程档案安全管理的内容及重要意义,并提出了相应的档案管理措施,以达到电力企业档案管理的安全实施。     

用电营销管理创新浅议

随着电力体制的改革,电力企业正面临着难得的历史发展机遇。然而供电企业的营销管理手段创新滞后于电网建设速度,普遍存在着“重生产、轻营销”的观念,没有真正树立起“大营销、大服务”格局,营销观念落后,营销管理粗放,一定程度上影响了电力企业的发展。因此,加强营销基础管理是电力企业面临的一个新课题。电力企业要实现效益增长目标,在电力市场营销管理和运作上,必须创新营销思路,即观念要创新,管理要创新,手段要创新,服务要创新,从而赢得更大的发展空间。     

探讨电力物资采购管理创新

当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新。更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。     

加强电力企业现代化管理的策略分析

现阶段,人们对电力企业的供电要求不断的提高,这给电力企业的管理提出了新的要求,要求电力企业必须摒弃传统的管理观念,采用先进的现代化管理模式,不断的提高电力企业管理水平.因此,文章针对电力企业现代化管理面临的问题进行了分析,并提出了加强电力企业现代化管理的有效策略,以供参考.     

对我国电力企业物流管理改革的思考

物流是电力企业价值链中重要的一个环节,也是电力企业成本运营中的一个重要方面。一直以来,物流的管理都得到了电力企业的重视,并且随着近年来企业管理方式的不断演进以及管理模式的不断优化,电力企业的物流管理也在不断地接受着改革。本文主要从电力企业物流管理的内涵及成本分析出发,主要介绍了电力企业物流管理的几种模式,并在此基础上提出了我国电力企业物流管理的优化措施。     

电力企业人力资源管理中人性化管理应用

电力企业的快速发展给电力企业进行人力资源管理提出了更高的要求,人力资源管理作为电力企业进行现代化管理的重要部分,在保证安全生产、提高用工质量等方面有重要的作用,而提高人力资源管理的水平和效率,就必须在人力资源管理中采用人性化的管理方式,为此,本文针对电力企业人力资源管理中人性化管理的概念进行阐述,并总结进行人性化管理的要点和人性化管理在电力企业的发展生产发挥的重要作用,并为电力企业在人力资源管理中加强人性化管理提出相应的策略与方法.     

试论电力企业财务精细化管理

精细化管理是整个电力企业管理的核心工程。它可以规范电力企业运作、明确管理目标、细化管理单元、改进管理方式,确保管理高效准确到位,提升电力企业运营的效率和效益。本文在分析了目前电力企业存在的管理缺陷基础上,将精细化管理的思维引入到财务管理中,提出若干电力企业财务管理工作中进行精细化管理可采取的措施。     

创新文书档案管理 树立电力档案文化

电力企业文书档案是企业档案管理的一个重要组成部分,它不仅真实记录了企业的发展,而且也是考察历史,发现问题,指导实践的重要依据。本文就如何将电力企业文书档案管理工作做到标准化、规范化、科学化,并提出积极创新的举措,为电力档案工作注入活力,以推进文书档案管理在电力企业管理中文化引领的作用,实现文书档案管理价值最大化。     

浅谈电力企业财务成本管理

我国经济以及社会的不断发展,带动了我国电力企业的蓬勃发展.在我国电力企业发展过程中,电力企业的财务成本管理一直都是我国电力企业管理工作的核心所在,为了能够更好的提高电力企业财务成本管理的质量,本文提出了电力企业必须对企业当中成本管理的实际控制经验进行加强,电力企业财务成本管理需要加强预算管理环节的整体控制,需要在财务成本管理的过程当中建立一套完整的数据管理体系,努力降低电力企业的成本,从而提高整个企业整体的经济效益.     

电力企业人力资源管理改进的策略与措施探讨

企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争。电力企业要在日益激烈的市场竞争中持续快速发展,必须在人力资源管理方面进行改进和创新,以符合市场发展的要求。本文从人员招聘与员工激励机制两个方面分析了电力企业人力资源管理存在的问题,并针对性地提出相应的改进策略与措施。     

电力企业办公室管理工作的创新思考

近年来,随着电力企业体制改革的不断深入进行,办公室作为电力企业综合管理部门,其不仅需要对企业各方面的关系进行协调,同时还需负担企业的对外联络和后勤服务等工作,所以在当前新形势下,电力企业办公室工作需要与时俱进,与企业的发展更好的适应,所以需要在管理工作中加快创新的步伐,确保为电力企业的健康发展提供优质的服务。文中对电力企业办公室管理共同存在的问题进行了分析,并进一步对如何创新办公室管理工作进行了具体的阐述。     

低碳背景下电力企业经济管理的策略创新初探

随着低碳理念的不断深入生产和生活,发展低碳经济、推动二氧化碳减排是目前国际应对气候变暖的主要途径。作为工业行业最大的碳排放的电力行业,在发展低碳经济方面面临着多方面的挑战,同时电力企业也需要加强电网企业经济管理中的低碳管理。本文主要在结合低碳背景和电力企业部门的实际经济管理情况提出相应的应对策略和创新策略。     

对当前电力企业用电营销管理的探讨

在市场经济发展的今天,电力企业要面向市场、走向市场,做好市场营销工作就显得十分重要,本文针对目前供电企业普遍存在的营销管理问题,在营销管理创新方面进行探讨和研究,提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念。     

我国电力企业固定资产管理

文章通过阐述我国电力企业固定资产管理的现状,分析了我国电力企业固定资产管理中存在的主要问题,从而提出完善我国电力企业固定资产管理的措施。     

电力企业人力资源管理改进的策略与措施探讨

企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争.电力企业要在日益激烈的市场竞争中持续快速发展,必须在人力资源管理方面进行改进和创新,以符合市场发展的要求.本文从人员招聘与员工激励机制两个方面分析了电力企业人力资源管理存在的问题,并针对性地提出相应的改进策略与措施.     

电力企业人力资源管理信息化研究

面对新的竞争环境与挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已经提上了企业管理建设的重要日程,有效管理人力资源可以为电力企业获取竞争优势。本文阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据当前存在问题,提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关思路和对策。