小议电力企业人力资源管理

文章分析了我国电力企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国电力企业人力资源管理的对策。     

企业人力资源管理存在的问题及解决对策

文章分析了我国电力企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国电力企业人力资源管理的对策。     

浅谈电力企业人力资源管理

人力资源是企业重要的资产和最有活力、最有创造力的资本,强化人力资源管理,是企业生存、可持续发展的关键。本文分析了我国电力企业人力资源管理存在的问题,提出了提高我国电力企业人力资源管理的措施。     

电力企业人力资源管理的现状及其思考

本文对电力企业人力资源管理的现状进行了分析,指出了当前我国电力企业人力资源管理存在的问题,并且对其产生的原因进行了探讨。同时,对加强电力企业人力资源管理提出了一些合理化的建议:其一,要拓宽人员招聘渠道;其二,对人力资源管理的重要性要有充分的认识;其三,要加大对人力资源开发和培训的力度;其四,要建立健全有效的激励机制。     

对当前电力企业现代人力资源管理的分析

随着知识经济时代的发展,我国电力企业的体制改革也不断地深入,好的人才队伍成了企业提高市场竞争力的核心。因此,现代化的人力资源管理也成为电力企业发展的关键。本文从现代人力资源管理的科学含义出发,分析了当前电力企业在人力资源管理中遇到的阻碍,并提出相应的解决措施。     

电力企业人力资源管理现状及创新方法分析

电力企业是一种具有特殊性质的企业,但是目前我国电力企业中现有的人力资源已经逐渐地无法适应企业自身业务发展的需要,所以对我国电力企业中的人力资源水平进行提高已经成为了现在国内相关的工作人员应该首要完成的任务。本文对国内的电力企业和人力资源管理发展的现状进行了一次详细地分析,并且针对分析中所发现的一些问题提出了相应的解决对策,讨论了目前国内的电力企业在引进人才与提升人力资源的管理以及将人力资源的成本转化为企业利润等方面存在的问题。     

电力企业人力资源管理信息化研究

面对新的竞争环境与挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已经提上了企业管理建设的重要日程,有效管理人力资源可以为电力企业获取竞争优势。本文阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据当前存在问题,提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关思路和对策。     

诌议电力企业的人力资源管理现状及措施

本文通过分析我国人力资源管理及电力企业现状，提出了一些改进策略，我国电力企业人才如何引进、人力资源管理如何提升、如何最大化的将人力资源的成本转化为利润的产出。我国的电力企业有关人才短缺方面的问题怎么才能切实有效的得以解决，如何创造不错的机遇促进电力行业的突飞猛进，更好的为我国电力事业及现代化的建设打牢基础。     

电力企业人力资源管理中人性化管理应用

电力企业的快速发展给电力企业进行人力资源管理提出了更高的要求,人力资源管理作为电力企业进行现代化管理的重要部分,在保证安全生产、提高用工质量等方面有重要的作用,而提高人力资源管理的水平和效率,就必须在人力资源管理中采用人性化的管理方式,为此,本文针对电力企业人力资源管理中人性化管理的概念进行阐述,并总结进行人性化管理的要点和人性化管理在电力企业的发展生产发挥的重要作用,并为电力企业在人力资源管理中加强人性化管理提出相应的策略与方法.     

电力企业人力资源管理

在揭示电力企业人力资源管理中存在的主要问题基础上,应建立切实有效的人力资源管理机制。提出了电力企业人力资源管理的战略选择,这对提高人力资源管理效能具有现实参考价值。     

浅谈电力企业人力资源薪酬管理相关思考

随着市场经济体制改革的逐步深入,我国电力企业由过去处于垄断地位,逐步面临越来越激烈的竞争.人是生产力中最活跃的因素,电力企业以人为本,狠抓人力资源管理,提高了广大职工积极性和创造性.薪酬管理是人力资源管理的关键部分.本文分析了薪酬管理在电力企业人力资源管理中的作用,电力企业薪酬管理面临的问题,最后针对这些问题弊端,提出了切实可行的对策办法,具有一定的科学性和借鉴意义.     

解析优化人力资源绩效管理评价的有效途径

电力企业实施人力资源绩效管理评价是基于人力资源效能最大化发挥采取的一项措施,其有利于电力企业的经济效益实现,然而就现阶段电力企业人力资源绩效管理评价工作执行来看,仍存在一些问题。本文就电力企业人力资源绩效管理评价工作现状进行分析,并提出一些优化意见。     

电力企业人力资源管理的战略性意义

随着电力系统改革的不断深入,特别是人才引进的公开化,使电力系统人力资源管理的水平的高低在很大程度上决定了人才对企业的贡献,本文阐述了人力资源管理的内涵,分析了人力资源管理对电力企业的重要性,提出了电力企业提高人力资源管理的措施。     

试论电力企业的人力资源配置

作为技术密集型企业,电力企业越来越趋向于运用高技术生产,对于职工的专业素质也提出了更高的要求。在新的发展背景下,加强人力资源管理和配置,不断充实人才队伍,是电力企业需要重点关注的问题。本文结合当前电力企业人力资源管理的现状,对优化电力企业人力资源配置的措施进行了分析和探讨。     

浅谈我国电力企业人力资源管理存在的问题及解决策略

电力企业关系到社会民生,对社会群众日常生活和经济发展有十分重要的影响,因此,加强电力企业的人力资源管理具有十分重要的作用,随着社会主义市场经济的飞速发展,人才在电力企业之中的作用显著,在电力企业发展经营的过程中,应该将人才的作用充分发挥,赢得发展先机。本文对我国目前电力企业在人力资源管理中存在的问题进行详细分析,并提出解决措施,有助于电力企业的进一步发展。     

关于电力企业人力资源管理的几点体会

电力企业发展中,人才起了关键作用,本文着重分析了电力企业人力资源管理方面存在的问题及对实施人力资源管理提出的对策。     

试分析知识经济背景下电力企业人资管理的策略

随着时代的进步与发展，电力企业改革热潮正逐渐掀起，知识经济环境下，电力企业人力资源管理策略理应顺应时代的潮流，不断做出相应调整和转变，这不仅是人力资源市场发展趋势和电力企业改革的要求，同时也是电力企业人力资源的合理配置的要求。文章首先讨论了知识经济背景下电力企业人力资源管理中出现的一些问题，进而提出了相应的管理对策，以供参考。     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是一个企业对其人员的流动的管理,如何准确的用人是企业人力资源管理的基础.电力企业在现代企业中是一个国有企业,随着时代的发展和企业结构的变化,电力企业的人力资源的管理方面也需要做出相应的调整.本文分析了电力企业人力资源管理中出现的问题,并对改善这些问题提出了一些小建议.     

电力企业人力资源招聘需求的研究

人才的招聘对于电力企业的发展至关重要,引进先进的人才能够为电力企业带来良好的效益。本文首先阐述了人才在电力企业发展中的重要作用和对人才的认识,进而阐述人力资源管理的基本原理,提出加强电力企业人力资源管理是获得和创造人才的重要手段。     

电力企业人力资源管理存在的问题与对策

文章论述了电力企业人力资源管理中存在的主要问题，电力企业人力资源管理的方法以及新形势下加强电力企业人力资源管理的主要对策。