试论供电企业加强优质服务文化建设的重要意义

为落实国家电网公司建设以＂四统一＂为基础的优秀企业文化要求,供电企业作为事关国计民生的基础性、公用性行业一定要加强服务文化建设。本文在分析当前供电企业优质服务文化建设中存在的不足的基础上,提出了提升供电服务文化的主要思路与举措。     

弘扬国网企业文化 全面落实“五统一”

正建设统一的企业文化,实现内强素质,外塑形象,是加快"两个转变"、建设"一强三优"现代企业的强大精神动力、思想保证和文化支撑。实施"统一价值理念,统一发展战略,统一企业标准,统一行为规范,统一公司品牌"的企业文化"五统一"工程是一项具有现实意义的重要工作。作为国家电网公司大家庭中的一员,登封公司自觉融入统一的企业文化建设,通过从理念到实践,从内诺到外诺,从内质到外形,从目标到指标的途径落地和实践,努力提升"五统一"企业文化在日常工作中的穿透     

试论强化县组供电企业人力资源集约化管理的必要性

以黑龙江省东宁县电业局人力资源管理为例,试论县级供电企业如何从管理层、专家层、技能层三个层面,深挖人力资源储能,通过集约化管理,使有用人才感受到企业对自己的重视,使其在生产经营活动中,发挥最大潜能,以凝聚企业发展的强劲动力,深化"两个转变",推进企业发展的步伐     

浅谈基层党委用行动践行群众路线

作为基层党委，开展“党的群众路线教育实践活动”要严格按照上级党委的统一部署，依靠广大党员群众的共同努力和参与，通过活动把公司班子建设、组织建设、作风建设及企业文化建设等方面，为企业中心工作的顺利开展提供了更加有力的组织保障、政治保障和文化支撑。活动期间，基层党委要紧抓“为民、务实、清廉”及作风建设教育主题，以反对“四风”、建树新风为主线，以加强班子建设和党员素质教育为着眼点，以优化管理结构、提升职工物质文化生活为目标，认真学习、务实查摆、深入总结、立行立改，向党和广大职工群众，交上了一份饱含公司发展精神和共产党员执业信仰的答卷。     

对探索坚持“以人为本”企业文化建设的思考

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,它是现代经营管理发展的结果,是现代企业经营发展必备的利器。2010年,国网公司开展"建设统一的优秀企业文化"主题实践活动,提出"文化强企"战略思路,进一步推进统一的企业文化制度化、标准化建设。本文结合企业改革发展实际,谈一谈在坚持以人为本,建设自身企业文化方面所做的一点探索与思考。     

浅谈建立长效机制对爱心活动和平安工程的促进作用

开展“爱心活动”实施“平安工程”是国家电网公司深入学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，促进社会主义和谐社会建设的重大战略。是实现“一强三优”战略目标，落实“三抓一创”工作思路，全面推进“十一五”发展规划的重要举措，是认真履行“四个服务”宗旨，统筹推进内质外形建设，为社会经济发展提供可靠电力保障的必然要求，是坚持以人为本加强企业文化建设，全面推动各项工作实现安全长治久安，队伍和谐稳定，企业与社会共同发展的重要内容。“爱心活动”“平安工程”作为实践“三个代表”重要思想的有效载体和主线，始终贯穿在企业的各项工作中。建立长效机制对于加强企业党的建设﹑指导和促进当前“爱心活动”的开展和“平安工程”的实施具有重大意义。     

论企业文化在营销服务工作中的重要作用

企业文化是企业核心竞争力的源泉,可为企业科学发展提供强有力的思想动力和智力支撑。县级供电企业既是企业文化的建设者,又是国家电网公司企业文化理念的传播者、执行者、落实者。县级供电企业营销服务工作只有坚持以国家电网公司企业文化"五统一",牢牢把握企业文化的发展方向,突出核心统一的企业文化落地工程建设,才能不断提高企业软实力,形成合力提高工作绩效,使县级供电企业营销服务工作水平再上新台阶。     

“善小”的启示——淄博供电公司“善小”活动的经验

淄博供电公司以“善小”为载体的道德教育和实践活动，开展五年来，得到广大员工的认同，引起了社会的广泛关注。山东电力集团公司在系统内推广了他们的做法与经验，国家电网公司对此也高度重视，前来进行专题考察的工作组一致认为这是一个很好的典型。山东省委宣传部副部长刘宝莅一行，称赞“善小”活动是创建社会主义先进文化、落实《公民道德建设实施纲要》的有效实践，     

加强企业文化建设,促进企业可持续健康发展

优秀的企业文化是保持企业凝聚力和生命力的源泉。国家电网公司党组以科学发展观为指导,作出了建设以"四统一"为基础的优秀企业文化的战略部署,为国网公司系统企业文化建设指明了方向。柘林水电厂要做"四统一"企业文化建设的实践者,为推进公司可持续健康发展提供有力的思想保证和文化支撑。     

浅谈如何实施供电服务提升服务工程

一个企业,只有担负起对社会的责任,才可能表现出众,也才可能有所作为.电力企业担负着为国民经济发展和社会进步服务的重要责任.从2010年提出“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程以来,国家电网公司已将供电优质服务上升到企业文化建设的高度,文中结合基层供电公司实际,以数据为基础,充分论证基层供电企业开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升服务工程的现实意义和成熟举措.     

探究企业文化的认识、实践和体会

企业文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力和综合软实力的集中体现。建设和弘扬统一的企业文化,是国家电网公司党组贯彻落实十七届六中全会精神,推进社会主义核心价值体系建设的重要举措,是全面提升公司软实力和核心竞争力的重要途径,是深化“两个转变”,建设世界一流电网、国际一流企业的必然要求,是实现企业与员工共同发展、企业与社会共同进步的根本动力。     

整体推进有深度，宣传教育有温度——中国安能二局“四个抓牢”全面推进“质量月”活动

<正>2023年全国“质量月”期间,为了全面贯彻党的二十大精神,落实《质量强国建设纲要》部署要求,切实推动质量效益提升,中国安能集团第二工程局有限公司（以下简称“中国安能二局”）结合企业自身实际,通过四项举措扎实开展以“增强质量意识推进高质量发展”为主题的“质量月”活动,强化质量意识、规范质量行为、夯实质量基础、提升管控水平,助推公司高质量发展。     

分层次构建质量文化 提升企业竞争软实力

近年来,乘着国务院《质量发展纲要》的发布实施和推动社会主义文化大发展大繁荣的强劲东风,安钢迎来了质量文化建设发展的春天。以《安钢质量文化手册》的发布实施和以“践行质量理念,创造精鼎品质”为主题的教育实践活动的深入开展为标志,安钢的质量文化建设取得了实质性进展。     

延长油田基层企业文化的推进与成效

延长油田股份有限公司(以下简称延长油田)历来十分注重加强企业文化建设,自2009年将企业文化建设作为一种提升管理途径和模式启动以来,编修并下发了公司《企业文化建设纲要》、《企业文化手册》、《十二五企业文化建设规划》、《十三五企业文化建设规划》等文案,尤其是2013年企业文化建设和油田发展大讨论以来,提出"关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会"特色理念和开展党建文化管理工程建设后,经过多年来的宣贯、传承、凝练、改革、实践、落地及发展,形成了以特色理念为核心,党建文化管理工程为裁体,“党建引领文化、文化提升管理”为工程主线,“千万吨以上稳产二十年,再建百年油田”为战略目标的具有延长油田个性和特点的企业文化体系。     

继承传统优势 促进企业文化建设健康发展

<正>东方国际集团自联合重组以来,在集团党委的统一领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想认识,加强党的全面领导,将社会主义核心价值观内化于心、外化于行,深入推进综合改革和转型发展。2019年,集团开展的"党风、作风、初心、使命、责任"主题活动,对企业文化建设提出了新要求、新课题。对此,集团年初制定印发了《2019年东方国际集团企业文化建设方案》,要求各企业积极把弘扬优秀传统文化和发展现实文化有机统一起来,紧密结合起来,寻找挖掘传统优势和优秀基因,总结提炼企业文化核心理     

新形势下加强供电企业文化建设浅议

2012年以来,国家电网公司开展了"三集五大"体系建设,在体制上进行了变革,面对新形势,供电企业应该从三个方面加强企业文化建设,发挥企业文化在改革中的积极作用,帮助员工进一步解放思想,积极参与改革,为企业发展壮大贡献力量。     

“中国梦”背景下小微企业的企业文化建设初探

“中国梦”的主要目标是建设富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家。近几年,大量涌现的小微企业已经成为我国经济社会发展的重要力量,为实现“中国梦”发挥了重要的作用。本文从企业文化建设角度出发,对“中国梦”背景下对小微企业的企业文化建设进行研究,既符合社会和谐的主题,又顺应时代发展的要求。     

社会主义企业文化 企业文化建设 企业文化系统要素

社会主义企业文化目前中国理论界尚无统一看法。中国企业文化研究会在《关于企业文化建设若干问题的报告》中提出了中国社会主义企业文化的建设目标和指导原则。建设目标是：为解放和发展生产力服务，为企业的持续、快速、健康、长远发展服务，为加快中国经济发展和现代化建设服务，逐步形成有中国特色的社会主义企业文化理论体系和建设模式。     

供电企业管理人员能力培训对策

在对供电企业管理人员进行需求调研,并研究培训内容及方法的基础上,形成了供电企业通用管理能力培训体系。从提高供电企业管理人员综合素质和管理水平的目标出发,按照自我发展管理、团队建设管理、资源使用管理、运营绩效管理与拓展培训五个模块,对供电企业管理人员开展了通用管理能力培训。本文从拓展培训、培训课程、主题演讲、沟通平台四个方面对培训效果进行了分析,以利于更好地进行通过管理能力培训。     

供电企业中小型作业现场安全风险管控的措施

国家电网公司高度重视安全生产风险管理工作,下发了《安全风险管理体系实施指导意见》等文件,为基层单位开展安全风险管理工作指明了方向,但在安全生产管理过程中,因无具体的先例可循,基层供电企业风险管理工作开展难度很大,各类现场作业安全风险未能真正实现可控。本文通过对供电企业中小型作业现场的现状分析,总结出关于供电作业现场安全风险管控的措施。