企业文化建设的核心在于以人为本

在推进企业文化建设的过程中，我们坚持以科学发展为指导，以“发展人”为出发点，以“为了人”为落脚点，以“依靠人”为切入点，通过企业文化建设不断增强企业发展的精神动力，增强构建和谐企业的凝聚力，提升企业的核心竞争力。实践告诉我们，企业文化建设的核心在于以人为本。     

和而不同 上善若水——构建和谐企业促进科学发展

一个国家经济的发展需要有稳定的社会环境，企业的发展也是如此，和谐的环境是企业的立足之本，发展之基。2007年是社会主义和谐社会建设的重要一年，也是我们企业深入贯彻科学发展观，积极推进和谐企业建设的重要一年。为此，省商业集团公司党委决定，2007年元月初至3月中旬在全体党员和职工中开展以“构建和谐企业，促进科学发展”为主题的形势任务教育活动。     

先进文化提升炼铁发展品质

在莱钢快速发展壮大的进程中，炼铁厂不断适应莱钢快速发展的要求，以创建学习型企业为平台，以先进文化引领企业发展，坚持把企业文化建设作为一项长期的系统工程来抓，建立健全企业文化建设组织领导机构，通过扎实有效的工作，不断改造干部员工的世界观、人生观和价值观，提炼并形成了“构建清洁、和谐、高效企业，打造炼铁国际品牌”这一共同愿景，干部职工的学习力、创新力和凝聚力不断提升，有力地促进了炼铁厂的和谐高效发展。     

以人为本 实现和谐发展

企业是社会中的经济组织，它的成长与发展永远处于一个动态的过程之中。在这一过程中。企业人力资源的物理状态和心理状态也都处于一个不断流变的过程中。如果企业能够与员工始终达成并维持一份动态平衡的“心理契约”，将会保障企业人力资源有效地长期为企业发展服务。“心理契约”不是一种有形的契约。企业的成长与员工的发展都在不断变动，难以用一纸僵化的文本加以载明，但是只要企业与员工仍然能找到各自需求的交点，企业能清楚每个员工的发展期望。并加以满足；同时每一位员工也坚信企业能实现他们的期望，而努力为企业发展做出贡献，这～契约就始终发挥着有形契约的作用，实现公司与员工的和谐发展。因此，共建并维护“心理契约”成为人力资源管理体系建设的工作中心，也是企业文化建设的价值所在。     

推进邢钢特色的企业文化体系建设

近年来．邢台钢铁有限责任公司以精品文化建设为统领，以廉政文化建设为保证．以制度文化建设为平台，以和谐文化建设为目的，大力加强企业文化建设。积极推进企业文化落地．在社会和市场中打造了“负责任，重信誉，讲廉洁，创和谐”的金字招牌．促进了邢钢又好又快发展。     

打造企业文化 构建和谐首汽

打造北京市大型综合汽车服务企业，是北京首汽股份有限公司的战略目标。为此，围绕“改革、发展、创新”的工作思路，首汽股份公司以”稳定发展、优化结构、推进改革、管理创新“为指导方针，在企业文化建设上推进“三项工程”（提素工程、凝心工程、塑牌工程）．实现“三个结合”（与市场结合、与经营结合、与职工队伍建设结合），将企业文化建设推向深入，为公司的改革、发展、稳定营造和谐文化氛围。     

在企业科学发展中发挥党建政治优势

近年来，杭钢集团公司党委牢固树立“党建工作是生产力”的理念，着力构建以领导班子建设、素质工程建设、基层组织建设、和谐企业建设、社会责任建设和党风廉政建设为核心的党建工作品牌体系，努力推动党建工作从“围绕中心”、“服务中心”向“融入中心”转变，为促进企业又好又快发展提供了强有力的政治、思想和组织保证。     

以诚信求和谐 以发展促和谐

湖州市浙北大厦有限责任公司深入贯彻落实党的十六届五中全会精神，牢固树立科学发展观，始终坚持以“改革创新、做大做强企业”，促进企业物质文明、精神文明和政治文明建设协调发展，构建“和谐企业”作为总的发展目标。以人为本，把企业内外关系和谐、诚信经营、科学管理、持续发展贯穿于各项工作中。以发展促进和谐，以管理推动和谐，以诚信求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，着力构建和谐企业。实现了企业持续稳定发展、员工整体素质提高、企业经济效益连年大幅度增长、员工收益逐年提高的“双赢”。公司先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”、全国“百城万店无假货”活动示范店、“全国诚信维权示范单位”、“全国商业服务业先进企业”、“全国维护消费者合法权益成绩显著单位”、“全国供销合作社系统先进集体”；连续五届被评为浙江省“文明单位”；浙江省“企业文化艺术十佳单位”、浙江省财贸系统“职业道德建设十佳集体”、浙江省“财贸系统推进再就业工程先进集体”等三十多项荣誉称号。     

在构建和谐企业中突显党组织的政治核心作用

党的十六大提出了构建社会主义和谐社会的重大任务。十六届四中全会进一步强调．形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会，是巩固党执政的社会基础、实现党执政的历史任务的必然要求，并明确了构建社会主义和谐社会的主要内容，要求更加自觉地加强社会主义和谐社会建设，使社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设与和谐社会建设全面发展，而和谐社会是由“和谐家庭”、“和谐学校”、“和谐社区”、“和喈企业”等众多“和谐细胞”组成的，企业是社会的一个细胞。     

科学发展是构建和谐企业的有效途径

企业和谐是整个社会和谐的基础．坚持科学发展是构建和谐企业的有效途径。近年来，延长油田股份有限公司青化砭采油厂在构建和谐企业过程中．坚持落实科学发展观，紧紧抓住企业发展的“四个重点环节”．有力地推动着企业“三个明”建设健康、稳步、协调向前发展。2005年．该厂被中央明委授予“全国明单位”荣誉称号．原油产量连续三年稳产50万吨．成为延长油田股份有限公司的主力油田之一。     

和谐为本 追求卓越

近几年来，上海建工在推进集团企业文化建设过程中，坚持求真务实，从企业的实际需要出发，在实践中注意不断认识和处理好企业文化建设与企业战略发展的关系、企业核心理念的“虚”与“实”的关系、弘扬企业精神和培育企业品牌的关系、集团统一文化建设与成员单位工作特色关系等问题，     

工会在企业和谐、稳健发展中的积极作用--“广州友谊”的企业文化建设

本文以广州友谊集团股份有限公司为具体案例进行分析，从工会工作的角度出发，研究其企业文化建设的成果，总结出工会在企业文化建设中要进一步发挥积极作用，就要充分认识企业文化首先是企业家文化，要处处体现“以人为本”理念，要有鲜明的个性特征，要十分注重传承和积淀，要以发展的眼光看待企业文化建设，从而才能更好地服务员工，更有效地推动企业和谐、稳健发展。     

建设和谐企业 促进企业发展

党的十六届四中全会提出了构建社会主义和谐社会的战略任务。此后．党的十六届六中全会以九大目标勾画出了和谐社会的蓝图．成为我们今后实践行动和奋斗的方向。企业是社会的经济细胞，构建社会主义和谐社会．首先要构建和谐企业。构建和谐企业就是要营造企业“内部和谐”和“外部和谐”的环境；就是要理顺与企业有关的各种利益关系，化解与企业有关的各种利益矛盾，不断促进企业系统中各构成部分和谐发展。具体而言，就是认真处理好企业内部和外部方方面面的关系。     

以科学发展观为指导 推进工合经济新发展

2005年，闵行区“工合”系统企业，坚持树立科学发展观，不断开拓创新，在生产、营销、技改、结构调整、企业诚信建设、塑造企业精神等方面都取得了新的进展和成效，呈现出经济稳定增长，招商有序开展，精神文明建设和党建工作取得新进展，构建和谐企业取得新成效的良好态势。     

凝心聚力 狠抓落实 不断推进企业和谐发展

和谐企业建设，是和谐社会建设的重要基础和有机构成，它不仅是企业的社会责任，也是企业发展的基本要义。成立一年多来，山东华宇铝电有限公司始终坚持以科学发展为统领，按照中国铝业公司总经理肖亚庆提出的“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念，紧紧围绕“打造百年中铝”的奋斗目标，注重发挥国有企业与民营企业的“两大”优势，以扩大市场需求来促进发展，以优化产品结构来适应发展。以强化环保节能来持续发展，以深化改革、创建和谐来保证发展，形成了企业发展与和谐的良性互动，保证了公司生产经营和管理等各项工作的蓬勃发展。2006年7月至2008年4月，公司累计完成铝系列产品19．81万吨，碳素制品12．69万吨，发电34．97亿度；资产总额达到30．195亿元，实现业务收入40亿元，实现利税9．54亿元，净利润4．6亿元，税金4．94亿元，一举跨入山东省纳税百强企业的前60强，成为中国铝业公司成本管理先进和投资回报率优胜的单位，用良好的业绩回报了国家，回报了股东，回报了员工，走出了一条独具特色的发展之路。     

提高企业纪检监察工作能力建设的思考

供电企业纪检监察是企业党的建设的一个重要组成部分，提高纪检监察工作能力是加强企业党的执政能力建设的重要保证。供电企业纪检监察工作不仅涉及内容较广，也具有较强的专业性和政策性。随着我国电网事业的不断发展，国家电网公司“两个转变”不断深化，“三集五大”管理体制和工作机制不断推进，“～强三优”的战略目标步伐不断加快，对我国供电企业的纪检监察工作提出了更高的标准以及更加严格的要求，这也要求供电企业不断提高纪检监察工作能力，规范企业管理，有效规避运营风险，不断提高企业效能，以保证企业和谐、稳定以及快速发展。本文分析探讨了供电企业纪检监察的意义以及现状，并提出了相关提高供电企业纪检监察工作能力建议，以期为提高我国供电企业纪检监察工作能力建设提供一些参考。     

浅论企业文化建设的思路及其对策

企业管理的最高境界是文化管理，企业之间最核心的竞争是文化的竞争，先进的企业文化是一种高尚的精神境界，也是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。因此，企业尤其是国有大型企业中的中央企业，在新的历史时期自觉贯彻落实科学发展观，就要按照“以文化影响人，以制度管理人，以机制激励人”的企业文化思路，全面推进企业文化建设，不断完善和提升企业形象，促进企业健康、和谐发展。     

中小企业的企业文化建设初探

企业文化是企业的隐形资产,是影响企业稳定、和谐及发展的重要因素。文章就中小企业发展过程中企业文化建设的现状进行了分析,提出了加强企业文化建设的对策与建议,得出了“企业文化建设是推动企业发展的重要举措”的结论。     

实现四个转变落实“共建共享”

“共建共享”是指企业与职工共同建设管理制度、共同享受由此而带来的双赢成果。这是企业劳动关系和谐的前提，更是通向企业和谐的必由之路。在企业改制和发展中，我们体会到要落实好“共建共享”，企业经营管理者必须要实现管理理念的“四个”转变。     

大力弘扬广西精神 培育企业核心价值观

近年来,玉柴紧跟时代发展潮流,牢牢把握广西精神的本质和特征,以培育玉柴核心价值观为切人点,积极践行“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”的“广西精神”,系统推进企业文化建设,形成了以“绿色发展,和谐共赢”核心理念为主导的玉柴特色文化,进一步增强了企业凝聚力,提升了企业影响力,推动了企业跨越发展。2011年,集团销售收入跨越400亿元大关,位列中国企业500强排名榜第226位,荣获“全国文明单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“中国文化管理示范单位”、“全国企业文化优秀成果”、“全国劳动关系和谐企业”的荣誉,“广西企业文化建设示范基地”等荣誉。