采用国际标准提高企业竞争力

加入“世界贸易组织”是我国改革开放的现代化经济建设过程中的重大战略决策，也是发展社会主义市场经济的必然选择，符合当今世界经济全球一体化发展的大趋势。入世不仅对我国经济的发展，同时对企业的发展产生较大的影响，为企业充分利用国内、国外资源提供了良好的机遇，同时也是严峻的挑战。产品进入世界贸易，融入国际市场，要想在市场中具有竞争力，首先必须重视标准。企业通过采标，是提高产品质量，增强产品在国际市场上竞争力的有效途径。制定国际标准，采用国际标准国际上，企业尤其是企业集团是制定标准的主体，标准由企业制定为…     

充分发挥设计在企业运营中的作用

<正> 在经济极度发达的当今时代,活跃的商业活动无时无刻不在影响着人们每日的生活。从国际市场竞争发展的趋势看,由于现代高科技日新月异造成产品之间质量差异的日趋缩小,市场上具有相同功能,相同品质的产品屡见不鲜。面对质量性能不相上下的产品,如何引发人们产生购买的欲望,对企业至关重要,也是市场能欣欣向荣的关键所在,所以必须在企业、产品、市场之间找到建立起默契和协调的魅力环节。     

重新认识全面质量管理

加入WTO后,我国的社会主义市场经济体制加快了与经济全球化接轨的步伐。同时,我国的工业企业、服务业也都面临着经济全球化的机遇和挑战。当代的国际市场是一个商品相对饱和的市场,我们的企业要进入国际经济大循环,关键是产品(包括服务)质量优良,适销对路,才能“挤”进国际市场。坚持质量第一,用最经济的办法生产顾客最满意的产品,已成为所有企业、企业家和每一个职工孜孜追求的目标。工业发达国家近半个世纪的发展历史和我国近二十多年的实践经验都已证明:推行全面质量管理是实现上述目标的有效途径。     

企业如何走向国际市场

<正> 深化企业改革,转换企业经营机制的核心问题是把企业推向市场。在当今世界经济一体化潮流汹涌澎湃之际,中国要想在国际经济舞台上长袖善舞,还要把企业推向国际市场。促进企业的外向型经营。中国重返关贸总协定,必将使更多的企业直接面向国际市场,介入国际竞争。企业外向型经营要求企业以国际市场为导向,利用生产要素和管理技能,积极参与国际分工和竞争,在复杂多变的世界政治、经济环境中,具有自我生存和发展的能力。企业从内向型经营转向外向型经营。从国内舞台上的商品生产经营者转变为国际舞台上的商     

防止标准化走入盲区

自《中华人民共和国标准化法》颁布以来，由于国家及各省、市技术监督部门的大力推广和宣传，使我国的标准化工作渐渐的普及开来，广大民众也渐渐了解了标准和标准化，精明的消费者，已懂得将产品标准做为法律武器，来维护自己的权益了。大多数企业也意识到：企业标准化工作是企业管理工作中一项重要的技术基础工作，是推动企业技术进步，把科技成果园民化为生产力的重要手段，是企业走向世界、与国际接轨的先决条件。中国加入WTO，首先是要熟悉和掌握国际法规和国际标准，从标准的角度与国际接轨，没有标准，“入世”后的一切经济活动都…     

企业标准化在知识经济中的作用

标准是用于调整生产与生活的一种规范。企业标准化工作是各企业内部规范生产标准、提供产品设计和生产依据的技术性工作,是企业生产经营中必不可少的软件之一。同时,它也是衡量一个企业技术发展水平的重要法规文献。标准化管理作为现代企业管理的一个重要组成部分,是企业走向正规化的基础。我国己于2001年11月正式加入世界贸易组织。加入WTO有利于我国发展对外贸易,拓宽出口渠道,促进国际间的技术合作与交流。国内市场也将进一步对外开放,产品价格要逐步向国际价格体系靠拢,企业直接面临来自世界各国产品的竞争。为了使企业在激烈的产品竞…     

对推行《质量管理和质量保证》标准的若干思考

<正> 1988年12月国家技术监督局发布了GB—T10300《质量管理和质量保证》系列国家标准,该标准等效采用ISO9000系列国际标准,是国际贸易和技术交流活动中必不可少的通用标准。因此,认真推行GB—T10300标准,是全面稳定提高企业产品质量,使中国产品更好地打入国际市场的一项重大战略措施。     

入世后我国企业标准化建设的几点建议

标准化是企业管理的基础和前提,是企业参与市场竞争的先决条件。入世后,我国企业可以充分利用入世带来的有利条件和时机,全面参与国际竞争。国际市场营销竞争的实质是标准、技术和质量的竞争。企业要想增强在国际市场的竞争力,首先要搞好标准化建设。一、国际市场标准化现状及发展趋势近20年来,随着国际贸易的发展和科技文化交流的不断扩大,特别是高新技术的迅猛发展,标准化已经成为促进国际分工与合作,加速全球经济一体化的重要因素。总的来看,当前国际市场标准化发展呈现出明显的“统一化”趋势。(一)自从1987年国际标准化组织(1SO)制定…     

营销管理方案设计

一、研究背景 A公司是一家从事高科技产品生产的大型电子企业,主导产品为全电子式多功能医疗分析仪,产品技术和质量水平达到国际IEC标准,并通过ISO9002质量体系认证,产品在市场上具有较强的竞争力.为了进一步扩大市场占有率,提高销售额,公司决定对营销部门实行整体承包管理,以提高和刺激营销部门工作积极性.     

在治理整顿中深化企业改革的关键

<正> 在治理经济环境,整顿经济秩序,深化企业改革中,企业之间优胜劣汰、百舸争流的局面将会更加激烈。要想在竞争中稳操胜券,关键还在于观念的更新,牢固地树立起市场观念、商品经济观念、规模经济观念和效益观念,并以此来指导深化企业改革。——市场观念。在治理、整顿中,压缩基建、控制需求将会使部分产品市场疲软甚至滞销。因此’企业必须及时分析市场的变化,要做到这一点,市场信息必须灵,不失时机地开发新产品,不论市场风云如何变幻,总有市场需要的产品投入。要解决适应市场问题,就要在市场观念的指导下,打破旧格局,改革机构设置。目前多数企业的机构仍然是市场信息、产品设计、产品生产、产品销售各为一     

论经济全球化时期质量管理新战略

随着国际经济的迅速发展，经济全球化趋势锐不可当。即将加入ＷＴＯ的我国企业将要接受无国界市场的挑战和考验。产品质量是企业实力的标志与后盾。现代的产品质量认证是以国际上认可的ＩＳＯ质量系列为标准。但要跻身于世界先进企业行列，还须进一步提高产品质量标准以增强企业实力。虽然在产品生产过程中一般能达到并保持９０％的产品质量无差错率的成功已经是很不错了。但新的质量管理理念提出：要在９０％质量成功率的高起点上，再不断地提高产品质量成功率；在要求达到较高的产品质量标准的基础上，再一步步不断地提出所要达到新的更高…     

浅谈企业采标中存在的问题及对策

众所周知,企业产品采用国际标准和国外先 进标准,有利于促进企业技术进步、稳定 和提高产品质量;有利于强化企业管理,促进企业管理标准化;有利于企业扩大对外开放,发展出口贸易,增加创汇,加快与国际接轨。是企业立足市场,参与竞争的重要手段和措施。几年来的工作实践,也使我们深刻体会到这一点。80年代至今,我公司已获“采标”认可产品19项,主要产品采     

浅谈企业产品标准备案管理

浅谈企业产品标准备案管理沈阳市技术监督情报研究所郑力赵彤唐彦丰企业产品标准反映了产品质量状况及生产技术和企业管理水平。市县（区）两级技术监督部门是依法对企业产品标准进行备案管理的主管部门，企业产品标准备案管理是市、县（区）两级技术监督部门重要的基础工...     

企业内控标准与提高产品竞争力的作用探析

当前,市场经济的发展对我国企业的发展产生了直接的影响,尤其是经济一体化的发展,为我国企业提供了千载难逢的发展机会,但也带来了严峻的考验。企业要想提高市场竞争力,取得良好的经济效益,在国际市场上占有一席之地,就必须要强化企业管理,建立一套科学的企业内控标准。一、企业内控标准的优势1.企业内控标准的先进性。企业内控标准是为了使企业生产的产品超越同行业的水平,提高企业在市场中     

企业技术规划

<正> 在国际市场上,世界范围的激烈竞争、产品寿命周期缩短、新发明和创新以及不稳定的行业调整等因素共同构成了企业的经营环境。在这种不断发展变化的环境中,技术规划已成为事关企业盛衰的关键工作。技术规划工作的基本前提是企业现有的技术优势已不能很恰当地满足顾客的要求。在业已成熟的行业中,技术规划对于实施低成本战略和差异化战略是至关重要的。此外,具有突破意义的技术创新或代用品的出现,可能使某一行业产生彻底的变革,甚至是取代某一成熟的行业。利用新技术还可获得比传统的规模经济更高的收益。     

标准化是促进企业发展的有效途径

在市场经济条件下,企业为了更好的生存和发展,谋求较好的经济效益,没有标准化工作是不行的。首先,市场公平竞争的实质是质量的竞争,而质量是用标准来衡量的,标准成了公平竞争中不可少的工具。贯彻执行标准和采用国际先进标准必将成为企业的自愿行为。过去,在计划经济体制下,企业的主要任务是按照上级主管部门的指令性计划生产产品又由主观部门统筹分配销售,这时产品标准只是一种生产型的标准,企业内部的质量活动也只是为了满足这种产品标准的要求。在市场经济的条件下,企业要对市场进行预测。生产的产品,一要试销对路才能被市场和用户接受;…     

市场给企业标准化工作带来新内容

企业的标准化工作,是提高产品质量、降低消耗和增加经济效益的基础工作之一;是提高企业素质,实现管理现代化的必备条件。抓住标准化管理工作,巩固发展在技术标准方面已取得的成果,努力争取早日在技术标准方面和国际发展水平相适应;同时在管理标准方面也应该适应参与国际大循环的需要,这样才能使企业适应由国内市场走向国际市     

积极采用国际标准加强产品在国际市场上的竞争力

一、新形势下积极采用国际标准的重要性随着我国经济体制改革的不断深化和国际经济贸易一体化的发展，给企业带来了前所未有的机遇与挑战。企业是商品生产经营的主体，也是市场竞争的主体，当然也是使用产品标准的主体。企业只有生产出高质量的产品，并营造良好的企业环境和完善的售后服务体系，才能在市场经济条件下站稳脚跟，产品才具竞争力。这其中关键在采用先进的国际标准和国外先进标准，因为这是提高产品质量，创建名牌开拓国际市场的最基础问题。经济贸易一体化，必须有统一的技术规范要求。而各国技术标准差异必然造成国际贸易壁垒…     

新世纪的企业标准化

进入21世纪,国际的经济竞争、企业竞争在很大程度上表现为标准的竞争。国际标准已成为国际贸易游戏规则的一部分(WTO/TBT),成为产品质量仲裁的重要准则。标准在国际贸易中的特殊地位和作用,使得一些区域性组织和国家,特别是发达国家在国际性标准化活动中千方百计地争夺领导权、发言权,竭力将自己国家的标准转化为国际标准。标准化的重要作用日益突出,标准在国际经济全球化的地位和作用越来越重要,国外甚至出现了这样的说法:三流企业卖产品,二流企业卖技术,一流企业卖专利,超一流企业卖标准。我国已加入了WTO,这标志着中国经济与国际经济…     

论现代企业全面价值管理中的产品价值管理

一个企业的价值包括社会价值、产品价值和顾客价值。虽然企业的社会价值和顾客价值都是很重要的,但是一个企业想要在一个竞争激烈的社会中立足并实现不断地发展与进步,就必须正确地实现其产品价值,如此将更有利于企业社会价值和顾客价值的实现。当今社会,世界经济的飞速发展以及市场的激烈竞争,使得产品价值成为全球企业关注的焦点。正确实现企业的产品价值,有利于增强企业在国际市场上的竞争力。