泉州地区服装企业品牌战略的实施

在当今市场竞争日趋激烈的经济环境中,大多数企业发展阻力加大,利润降低,因此制定和实施品牌战略是服装企业发展的必然要求,也是企业立足现代社会的必要经营理念。文章主要分析了泉州地区服装企业的经营现状,对泉州服装企业的品牌战略进行归纳总结,解决企业发展中出现的问题,以及制定品牌战略的实施方法。对促进泉州地区的发展,为海西经济区建设的振兴作贡献,具有实质性的战略意义。     

泉州地区服装企业品牌战略的实施

在当今市场竞争日趋激烈的经济环境中,大多数企业发展阻力加大,利润降低,因此制定和实施品牌战略是服装企业发展的必然要求,也是企业立足现代社会的必要经营理念。文章主要分析了泉州地区服装企业的经营现状,对泉州服装企业的品牌战略进行归纳总结,解决企业发展中出现的问题,以及制定品牌战略的实施方法。对促进泉州地区的发展,为海西经济区建设的振兴作贡献,具有实质性的战略意义。     

对泉州民营企业以品牌应对危机策略的思考

泉州是我国东南沿海著名侨乡,是福建民营经济外向度最高的地区之一。受国际经济危机影响,目前,泉州许多民营企业正处困境。在激烈的国内外市场竞争中,泉州民营企业若要摆脱重重压力获得市场占有率,在国际经济危机的挑战中增强竞争实力,就要实施品牌战略,凭借优势品牌以质取胜,开拓新的市场经济增长点。基于此,本文对泉州民营企业依据品牌应对危机的策略进行了探讨。     

辽宁省实施品牌战略探析

品牌战略是企业经营战略的重要组成部分,是企业在市场竞争条件下竞争力的核心因素。本文分析了辽宁省在实施品牌战略过程中存在的一些问题,从政府和企业两个层面给出了辽宁省实施品牌战略的对策和建议。     

浅析多品牌营销战略

品牌战略是市场经济发展到一定阶段的产物。制定了正确的品牌发展战略的企业,其经营状况的各项指标均良好;而没有制定品牌发展战略的企业,其经营状况的各项指标上升缓慢,本文主要介绍了多品牌营销战略的涵义,优缺点及策略。     

解析争创中国驰名商标

中国驰名商标是企业实施品牌战略获得的综合实力认可，它意味着企业拥有的自主知识产权——商标将会得到更加广泛的保护。企业也会因此得到长足的发展。基于此，很多地方政府纷纷制定优惠奖励政策．以激励企业积极实施品牌战略、打造中国驰名商标。     

九牧王：品牌战略中的王者

在激烈的市场竞争中，越来越多的企业认识到品牌战略的重要性。实施品牌战略的重要性在于，高度的品牌资产能为企业带来大量的竞争优势。九牧王正是我国服装企业中成功实施品牌战略的王者。据统计，九牧王西裤连续4年市场综合占有率、市场覆盖率、市场销售份额均居全国同行业第一名。其中，市场综合占有率和销售份额比第二名整整高出了一倍。据服装行业的权威资料显示，     

略谈国内企业品牌战略的现状与实施

品牌战略是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划.品牌战略是企业利用品牌商品开展经营、扩大销售、占领市场的一种高瞻远瞩,使自己在商海的百舸争流中争先前进的战略性手段.     

企业品牌战略的实施途径

企业的实际情况千差万别,不同的企业需要根据各自不同的具体情况,有针对性地制定和实施品牌战略,这样才能够做到有的放矢,使品牌战略真正成为企业腾飞的法宝。在企业发展的不同阶段,企业可视条件和时机来选择适当的实施途径,通过阶段性部署为更远期的发展扫清障碍,创造和扩大优势。     

品牌战略建设是我国企业应关注的重要问题

品牌战略首先是战略,是企业总体战略构架中不可或缺的重要组成部分。强势品牌是企业的核心竞争力。品牌战略的本质就是创造差异化的竞争战略,它是企业在日趋激烈的竞争环境中,面临产品、技术与服务日趋同质化的趋势下,谋求以品牌创造差异化的战略抉择。企业要想做大做强,就必须科学制定和有效实施品牌战略,进而赢得企业的可持续增长,延长企业的生命周期。     

论我国企业的品牌战略

我国企业已进入品牌时代,拥有强势品牌者就能掌握市场主动权,因此,加强品牌战略是我国企业发展非常重要的一个环节。企业只有实施正确的品牌战略,着力打造优势品牌,才能在日益激烈的市场竞争中取胜。     

基于形象视角的品牌转型策略

当前情境下,本土企业进行品牌转型已成必然趋势。品牌管理的本质在于对存在于消费者心智中的品牌形象进行管理,因而从形象视角进行品牌管理是品牌转型的有效途径。基于形象视角的管理理念,企业品牌转型应该采取转变经营理念、建立专业品牌管理团队、建立形象管理系统、重视消费者沟通等策略。     

基于品牌体验的企业—消费者行为模式研究

从品牌体验的视角来重新审视和制定品牌战略将为企业带来新的市场机会和独特的竞争力。从本质上讲,品牌体验具有互动性、情感性、情境性三个基本特性。品牌体验背景下的消费者行为与传统消费行为存在明显差别。"企业─消费者行为模式"通过控制企业行为,创造品牌体验情境去影响消费者行为,使得品牌战略创新的实现成为可能。     

品牌服装并行产品开发过程研究

文章根据品牌服装企业的实际特点,结合并行工程中团队协作、系统集成、整体优化、信息共享等工作理念以及管理和应用技术,构筑并行产品开发的组织结构,建立起一种适合品牌服装企业的并行产品开发模式。     

海峡西岸榕系女装业的发展策略研究

榕系女装发端于上世纪90年代中期,然而发展到今天,大部分是在卖衣服而非做品牌,其特点是款式大同小异,特色不强。榕系女装的落后一方面源于大部分企业仍满足于"小富即安"的状态;另一方面被认为是缺乏企业发展壮大的土壤。服装行业市场化程度高、门槛低、竞争激烈,对于女装而言尤其如此,这就要求女装生产厂家要有小而精的生产规模、快速的反应机制、深厚的文化内涵、灵活的经营方式、完善的服务体系、准确的市场定位。榕系女装企业要以"品牌立市"为目标,努力提高自身的竞争力,通过更加灵活的管理方式,运用信息化、标准化等手段去促进供应链、销售链等的发展,尽快建立和发挥地域品牌的优势;确定合作战略,整合生产、销售、物流、人才、上游原材料等五大市场要素,以显示榕系女装企业家新的谋略。     

MBA教育品牌策略研究——以上海财经大学商学院为例

我国MBA教育经历了国际化、标准化的发展过程,已进入竞争激烈的白热化发展阶段。创新塑造MBA教育品牌,有利于MBA院校的脱颖而出。本文结合上海财经大学商学院MBA教育品牌建设实践,探讨其在品牌定位、品牌提升及品牌推广等方面的策略经验和实施效果,提出设立精确品牌定位、提高品牌核心竞争力等品牌建设建议,希望能为其他MBA院校在创新品牌策略方面提供一定借鉴。     

关于我国服装出口亟待自主品牌国际化的研究

一流企业卖品牌,二流企业卖技术,三流的企业卖产品,四流企业卖苦力。我国是服装制造大国,但不是服装创造大国。为了应对国际金融危机,国际贸易贸易摩擦和纠纷、提高国际化经营的效益,必须改变90%靠贴牌生产出口的局面,亟待发展服装自主品牌出口,转变服装出口增长方式。本文通过服装自主品牌识势、品牌蓄势、品牌造势、努力提升打造品牌的执行力,不仅要打造服装自主品牌出口,而且要形成服装自主品牌国际化经营之势,从而实现由OEM向OBM的转变,实现由服装生产大国向服装品牌大国的跨越。     

品牌战略的发展研究

在市场经济发展日趋深化的今天,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。文章介绍了我国品牌战略发展现状,提出了我国企业实施品牌战略的对策。     

基于网络品牌社群的营销战略──以北京小米科技有限责任公司为例

在品牌同质化泛滥的今天,品牌社群为企业培育品牌忠诚开辟了新的途径。企业应该充分认识到网络品牌社群对企业发展的重要性,并及时去建立、维护、利用网络品牌社群。网络品牌社群应该成为企业的营销战略,它是企业脱离品牌同质化、获取品牌忠诚的重要途径。