供应链采购与传统采购的比较分析

传统采购侧重于采购交易活动,供应商和采购方之间经常要进行询价、报价、还价等来回谈判,双方是典型的竞价关系。供应链采购则注重对采供关系的管理,双方是合作关系。文章分析了二者的各自特征,指出了供应链采购的新变化及其发展趋势。     

企业采购的税收筹划

企业采购是指为了生产最终产品或转售而从企业外部获取原材料、半成品、产成品或服务的过程。企业采购的税收筹划是根据采购涉及的税收政策，对采购活动中各种备选方案进行决策，以实现企业税后利润最大化。     

采购资源转化为核心能力的途径

采购是一种采用适当的交易技术与策略，按照一定的方式与程序，以最低的成本，高效地从供应商获取所需物资与劳务的活动，是将资源转化为企业生产力的桥梁和纽带。促进采购资源向核心能力的转化，有利于通过高质量的采购能力服务企业，为提高生产力打下良好的基础。     

规避企业采购风险

采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称,是公司成本控制的重点。无论是公司管理者还是财务部门,对采购工作存在的风险都有着非常强的敏感性,这不仅因为采购是直接影响生产成本的主要因素,而且有着很高的人为欺诈的可能。在日趋完善的现代经营管理模式中,公司管理当局越来越注重财务管理和财务运作的有效性,那么,怎样进行采购管理才能达到预期的效果呢?笔者体会到,通过履行财务管理职能控制采购无论是在理论上还是在实务中都是直接可     

浅论政府采购与政府采购立法

“政府采购”一词属于舶来品。采购通常是指采购人或采购实体基于生产、转售、消费的目的，购买商品或劳务的交易行为。若按照不同的标准对采购活动进行分类，根据英国采购学贝雷在其《采购与供应》一书中依据采购职能的范围和目标以及采购职能在实现组织目标的重要性，可将采购分为商业领域采购、公共领域采购和制造业采购。商业领域采购和制造业采购的目的是为了赢利，公共领域采购的目的是为了向公众提供公共服务，在这一点上两有着本质的区别。而公共领域采购在一定意义上讲也就是政府采购。     

现代企业物流采购环节供应商选择策略研究

采购活动是企业在生产经营活动中的重要环节,随着采购工作的不断发展,供应商管理在采购环节中发挥着越来越重要的作用。尤其是供应链的管理思想指导企业统筹内部采购组织管理以及外部供应商所提供的信息资源.合理使用两种管理资源。可以促成采购企业与供应商的良性互动。本文即探讨了现代企业在进行采购环节时缺乏有效的供应商评价指标,指出供应商选择流程缺乏规范性的问题.为现在企业采购环节的供应商选择上给出相关的对策。     

经济欠发达地区政府采购目标确立与监控

政府采购也称公共采购，是指各级政府为了开展日常政务活动或提供公共服务的需要，在财政监督下，以法定的方法和程序，从市场上为政府部门购买商品和服务的行为。在国际上，政府采购不是单纯指采购行为，而是包括政府采购政策、采购方式、采购范围、采购实体、采购管理在内的政府采购行为的的总称。     

供电企业集中采购合同管理的风险及其防范

供电企业的物资集中采购是通过采购合同实现的,采购合同是双方进行交易的依据,是保证供需双方合法权益的法律文本;是进行物资配送、质量验收、仓储管理和货款结算的唯一依据;采购合同的有效签订与正常履行,     

政府采购监督与治理商业贿赂的对策

商业贿赂是指经营者为争取交易机会，暗中给予交易对方有关人员和能够影响交易的其他相关人员以财物或其他好处的行为。政府采购监督即对政府采购法律法规执行程度，采购项月的妒项、招标，采购合同的有效性及其履行情况，     

审价工作对装备采购中交易费用的影响及启示

装备采购中存在大量的交易费用，装备价格的达成是形成交易费用的重要原因之一，审价工作作为装备采购双方对装备成本核算的有效沟通纽带．对交易费用的形成具有重要影响。本文对交易费用的概念及相关内容做了说明，分析了审价工作对装备采购过程中交易费用的双重影响，并以审价工作为立足点，对如何降低装备采购中的交易费用、建立科学合理的装备采购体制做了分析探讨。     

我校的科学招标实践

<正>招标是指在一定范围内公开货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标,并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。招标作为一种规范化、程序化的采购方式,已经广泛应用到企业机电产品采购、政府采购、工程建设项目材料、设备采购等有关领域。我校新校区建设工程招标报名的施工企业非常多(分别达113家和75家),鱼目混珠,实力参差不齐。对此采取了以下办     

企业采购合同的审计审签及其应注意的问题

采购合同审计审签是指由内部审计部门或审计人员对涉及物资、工程、服务等采购活动所签订合同的全过程，包括对合同的签订、履行过程和结果进行的审计监督、检查、评价和咨询活动。其主要目的是通过对采购合同的审签，加强对采购活动的审计监督，把采购过程隐蔽的权力公开化，集中的权力分散化，使企业各职能部门相互协调，相互监督，共同致力于成本费用的控制，最大限度地堵塞采购过程中的漏洞，实现企业效益最大化。采购合同审计审签一般分为对合同文本的审查、合同产生过程的审查和合同履行情况的审查三个环节。     

《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》解读

《企业内部控制应用指引第7号—采购业务》中所称采购,是指企业购买物资(或接受劳务)及支付款项等相关活动。其中,物资主要包括企业的原材料、商品、工程物资、固定资产等。采购是企业生产经营的起点,既是企业"实物流"的重要组成部分,又与"资金流"密切关联。众所周知,采购物资的质量和价格、供应商的选择、采购合同的订立、物资的运输、验收等供应链状况,在很大程度上决定了企业的生     

龙钢协同商务系统浅析

随着电子商务在市场经济交易活动中的广泛应用，电子招投标已成为未来市场交易的发展趋势，应运而生的商务软件也是琳琅满目。龙钢公司ERP系统在实现进销存模块的基本功能之后，也引进了相应的电子比价采购系统---协同商务系统。本文通过对协同商务的功能介绍，对电子比价采购系统实施的现实意义做浅显的分析。     

浅谈企业采购的审计要点

对企业采购活动的审计,是企业内部审计的重要职责。对企业采购审计,需要把握重点环节,有针对性地进行重点审计。企业采购审计的要点应包括企业采购内部控制制度审计、采购过程审计及采购效益审计三个方面。     

实施采购业务内部会计控制的探讨

采购业务是企业生产经营活动过程中的重要环节，是企业价值链中的一个有机环节，是企业生存发展的基础。因采购成本往往占企业生产总成本的50％以上，所以企业如何科学地建立制定采购计划，签订采购经济合同，严格按照计划和合同进行采购，在保证采购数量和质量，满足企业生产经营需求的同时，降低采购成本和采贝勾风险，合理有效的使用采购资金是企业加强管理的重要项目，也是企业强化采购管理内部会计控制的根本目的。     

浅谈军队采购合同的特殊性

军队采购合同与政府采购合同具有许多相似处,无论其一方主体是军队还是政府,最终双方权利义务都要体现在合同上,但军队采购合同又与普通民事合同有很多特殊的地方,通过多军队采购合同特殊性的研究可以更好的开展军队采购活动。     

履行国际承诺 从监督的角度看完善政府采购法

一、政府采购含义及其特征 政府采购，英文名为Public Procurement，所以又称公共采购，指各级政府及其所属机构开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要。以法定的方式方法和程序，对货物、工程、或服务的采购。政府采购不仅指具体的采购过程，而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称，是一种对公共采购实施管理的制度。     

从总所有权成本看电子采购的价值

总所有权成本关注整个电子采购周期的总成本。通过对确定环境下和随机情况下的总所有权成本建模,可知电子采购在采购交易前、交易中和交易后整个过程中通过不同方面对采购产生价值。     

采购物资分类的制衣企业供应商差别管理策略

21世纪以来,采购从以交易为基础的战术只能上升为以流程为导向的战略职能,其重要性日益凸显,而供应商管理是采购管理领域的重要工作,贯穿于采购管理的主要过程。随着市场竞争的加剧和市场需求的快速变化,企业越来越重视供应商管理。该文以制衣企业为例通过采购物资的分类,探讨供应商的差别管理策略,对制衣企业的企业供应商管理进行了优化研究。