我国城市商业银行的发展特点、趋势及战略选择

城市商业银行是我国银行业的重要组成部分和特殊群体,现已成为我国金融市场上最具活力的部分。文章总结了我国城市商业银行在发展中呈现的总体特点,剖析了城市商业银行面临的挑战,在此基础上设想了城市商业银行的未来发展存在几种可能模式,并给出了其发展的战略选择。     

我国城市商业银行可持续发展战略研究

城市商业银行作为我国金融体系的重要组成部分,在我国的城市金融中发挥了重要的作用。在后WTO时期,城市商业银行要充分利用我国银行业全面对外开放的带来的机遇,结合自身的经营特点和中国银行业发展的实际情况,确立城市商业银行切实可行的可持续发展战略规划。     

我国城市商业银行持续发展的障碍及对策

随着我国银行业改革的进一步深化,银行业竞争格局加速调整.激烈的竞争会给城市商业银行带来前所未有的挑战和压力,城市商业银行到了一个决定命运的关键时期.那么,城市商业银行面临哪些困难?应如何解决?     

城市商业银行可持续发展的战略措施

我国城市商业银行的发展可谓一波三折。1995年国务院决定,在城市信用社清产核资的基础上,通过吸收地方财政、企业入股组建城市合作银行。其服务领域是依照商业银行经营原则为地方经济发展服务,为中小企业服务。1998年,城市合作银行全部改名为城市商业银行。经过多年的打拼,城市商业银行虽然有了长足发展,但是,随着我国银行业改革开放的不断推进,银行业竞争日趋激烈,城市商业银行资金量少、历史包袱重、地域性强等弱势逐渐昆现出来,生存的压力加大。     

现代国有商业银行价值链管理体系建设的思考

经过20多年的金融改革发展,我国商业银行初步形成了以国有商业银行为主体、新型股份制商业银行为新的生长点、地方性城市商业银行并存的多元化,开放竞争的、向现代商业银行转变的基本格局。价值链管理在我国银行业中的应用仅仅是开始,构架适合我国特色的银行业价值链管理体系具有重要的意义。     

我国城市商业银行市场定位问题及对策分析

随着我国银行业改革开放的不断推进,竞争日益激烈,城市商业银行市场定位开始摇摆不定,制约了城市商业银行的可持续发展。这里面有外部金融环境和市场条件的原因,更主要的还是城市商业银行自身的原因。通过分析城市商业银行市场定位发生偏移的原因,明确其竞争优势和潜在市场机会,提出城市商业银行若想进行清晰的市场定位应该将经营地域纵深化,经营对象专门化,业务专营化,还要加强创新意识。     

对中国城市商业银行生存和发展问题的思考

中国城市商业银行的组建既是银行业自身改革的需要,也是中小企业融资和区域经济发展的要求。目前,中国城市商业银行在其经营过程中还存在着发展不均衡、经营区域集中、产品缺乏创新及治理结构不完善等问题,这些问题的存在阻碍了城市商业银行的健康发展。并购是解决上述问题的一种途径,它可以促进城市商业银行的行业整合和跨区经营,并能够进一步完善城市商业银行的治理结构。     

城市商业银行发展路在何方

作为中国地方经济的金融支持力量和中小银行的代表,我国城市商业银行近年来迅速发展,正越来越受到人们关注.城市商业银行是一个竞争力有待提升的银行群体,虽然北京银行、上海银行、南京市商业银行等一类城市商业银行资产实力雄厚,正在积极吸引外资,扩充资本实力,而且也在努力争取跨区域经营资格,但是大多数城市商业银行仍然存在先天不足、规模小、基础差、抗风险能力弱等劣势.随着2006年中国银行业全面对外开放,城市商业银行要面对处于垄断地位的国有商业银行、引资扩股活跃的股份制银行、逼近国门的外资银行等三重夹击,生存空间越来越小,危机日渐加重.要想在夹缝中求得生存,城市商业银行就不能简单地复制全国性股份制商业银行的发展路径,必须审时度势,清楚认识自身的优势和劣势,进行准确定位,把握契机,找到适合自身的发展路径.     

城市商业银行的发展与亟待解决的问题

我国城市商业银行是指在原来城市信用社基础上，由地方政府、经济组织和居民出资组成的， 以效益性、安全性、流动性为经营原则，一级法人、统一核算、自主经营、自负盈亏、自担风险、 自我约束的地方性银行，是我国金融体系的一个重要组织部分。城市商业银行发展迅速，到1999年末， 全国已成立了90家。城市商业银行以其独特运营机制上的体制优势走出了一条符合自身特点、 经营有特色、管理有新意的道路。据统计，仅城市商业银行成立初期时的1996年， 上海银行和北京城市商业银行，在包括国有商业银行在内的我国银行业盈利排行榜中，位居第…     

小议中小商业银行风险管理

经过近十年的快速发展,我国商业银行服务体系逐步完善,形成了以工、农、中、建、交等大型股份制商业银行为主导,全国性中小股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行为补充的完整体系。中小商业银行蓬勃发展,对于扩大银行业金融服务领域和范围、提高区域金融服务水平、增强我国银行业整体服务能力和改革绩效具有重要的战略意义。     

数字化视域下城市商业银行竞争优势探析

城市商业银行在维持社会经济建设稳定发展这方面作出了巨大贡献,不仅赢得了中小型企业的一致好评,同时也成为了我们国家金融体系的中坚力量,其作用和地位不可替代。当前,面对竞争愈来愈激烈的市场环境,国内银行业的生态环境发生了巨大变化,城市商业银行如果不提升竞争能力、产品的创新能力、服务能力,那么将会被市场淘汰。如何能够根据自身发展的实际情况建立一套完整的银行核心综合竞争力评价体系,利用数字化的科学技术,展开个性化、差异化的发展,是城市商业银行眼下需要讨论的重要问题。本文通过对数字化视域下城市商业银行的竞争优势进行探究分析,明确城市商业银行发展现状,存在的具体问题,有针对性地提出提升城市商业银行竞争优势的具体策略,以此来适应数字化大环境的发展热潮,为区域地方经济的持续、健康、稳定发展提供坚定的支持。     

城市商业银行发展路在何方

作为中国地方经济的金融支持力量和中小银行的代表，我国城市商业银行近年来迅速发展，正越来越受到人们关注。城市商业银行是一个竞争力有待提升的银行群体，虽然北京银行、上海银行、南京市商业银行等一类城市商业银行资产实力雄厚，正在积极吸引外资，扩充资本实力，而且也在努力争取跨区域经营资格，但是大多数城市商业银行仍然存在先天不足、规模小、基础差、抗风险能力弱等劣势。随着2006年中国银行业全面对外开放，城市商业银行要面对处于垄断地位的国有商业银行、引资扩股活跃的股份制银行、逼近国门的外资银行等三重夹击，生存空间越来越小，危机日渐加重。     

城市商业银行提高资本充足率的分析和建议

我国城市商业银行因自身规模、治理结构不完善、成本较高及业务创新薄弱等,使其总体资本充足率无法达到新巴塞尔资本协议与中国银监会的要求,同时也不利于其参与金融市场的竞争。为提高其资本充足率,使之适应银行业的发展要求,应从加强外部扩充、内部融资等方面入手,同时,监管当局也应完善监管制度,对城市商业银行的运营加强引导和管理。     

江苏银行并购重组效应的实证分析

从20世纪下半叶开始,小即是美的理念已经逐步被大即是美的理念所替代,经济行为主体已经从追求小逐渐转变成为追求大。银行业也不例外。特别对中国的城市商业银行这个特殊的群体来说,大时代来临的意义重大。银行业并购重组理论对于解决我国非核心城市的中小城商行的未来生存和发展难题,具有巨大的指导作用。     

美国社区银行模式中国城市商业银行的未来

长期以来,四大国有商业银行的改制都是中国金融业的焦点问题,而现在,112家城市商业银行所暴露出问题的严重性已经不亚于四大行--扩张和发展受限,112家城商行的总资产还不及中国工商银行的三分之一,内部管理和执行能力不佳,运营效率低下,此外,遗留问题和政治约束也限制了它的发展。城市商业银行的发展困境越来越引人关注。城市商业银行该如何消除痼疾?该怎样选择未来之路?罗兰·贝格管理咨询公司的专家由美国银行业的经验和教训分析入手,预测了中国城市商业银行未来可能的发展方向,并提供了四种战略选择。     

浅析优化城市商业银行内部治理的思路

城市商业银行最早是由城市信用社改制而来,但随着金融体制改革的不断深化,城市商业银行作为大中型商业银行的一种有效补充,不仅支持了城市中小企业的发展,同时,在支持"三农"经济的发展上也起到了不可代替的作用。然而,随着银行业竞争的加剧,城市商业银行靠增加分行数量的传统粗放型发展方式已经不能适应时代的步伐,必须在内部治理上不断优化,提升竞争力,实现可持续发展。     

待解的四大难题

长期以来,四大国有商业银行的改制都是中国金融业的焦点问题,而现在,112家城市商业银行所暴露出问题的严重性已经不亚于四大行——扩张和发展受限,112家城商行的总资产还不及中国工商银行的三分之一,内部管理和执行能力不佳,运营效率低下,此外,遗留问题和政治约束也限制了它的发展。城市商业银行的发展困境越来越引人关注。城市商业银行该如何消除痼疾?该怎样选择未来之路?罗兰·贝格管理咨询公司的专家由美国银行业的经验和教训分析入手,预测了中国城市商业银行未来可能的发展方向,并提供了四种战略选择。     

美国银行业发展的借鉴

长期以来,四大国有商业银行的改制都是中国金融业的焦点问题,而现在,112家城市商业银行所暴露出问题的严重性已经不亚于四大行--扩张和发展受限,112家城商行的总资产还不及中国工商银行的三分之一,内部管理和执行能力不佳,运营效率低下,此外,遗留问题和政治约束也限制了它的发展。城市商业银行的发展困境越来越引人关注。城市商业银行该如何消除痼疾?该怎样选择未来之路?罗兰·贝格管理咨询公司的专家由美国银行业的经验和教训分析入手,预测了中国城市商业银行未来可能的发展方向,并提供了四种战略选择。     

未来战略的四种选择

长期以来,四大国有商业银行的改制都是中国金融业的焦点问题,而现在,112家城市商业银行所暴露出问题的严重性已经不亚于四大行--扩张和发展受限,112家城商行的总资产还不及中国工商银行的三分之一,内部管理和执行能力不佳,运营效率低下,此外,遗留问题和政治约束也限制了它的发展。城市商业银行的发展困境越来越引人关注。城市商业银行该如何消除痼疾?该怎样选择未来之路?罗兰·贝格管理咨询公司的专家由美国银行业的经验和教训分析入手,预测了中国城市商业银行未来可能的发展方向,并提供了四种战略选择。     

城市商业银行市场化之路

作为改革开放重要成果之一的城市商业银行的出现和发展，在很大程度上补充了国有商业银行的不足，推动了整个银行业从计划垄断经营向市场竞争经营转变。城市商业银行发展前景良好，但从抗风险能力、经营水平等诸方面因素看，中小商业银行市场化还需要走很长的路。