输配电价改革背景下电网企业固定资产管理研究

电网企业在输配电改革背景下的盈利模式由获取购销价差变为输配电准许总收入,而准许收入的核定是以电网有效资产为紧密相关的,输配电资产则成为电网企业的"生命线",电网资产管理水平将直接决定公司将来盈利能力.本文从分析固定资产管理现状及问题出发,研究制定加强固定资产管理的重点举措,以适应输配电价改革监管的需要,为电网企业提升基础管理水平提供参考.     

输配电价改革背景下电网企业固定资产管理的对策探究

在输配电价改革背景下,电网企业的盈利模式发生重大调整,将由获取购销价差转变为输配电准许收入,而准许收入的核定与电网企业的有效资产紧密挂钩。电网企业的固定资产通常具有种类繁多、分布广泛,价值比重高、管理部门多,更新快、变动频繁等特点,虽然,近年来电网企业逐步完成了明确固定资产目录、统一实物与资产联动标准等工作,但固定资产管理仍然存在账实不符、固定资产卡片尚需完善、实物管理有待加强等问题。为顺应输配电价改革迫切需要,电网企业有必要采取加强ERP系统与各实物管理系统协同、开展固定资产电压等级分类研究、完善固定资产卡片信息、研究建立适当的资产组以及做好固定资产清查工作等对策,以不断提高企业的固定资产管理水平。     

电网企业实施资金集中管控探讨

近年来,受输配电价改革、电网盈利模式变化、国家降低一般工商业电价等因素的影响,电网企业的利润空间进一步被挤压、资金不安全事件时有发生。在这种严峻的形势下,只有大力改革创新,坚定走内涵式、高质量发展之路才是企业发展的唯一出路。探索构建高度集约的新型资金省级集中收支管控体系,释放产融协同效应,提高管理效率,实现企业利益的最大化。     

电网企业资产效能评估探究

本文聚焦影响公司经营发展的核心要素资产,从电网资产的功能定位出发,提出建立公司电网资产五维效能评估指标体系与评价模型,推动电网资产运营管理更为精益,投资效益量化更为精准,为输配电价核定、准许收入清算提供有力支撑,助力输配电价改革及电网高质高效发展。     

论输电企业固定资产账卡物一致率提升策略

固定资产账卡物一致率是资产管理的关键性指标,对输配电价改革成本核定有着重要影响,本文将结合目前我国输电企业资产管理实际状况,深入分析固定资产账卡物不一致存在的主要问题,重点从解决固定资产存量数据不一致问题、建立固定资产日常有效管理机制两个方向,提出解决固定资产账卡物一致率提升的综合策略.     

输配电价改革背景下电网企业成本管理初探

本文结合输配电价改革对电网企业提出的一系列成本监管要求,全面分析电网企业现行成本核算模式和管理现状,分析与定价办法、监管要求的衔接情况,提出未来电网企业规范成本核算、加强成本管理的策略和建议.     

浅析电网企业固定资产内控问题及对策

电网企业是典型的资产密集型企业，固定资产在企业的资产构成中占据着很大的比重，强化固定资产内控管理，有利于企业经营风险管理水平提高，促进企业发展战略目标的实现。     

国有企业固定资产管理的问题及建议

随着我国国民经济的迅猛发展,国有企业的规模日益增大,固定资产的数量和规模也随之得到了快速发展和扩张,固定资产所占的比重越来越大,起的作用越来越重要,管理工作也越来越困难。国有企业的固定资产不仅可以为国有企业的长期发展提供源源不断的物质推动力,固定资产的管理水平还直接关系到企业未来的发展,关系到企业未来能取得多少经济效益、能产生多少社会效益。但是长期以来,国有企业都对固定资产都存在着重购置轻维护轻监管轻利用,固定资产管理水平普遍不高,已经影响到了我国国有企业的持续健康发展。我国国有企业的固定资产管理需要顺应经济改革并适应经济的发展,对于改革完善国有企业固定资产的管理方式也变得日趋重要。所以,国有企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚,为国民经济做出更大的贡献,就需要对国有企业的固定资产管理进行完善和改进。本文针对目前我国国有企业固定资产管理中存在的问题及完善建议进行分析研究,以期帮助国有企业完善固定资产管理制度,提高固定资产管理水平,为国有企业持续健康发展提供有力物质支持。     

关于企业固定资产信息动态管理的探讨

<正>在会计电算化广泛运用的背景下,企业固定资产的核算与管理工作受到越来越多的关注和重视,企业固定资产管理水平直接关系到企业正常生产经营的有序进行。在固定资产的管理模式上,多数企业开始逐步探索运用现代电算化方式来加强固定资产的核算与管理。随着资产管理信息化应用的深入,及时反映资产存量及变化的情况,实现资产信息电算化管理,提高固定资产管理水平。     

新形势下加强行政事业单位固定资产管理的探讨

固定资产是行政事业单位履行自身职责、实现合理运营的有效保障.在新形势下,随着行政事业单位改革的深化,在进行固定资产管理过程中出现了一系列的问题,存在制度执行不力、岗位分工不明确等现象,导致固定资产流失.本文正是基于这种背景,首先阐述了固定资产的概念及特点,然后阐述在新形势下加强行政事业单位固定资产管理的必要性,最后阐述提升行政事业单位固定资产管理水平的建议措施,以求通过合理的措施促进其发展.     

新形势下加强行政事业单位固定资产管理的探讨

固定资产是行政事业单位履行自身职责、实现合理运营的有效保障.在新形势下,随着行政事业单位改革的深化,在进行固定资产管理过程中出现了一系列的问题,存在制度执行不力、岗位分工不明确等现象,导致固定资产流失.本文正是基于这种背景,首先阐述了固定资产的概念及特点,然后阐述在新形势下加强行政事业单位固定资产管理的必要性,最后阐述提升行政事业单位固定资产管理水平的建议措施,以求通过合理的措施促进其发展.     

企业固定资产管理问题及对策研究

本文在会计学理论的指导下,结合相关固定资产管理知识和经济理论基础,以A企业的固定资产管理为研究对象,深入研究分析企业固定资产管理现状中存在的问题,并根据该企业的现实情况和固定资产的特点,提出完善该企业固定资产管理的具体措施与方法,以提高企业的固定资产管理水平,提高企业的市场竞争力。     

新形势下加强行政事业单位固定资产管理的探讨

固定资产是行政事业单位履行自身职责、实现合理运营的有效保障.在新形势下,随着行政事业单位改革的深化,在进行固定资产管理过程中出现了一系列的问题,存在制度执行不力、岗位分工不明确等现象,导致固定资产流失.本文正是基于这种背景,首先阐述了固定资产的概念及特点,然后阐述在新形势下加强行政事业单位固定资产管理的必要性,最后阐述提升行政事业单位固定资产管理水平的建议措施,以求通过合理的措施促进其发展.     

浅谈国有企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是企业开展生产经营及其他业务的重要保障,是不可替代的企业主要生产资料。企业要实现良性发展,必须重视和抓好固定资产管理,提高固定资产的管理水平和经营效率。本文通过对企业的审计时发现了目前国有企业固定资产管理存在的问题并提出相应对策。     

医院固定资产的精细化管理研究

固定资产精细化管理是一种管理思维的更新,是适应医院管理新实践需要而产生的管理模式的转换。本文通过对新医改背景下医院固定资产管理存在的问题进行剖析,提出了固定资产精细化管理相关的对策和建议,帮助医院在新形势下不断完善自身的管理短板,实现医院管理水平的提升。     

试析新形势下事业单位固定资产管理存在的问题及对策

在现在改革的大环境下,事业单位在固定资产的管理改革方面也愈来愈重要,要想事业单位在整体的发展环境中能够得到有效的提高,就需要对事业单位的固定资产进行优化,这样也就使得市场的核心竞争力得到加强。在现在的发展新环境下,还要加强对于单位固定资产的管理水平,还要加强对事业单位固定资产管理理论研究。对于这种现象,本文就现在的新形势下事业单位固定资产管理内容,以及管理的现状进行分析,然后对这个现状进行分析,分析实际存在的问题以及优化相关的探究。     

国家电网公司固定资产管理完善途径探析——基于固定资产全生命周期的视角

固定资产是企业的重要资源,固定资产管理是企业日常管理的一项重要工作.国家电网公司的资产具有数量多、规模大、布局分散、运行维护成本高等特点,极大地增加了固定资产管理的难度.目前电网公司普遍采用模块化的资产管理模式,降低了资产的使用效率,增加了公司的运营成本.本文以电网公司的固定资产管理为研究对象,针对电网公司固定资产管理的特点及目前管理中存在的问题,从资产全生命周期的角度提出相应的完善措施,以期能对国家电网的可持续发展提供帮助.     

制造企业固定资产管理存在的问题与对策研究

制造业是立国之本、强国之基。当前中国制造业正处于由大而不强向又大又强的转变阶段,在政策扶持及科技创新的驱动下,制造业不断转型升级,产业结构得到持续优化,制造业优势不断巩固。作为重资产配置的制造企业,固定资产占企业总资产比重高,而且是赖以生存的根本,固定资产管理水平直接影响着企业的生产经营水平,对企业可持续、高质量发展至关重要。在市场经济新形势下,中国制造企业面临新挑战,重视固定资产的全生命周期管理有助于提升企业效益,应对外部环境变化,提高企业综合竞争力。本文先从制造企业固定资产特点和管理目标阐述了制造企业加强固定资产管理的重要意义,再探讨制造企业固定资产管理方面存在的管理意识、制度体系、投资决策、信息化建设、日常管理等问题,并提出相应的解决方案,为提高企业固定资产管理水平提供参考意见。     

电网企业输配电成本标准研究

电网经营(包括输电和配电)存在自然垄断性,具有规模经济、成本函数递减等技术经济特征。在不断深化的以"打破垄断,引入竞争,提高效率,降低成本"为目标的电力体制改革形势下,电网企业的战略优势主要取决于成本优势。在电网企业厂网分开、盈利能力大不如前,电网建设面临着巨大资金缺口等诸多困难的情况下,如何突破成本加收益的输配电定价方法,建立输配电成本标准化机制,为电网企业争取盈利空间,是本文的研究重点。     

新形势下如何加强行政事业单位固定资产管理

近期自从《事业单位固定资产管理制度2017》公布以来,众多事业单位逐渐开始注重固定资产的管理,尤其在互联网环境下,更倾向于信息化管理.随着我国供给侧结构性改革的日益深化,事业单位国有资产增值保值管理必须趋向科学化、规范化、模式化、信息化.而纵观目前事业单位固定资产管理现状,发现仍有许多管理重点与难点不甚明晰,且传统管理模式转变缓慢.为此,本文试图基于阐释新时代、新政策、新背景下强化事业单位固定资产管理的必要性,着重梳理网络化视角下的管理难点与重点,并提出信息化管理策略.期望本文结论对事业单位提升资产管理水平、推进管理模式转变有所启示.