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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
尽快建立企业管理创新机制韩岫岚在建立现代企业制度和转换企业经营机制的改革过程中,充分认识强化企业内部经营管理的重要性和紧迫性,以及尽快促进企业管理创新机制的形成,不仅是增强国有企业活力的当务之急,而且是每个企业在市场竞争中取胜的重要条件。一、目前企业...  相似文献   

2.
浅谈管理创新中国矿业大学孙燕陶学禹一、概念的界定企业是国民经济的微观基础,企业创新是最普遍的经济创新形态。企业创新包括围绕企业所进行的管理创新、技术创新和制度创新。管理创新是指在社会主义市场经济条件下,现代企业经营管理的客观规律和现代科学原理,对企业...  相似文献   

3.
党的十五届四中全会作出了《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称“决定”),强调要加强和改善企业管理,并提出了一系列要求。为了贯彻落实全会的决定,有必要在化工系统大张旗鼓地开展管理创新活动,通过这种形式,加大管理工作的宣传力度和工作力度,提高化工企业的管理水平。这是建立现代企业制度、适应市场经济发展的需要;是战胜当前困难,扭亏增盈,实现三年脱困目标的需要;也是提高企业竞争力,使化工企业适应外部环境变化,以迎接新世纪挑战的需要。管理创新就是按市场经济的要求,建立企业管理的新思路、新体…  相似文献   

4.
试谈建立现代企业制度强化内部管理的思路兖州矿务局唐村煤矿牛克洪加强企业科学管理是建立现代企业制度的基本内涵。但强化企业管理须有新的工作思路,要通过管理思想、管理内容、管理制度和管理行为的调整及创新,建立起适应市场经济竞争要求和现代企业制度规范要求的科...  相似文献   

5.
鞍钢新钢铁公司(以下简称公司)是按照国家债转股政策组建的有限责任公司。2000年6月份公司试运行及正式运行以来,贯彻执行国家“三改一加强”和“制度创新、技术创新、管理创新并举”的方针,按照国务院关于《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》的要求,在公司范围内全面推行预算管理,整合企业管理职能,为提高企业科学管理水平,增强企业核心竞争力,奠定了坚实的基础,促进了经济效益水平稳定攀升。2001年公司铁、钢、材产量分别达到914万t、669万t和570万t,实现销售收入175.8亿元,实现…  相似文献   

6.
在竞争日益白热化的现代商场中,许多企业自愿或不自愿地经历着管理上的变革和创新。文章从企业管理创新对于现代企业的必要性入手,结合案例分析了在这一创新过程中企业面临的诸多制约因素。  相似文献   

7.
学习型企业是通过不断地学习现代科学技术知识、管理知识,更新观念和知识储备,以培养团队精神、造就高素质企业员工队伍、适应现代企业制度创新、技术创新、管理创新的现代企业。党的十六大提出“建立学习型社会”的号召后,全国各行各业开展了创建学习型企业的实践与探索。建立学习型企业,构筑和谐社会,已成为当今企业管理的新课题。  相似文献   

8.
管理创新是现代企业适应时代发展要求、保持竞争力的必然选择。在集团公司2006年度工作会议上,党组决定把“管理”纳入中国石化的长期工作方针,即坚持“改革、调整、管理、创新、发展”的十字工作方针,以推进企业发展,更好地体现了“科学发展观”和“构建和谐社会”两大战略思想。中国石化工程建设公司(SEI)作为我国惟一以设计为主体,兼备炼油和石油化工双领域一体化的工程建设公司,始终把管理创新作为实现企业跨越式发展的内在要求和重要保障,并为此建立了相应的创新机制。在创新理念的激励和指导下,SEI党政共同努力在管理的各个领域大胆创新、勇于实践,综合实力取得了长足进步。  相似文献   

9.
近几年来,三江集团按照现代企业制度的要求不断加强管理与改革,以创新的思维和创新的方法,推动集团各项事业向前发展,在技术创新的基础上积极推进管理创新,使集团综合实力有了较大提高。一、全面提高企业运行效率是管理创新的主要目标集团管理创新的目标确定为:全面提高企业运行效率,努力降低企业运行成本。这一目标的确定,是集团面向市场参与竞争提高竞争力的需要,更是集团实现长远发展战略的需要。集团开展管理创新的基本要求有三点:一是结合集团的经营实际,探讨与之相适应的管理模式和运行机制。例如集团对军民品、三产分别实…  相似文献   

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王金洲 《中国石化》2006,(11):64-65
随着社会主义市场经济的发展和完善.推行法律顾问制度是现代企业管理创新、制度创新的有效举措,是提高核心竞争力的关键因素和必然要求。它既能给企业带来更丰厚的竞争回报。也会给企业带来更多潜在的法律风险。那么,如何建立起有效的法律风险防范机制,完善企业内部管理流程,提高经营决策水平以适应市场环境变化?笔者认为,企业法律顾问实现“三个转变”,至关重要。  相似文献   

11.
企业在建立现代企业制度的过程中应按照新事新办原则,树立“不创新就死亡”的观念,以“三个创新”为契机,以管理创新为突破口,力争使企业从内容到形式都实现根本的转变。所谓“三个创新”,即通过制度创新,达到“产权清晰,权责明确,政企分开”;通过技术创新,达到企业产品结构合理,不断推出适应市场的优势产品;通过管理创新,实现“管理科学”。三种创新活动缺一不可。制度创新是前提,技术创新是动力,管理创新是保证。三种创新活动保证企业的长盛不衰,其中管理创新由于投入较少,干扰较小,理所当然成为建立现代企业制度的突破…  相似文献   

12.
管理是企业永恒的主题,创新是众业发展的动力。第一采油厂46年的发展历程,是一部适应形势发展需要,坚持与时俱进的管理创新史。46年来,第一采油厂积极适应管理体制变革和油田发展需要,不断推进管理创新。首创岗位责任制,推行内部承包经营责任制,建立现代企业制度,每一步走的都是那样坚实,它见证着油田的管理创新历史,启迪着未来的管理创新实践。[编者按]  相似文献   

13.
坚持常效管理是巩固一流成果的基础。创新是事物发展的灵魂。实践证明,已达到一流标准的县级供电企业,要巩固一流成果,就要有与时俱进的勇气和高度负责的创新精神,以建立现代企业制度为目标,坚持常效管理,推动工作创新。  相似文献   

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党的十五届四中全会为企业改革与管理指明了方向。国务院办公厅转发的国家经贸委《关于国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》集中体现了党的十五届四中全会精神,是国有及国有控股大中型企业制度创新和加强管理的行为规范。现结合学习十五届四中全会精神和《基本规范》的体会谈几点意见,供企业参考。   深化企业改革,加快建立现代企业制度   进一步深化企业改革,加快建立现代企业制度,仍然是企业工作的重中之重。   第一,积极推动国有大中型化工企业的股份制改造。在实施股份制改造中,除少数国家垄…  相似文献   

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沈阳化工股份有限公司是一家具有 16640万社会公众股的上市公司,是国家经贸委确定的重点企业之一,是我国氯碱行业的骨干企业。 1997年以来,该公司认真实施工作标准化、行为规范化管理工程(以下称“两化”),创造性地建立起符合现代企业制度要求、具有沈阳化工特色的企业管理模式,有力地推动了公司的改革与发展,连续多年荣获辽宁省企业管理红旗单位称号。   创新管理理念,转变管理思想,构筑“两化”管理工程的思维空间   建立科学、先进的企业管理模式,首先要实现管理理念的创新。   1.树立“人人都是管理者,人人都是被管理…  相似文献   

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《中国机电工业》2000,(17):31-31,33
面对激烈的市场竞争,新乡市第一拖拉机厂深刻 认识到:只有不断创新,企业才能走在竞争对手的前面;按照现代企业制度的要求,全面提高企业素质,是新乡一拖发展的根本。为此,新乡一拖积极探索,认真坚持机制创新、管理创新、技术创新和产品创新,使企业在变幻莫测的市场竞争中,始终保持了旺盛的活力和竞争力。在今年上半年取得了全国同行业产销量第一、综合效益第一的较好成绩,实现了持续、健康发展。 一是管理机制和管理思想的创新。新乡一拖从企业的自身发展史和奋斗历程人手,以转变干部职工的思想观念,增强市场竞争意识为出发点,…  相似文献   

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创新是企业的生命,是企业发展的源动力。企业在制度创新的同时要广泛、积极采用现代管理的技术、方法和手段,建立面向市场、快速反应、科学决策的现代企业管理体系,实现管理创新、党的十五届四中全会强调指出:强化企业管理、提高管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈,提高竞争能力的重要途径。目前情况下正确处理企业改制与管理的关系显得尤为重要和迫切,本文就企业改制与企业管理的关系作一简单探讨。1 企业改制与企业管理的共同点1.1 两者的根本目的是一致的企业改制主要是通过产权制度的改革,建立起新型…  相似文献   

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随着企业改革重组和现代企业制度的建立,沈阳航天新星机电有限责任公司已完成了国有企业的公司化改造,企业面临新的形势和任务。这就要求企业的经营管理者必须适应现代企业制度,不断提高自身素质,用新的思维和理念抓好企业的经营管理工作。为此,我们54厂从实际出发,积极推进企业制度创新和管理创新,主要抓了以下几个方面的工作。  相似文献   

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岗位管理就是在现代企业管理思想指导下有组织、有意识的岗位协调活动 ,是岗位设计、描述、评价、变更等活动的总称 ,是现代企业人事制度的组成部分 ,是国有企业管理创新的有效途径。开展岗位管理工作既是深化企业三项制度改革的内在要求 ,又是提高人力资源管理水平的迫切需要。比如国有企业内部搞竞争上岗 ,如果没有准确地界定岗位职责或素质要求 ,就会导致竞争无规则、工作无标准、程序无规范 ,使竞争上岗的科学性大打折扣。有些企业推行岗位工资 ,虽然符合改革方向 ,但在实施过程中对岗位未进行科学测评 ,或岗位测评流于形式 ,使得岗位分…  相似文献   

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连日,在2006年全国企业创新经营与现代管理高层论坛上,中国微观经营专家秦骏伦教授再次强调企业“软创新”的重要性,即把精神创新、观念创新等“软创新”视为企业更为重要的创新。  相似文献   

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