解读新型农资经销商

企业家的经营思维 新型农资经销商最大的特征就在于他们大多拥有企业家的经营思维。简单而言，就是这些新型农资经销商开始尝试用管理企业的思路来经营自己的经销事业。     

为官莫怕扯袖子

不久前,桂林市委下发通知,要求县处级以上领导班子都要"自扯袖子"、"互扯袖子"、"共同扯袖子",以此"扯"出一个各级班子的新风貌来。我们记得,小时候每当家里来了客人,自己或做错事或说错话,母亲总是悄悄地扯扯自己的袖子以示提醒,这是善意的批评,无声的警告。这就是桂林市倡导的"扯袖子"。然而,不知从何时起,我们的一些官儿,开始忌讳起扯袖子来,不但自己从来不扯,而且反对别人来扯。谁扯,就认定是跟自己过不去,揭短作对,不但     

解读人生

我们如何才能变成一个自己愉快、也能够给别人愉快的人呢？这或许是许多人经常思考的问题。＂把自己当成别人,把别人当成自己,把别人当成别人,把自己当成自己＂,这四句话不失为爱人和爱己的四种境界。这四句话很简单,意蕴却很深长。     

企业之道

做企业通常有三种思路:第一种是“养儿子”,企业永远都是自己的,“百年老字号”,绝不跟别人合作,绝不卖掉,儿子再不争气也要养着他;第二种是“娶老婆”,办合伙公司由自己控股,别人得带嫁妆过来成家,而且凡事要听话;第三种是“养猪”,当猪长到恰到好处时赶快卖了,不做什么百年老字号企业,就是把企业当商品卖掉。又像是孵小鸡,自己养鸡下的蛋不吃,而是用它们孵出小鸡来,再养到一定时候卖掉,自己则买蛋吃。做企业大体就是这三种方式。所以,到底是“养儿子”,“娶老婆”,还是“养猪”,在当老板、办企业之前,自己先要想清楚、把握好。(《一脚深一…     

活法

生命有无数种形式，活法不止一种。别人看着自然，自己活得别扭是一种；自己活的自然，别人看着别扭又是一种。在这个世界上，过自己喜欢过的日子，就是最好的日子，活自己喜欢的活法，就是最好的活法。     

鄂晓泉:苦尽福来

<正>美丽印记企业家的成功代表了财富、地位和荣誉。但在鄂晓泉这里更多的是责任。一个行业,几次创业,痴心不改。如今,苦尽"福来"。演绎这段故事的就是鄂晓泉!2000年,鄂晓泉放弃了以前的粮食贸易生意尝试第一次创业。豆腐,是他给自己选择的创业产品。此时的他,还没有意识到,豆制品将成为了他一生的生意。然而,没有经验,市场缺乏,单一的产品不可幸免地遭遇了失败。在谈到那段历史,鄂晓泉尴尬地笑了笑说"别人做豆腐,一板卖10块钱,还有利润,而自己10块钱做不下来,能不赔吗!"痛定思痛,改造锅炉,规范管理,从那时起,鄂晓     

中国十家知名企业沉浮录

“大江东去,浪淘尽,千古风流人物……” 这是留在过去和记忆中的故事。 他们有的还在顽强地走;有的正在极其艰难地荷戟彷徨,上下求索;有的已陷进巨大的困惑和毁灭性的泥潭中。自己救不了自己,别人也救不了他们。 许多人记住了他们,许多人开始在遗忘他们。本文穿越曾经发生的许多风雨故事,搜集了10组镜头,推到匆忙的时光前。 前事不忘后事之师。 但愿今天正在商海中搏击的企业家们,能从这十个故事中悟出企业发展的真谛。     

基层行党员干部怎样才能做到廉洁自律

有人说,农业发展银行是国家政策性银行,由于政策性强就没有滋生腐败不廉洁的土壤。这是极端错误的思想,是放松自己的表现。基层行党员干部都是国家政策的执行者,是收购资金封闭管理一线上的排头兵。如若从思想上放松警惕,做不到廉洁自律,就会产生腐败,以致堕落。因此,笔者认为要强化基层行党员干部廉洁自律,应做到“四严”:一是严于律己。就是对自己高标准严要求,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。特别是领     

找市长不如找市场

“找市长不如找市场”，这是一位女企业家在一个民营企业家座谈会上介绍自己企业的发展经验时的深切感受，并得到了与会人员的认可。 这位女企业家的话是针对一些民营企业将自己发展的“瓶颈”归结为缺少资金支持和政策扶持有感而发的。     

刘勇:“中盈”新使命

<正>美丽印记就业难解决,是农村城镇化所面临的最大困难之一。正当大多数人都寄希望于依靠国家和政府出台政策解决这一难题时,一些企业界的有识之士却已经率先行动起来。大连市五一劳动奖章获得者,大连中盈电子有限公司董事长刘勇,就是其中之一。来自农村的他,通过自主创业成功改变了自己和家人的命运。成功后的他,向更多同样来自农村的青年伸出了援助之手,为他们提供就业机会,给他们搭建平台,帮他们尽快成长。刘勇说:"有人认为,企业家的职责是盈利。而在我看来,企业家最重要的社会责任就是创造就业。创造就业,可以说是企业家对社会最重要的贡献,理应成为企业除了盈利之外又一新的使命。"     

经营破产企业也能赚钱

经营破产企业也能赚钱在美国，有个企业家，专门买濒于破产的企业经营，而这些企业到他手中，又一个个起死回生，变得生机盎然。他就是著名的企业家保罗·道密尔。道密尔这个人什么技术都没有，但很有心计，靠为别人做工，学会了经营和推销。有一次他看准一家即将倒闭的工...     

宽松与和谐

和谐的环境、宽松的生活氛围是促成一个人事业成功的基本因素。大凡有作为有气度的聪明人都是在自己现实的环境里去努力创造和谐的气氛,使条件好起来,使自己的心情愉快起来。但在现实生活中,往往有一些人,由于自己的做法不妥而破坏了和谐的环境。他们走到任何地方都不适合,都很难与人共处,都要生些是非出来,这种人最大的毛病就是这也看不惯,那也看不惯,什么也看不惯。他们都是自己先搬起是非,或是对小事过分计较,对利益寸步不让,又不能承受外部的打击。他们总是不能"忽视"身边的那些鸡毛蒜皮小事,诸如别人占了便宜,他要记下;别人有了过失,他要去谴责;别人的隐私他也不想放过地去宣扬,一天到晚所记住的都是周围人的不好、不是,这些做法在他心理上必然要失去和谐的因素。这     

商业性矿产勘查需要企业家

<正>中共中央和国务院印发了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》,强调企业家是经济活动的重要主体,对经济发展有着重要作用。这是我国两千年来首次弘扬优秀企业家精神,认可企业家才是真正相信"人是生产力第一要素"。很显然,企业家是担负着对土地、资本和劳动等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险精神和     

警惕自卑心理致人早衰

<正>人们常说,自卑是缺乏魅力的根源。其实,自卑也是衰老的催化剂。自卑,就是自己轻视自己,看不起自己。自卑心理严重的人,并不一定就是他本人具有某种缺陷或短处,而是常常轻视、否定自己,他们无论做什么都觉得自己与别人总是有差距,对什么都没有坚持到底的态度,容易放弃。这样的情绪一旦形成,当     

我和《中国农民宣言》

五千年中国历史浩如烟海，第一部农民宣言悄然问世。《中国农民宣言》问世的意义──正如这部书开宗明义所说得那样，就是“我们（农民）要一反几千年来老是被别人认识和评论的尴尬地位，第一次自己来认识自己，认识我们的历史，评论改革以来发生的变动，提出跨进新世纪的任务和要求。”由于这一点，也仅仅是由于这一点，中国农民──这个世界上最大最古老的农民群众开始了划时代的、从未有过的转变进程──由缺乏自我意识的社会客体开始向意识到“我们农民”具有任何别的群体、别的阶层无法代表的独特群体利益的社会主体转变。所以，毫无疑…     

百尺竿头 更进一步

读了《农村版》第四期，感到编辑思想有一个飞跃。这个飞跃表现在：从农民意识升华到公民意识。所谓农民意识，用马克思的话说，就是不能作为一个独立的阶级，没有任何首倡精神，即要别人来代表自己，表达或维护自己的利益。他们的最高理想是圣君贤相，能跟书记握手就感到幸福，书记听他说话(特别是说真话)就     

企业家要讲究市场人格

现在,许多企业的厂长、经理在市场竞争中,有的成为国内甚至国际市场上很有名气的大企业家。然而,也有一些企业的厂长、经理往往是顺利时企业发展很快,而一遇市场行情变化,马上就手足无措,企业立刻走下坡路。显然,这样的厂长、经理算不上真正的企业家。笔者认为,作为一名企业家的厂长、经理,须在市场人格的修炼上注重从三个方面下功夫:首先,要具有高超的经营技艺市场竞争,说到底是企业家智慧的竞争。因此,作为市场人格的要素,第一点就是要有高超的经营技艺。不但要能通过技术进步尤其是新产品开发,拿出高质量的名牌产品来参与国内外竞争,而且要十分讲究营销策略,来赢得同行间的市场份额。这一点,应作为厂长、经理的必修课和首选课。有的厂长、经理在经营中,只算小     

身残志坚一老兵——记苍溪县五龙区粮站站长蔡泽金

引子一位哲人说：“一个人最终的对手是自己！”那么作为残疾人,特别是有作为有成就的残疾人,更要一生不断的战胜自己。被评为广元市优秀企业家的苍溪县五龙区粮站站长蔡泽金,就是一位战胜自己的残疾人。Ａ．挑醋担的功臣１９７６年２月,蔡泽金从苍溪县五龙乡农村应征...     

企业家要善于开拓潜在市场

企业家要善于开拓潜在市场有位外国影星说过：我不按观众兴趣而演，而是通过创造去赢得观众。这句话，对于许多为产品的市场销售煞费苦心的企业来说，是很有启发的。开拓潜在市场就是不能仅满足于自己产品的现有市场，或把从同行手中争夺市场、扩大市场份额作为经营目标，...     

“73岁了,我走在第三次创业的路上”——记山东菱花集团董事长江保安

正在不久前浙江绍兴召开的农业企业家座谈会上,菱花集团有限公司董事长江保安说的第一句话就是:"农业企业家要积极融入现代农业建设,实现先富带后富、共同致富。""我是个农民,啥时候都不会忘记自己的本色。从最初建淀粉厂,最大的心愿就是让农民受益。73岁了,我仍然走在第三次创业的路上!"山东菱花集团董事长江保安在接受记者采访时进一步说:"帮农民解决点儿实际问题,让农民生活好一点儿。"