沙盘模拟在电网企业经营管理中的应用

在新的国企改革背景下,电网企业被定义为中央管理的公益型国有企业,兼俱公益和盈利双重任务,面对未来更加复杂的外部环境及多重目标考核要求,提升电网企业经营分析能力至关重要。本文围绕沙盘模拟的优势及特征,运用杜邦分解法解析经营指标,设定各类模拟分析场景,通过逐层推演,使数据更易被读解和使用,从而提高决策人员的运营分析能洞察力,有效的将信息与决策制定相结合,进一步探讨沙盘模拟在电网企业决策中的应用。     

ERP沙盘模拟中的融资策略分析

ERP沙盘模拟,就是将沙盘模型和ERP管理理念相结合,通过模仿真实企业环境,模拟企业各个关键环节的生产经营活动。在ERP沙盘模拟中,融资管理是一项重要的学习内容,它是企业最基本的财务活动,是资金运动的起点,是决定资产规模和生产经营发展程度的重要环节。     

基于ERP沙盘的会计专业综合实验课程教学设计与探讨

针对当前高校经管类专业在相关课程的实验教学中引入ERP沙盘的做法十分普遍,但现有文献却鲜有对ERP沙盘用于某门课程实验教学具体内容设计方面研究成果的现状进行研究。文章设计了一套简便易行、融合基础会计和财务管理知识的综合实验方法,即以Excel为工具,用会计语言记录沙盘模拟企业经营的全过程,然后生成会计报表,同时在模拟企业经营过程中,完成财务预测、财务决策、财务预算、财务控制以及财务评价等财务管理工作。该实验内容和教学方法使学生综合运用会计和财务知识解决实际问题的能力得到锻炼和提高,为培养适应社会快速发展、既有丰富的理论知识又具有较强的动手能力的复合型管理人才奠定了基础。     

实施ERP系统的风险防范

企业资源计划系统即ERP系统,该思想起源于20世纪90年代,并随着国际化的步伐在世界各国得到广泛的应用。我国在加入WTO以及推进市场化进程后,国内外企业之间的竞争日益加剧,国内的市场份额也逐渐被外国企业占领。基于此,我国企业也紧跟步伐积极引进ERP系统的管理思想,逐渐将信息化系统运用到企业的生产、经营和管理当中。ERP系统的运用能够集合与企业生产链相关的信息,并对其进行分析和利用从而为企业的生产决策提供依据。ERP系统在企业的管理中运用至今取得了非凡的成效,但是依旧存在着问题。文章通过对实施ERP系统的风险进行分析,并提出风险防范的措施。     

浅谈ERP在电力企业财务管理中的运用

企业资源计划(ERP)系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层提供决策运行手段的管理平台.文章阐述了ERP与企业财务管理之间的联系与区别,分析了电力企业ERP在财务管理方面的应用,并提出了电力企业ERP的实施对财务管理的要求.     

浅论利用ERP系统加强企业财务会计管理

近些年信息技术迅猛发展,ERP系统在现代企业管理中越来越广泛使用,ERP系统的功能从记录汇总数据到产供销存管理,再发展到提供全面全方位的职能管理和决策支持。如今ERP系统引入电子商务技术使企业与市场和社会环境实时对接,信息数据实时交换,当企业管理层进行决策与管理时提供数据支持。现阶段ERP系统已经发展成为一个综合性的管理软件,包含物流、人力、财务及信息流等内容。这给企业财务会计管理工作带来巨大变革,也对财会人员提出新的机遇与要求。文章以ERP系统特点、优势分析为切入点,详细分析如何利用ERP系统提高企业财务会计管理工作的质量。     

基于ERP的企业管理变革分析

ERP推动了企业管理变革,提高了企业的科学管理水平.文章在对ERP的管理思想进行论述的基础上,对ERP的应用给企业的管理思想、业务流程、组织结构、企业文化、能力建设等层面带来的变革进行了研究,并对基于ERP的管理变革的效益与风险进行了分析,提出了规避风险的方法.     

电力企业中ERP在会计应用中的问题

一、ERP概述 简单来说,ERP是一个企业计算机应用经营管理系统,主要为企业的内部物资、资源的相应数据、信息等进行相应的合理整合,以此来加速企业业务经营的进程。而从技术应用角度看起,它是现代计算机应用技术的科技产物,从管理角度上去看,它是对企业人力、物资资源信息、财务分析、业务信息统筹与整合进行着有序的管理与在线处理,进而减少相应工作事项的繁琐、无用功时间等,提高企业各方面的控制、管理能力,增强企业竞争实力;而从广义管理涉及范畴来看,它包含了销售、生产、会计、售后服务、人力资源管理、质量控制以及材料选购等方面的管理涉及因素。     

ERP在增强印刷企业内控中的应用及其局限性

所谓内控，指的是企业为了确保经营活动有序良好进行、保证资产安全、杜绝欺诈舞弊行为、达到经营目标，从而订立与实施的相关方法。这是企业内部的管理系统，涵盖了企业的方方面面。其中，ERP是增强企业内控的重要手段。本文从ERP的重要性出发，重点分析了ERP在增强印刷企业内控中的应用和局限性。     

浅析ERP系统对制造企业成本费用的影响

由于ERP系统的集成性,不少企业引进ERP系统,以期通过对企业价值链的整合实现企业成本费用的降低和优化。ERP系统的应用应当与企业先进的成本管理方法相结合,才会帮助企业有效地降低成本费用,实现可持续发展。     

预算表格设计经验浅谈

企业预算是在科学的生产经营预测与决策的基础上反映企业未来一定时期内的生产经营及财务成果的一系列计划。预算管理则是利用预算这一主线，对企业内部未来的生产经营活动进行规划、控制、反映和考评等一系列活动。企业的预算通常包括生产经营预算、固定资产预算、投资预算等等，本文介绍使用EXCEL设计经营预算表格的方法及相关经验。     

ERP在企业的应用与发展

面对加入WTO的机遇与挑战,越来越多的企业开始认识到运用ERP（Enterprise Resourse Planning的简称,即企业资源规划）系统这一先进的管理工具来提高企业的核心竞争力的重要性。国有大中型企业是国民经济的支柱,对中国的经济发展起着至关重要的作用。笔者所在的国有企业应用ERP系统已经五年,本文就ERP在国有大中型企业的应用与发展进行分析,并依据ERP的实施现状阐述ERP系统对国有大中型企业的作用及如何提高ERP应用的成功率。     

ERP沙盘企业模拟经营实验课程考核和成绩评定

受到教学方法的限制,传统的抽象理论讲述和单调的软件演示很难取得满意的教学效果,因此尝试将ERP沙盘企业模拟经营实验引入高校教学中。介绍ERP沙盘企业模拟经营实验课程的组织形式和教学特点,鉴于该课程灵活自由而结果难以预测,着重讨论了课程的考核方式和成绩评定,以期既能充分发挥学生的自主精神和创造力,又能公平公正地评价学生。     

ERP沙盘企业模拟经营实验课程考核和成绩评定

受到教学方法的限制,传统的抽象理论讲述和单调的软件演示很难取得满意的教学效果,因此尝试将ERP沙盘企业模拟经营实验引入高校教学中。介绍ERP沙盘企业模拟经营实验课程的组织形式和教学特点,鉴于该课程灵活自由而结果难以预测,着重讨论了课程的考核方式和成绩评定,以期既能充分发挥学生的自主精神和创造力,又能公平公正地评价学生。     

ERP在企业管理中的作用及在冶金行业中应用

本文以ERP为研究对象，立足于企业管理实际，从ERP在企业管理中的作用分析以及ERP企业管理在冶金行业中的应用特点分析这两个方面入手，围绕ERP与企业管理的融合这一中心问题展开了极为详细的分析与阐述，并据此论证了ERP在提高企业管理工作质量与工作效率的过程中所发挥的重要作用与意义。     

关于ERP环境下财务会计信息系统内部控制优化策略分析

ERP(企业资源计划)是一种供应链的管理思想以及应用计算机技术的管理系统,其以系统化的管理思想为企业决策提供运行管理平台。在ERP环境下,企业的各项管理事务都将变得更加简单和高效,财务会计工作也不例外。文章主要探讨了关于ERP环境下财务会计信息系统内部控制的优化策略,旨在更好地运用ERP系统来进行企业财务会计工作,提高企业财务会计工作效率,促进企业整体发展。     

ERP沙盘模拟教学的实践与探索

随着信息技术的迅速普及和应用,ERP作为企业现代管理的工具,在企业信息化管理中得到了广泛的运用.文章就如何进一步开发、利用好ERP实训室资源,完善ERP实训室的功能,提高学生在实践方面的动手能力等方面作简要探讨.     

基于ERP的企业会计信息系统内部控制研究

ERP系统的广泛应用,无疑为企业的经营发展注入了新的活力,工作效率显著提高,但也使得企业内部会计信息系统面临新的挑战。诸如内部控制难度加大、信息易失真、安全性差等问题逐渐显现。文章针对ERP系统在企业财务会计信息系统的应用,分析ERP环境下内部控制所面临的新挑战,提出合理的解决措施,促进企业会计信息系统内部控制的新发展。     

蒙特卡罗模型在投资项目决策中的开发应用

随着社会主义市场经济体制的逐步完善、经济水平的逐步提高,我国社会经济活动日趋复杂,越来越多变,其影响越来越广泛,越来越深远,不确定性逐渐成为企业决策时所面临的主要难题。因此本文提出了蒙特卡罗模型在不确定性项目中的应用,介绍了蒙特卡罗模型的理论和方法,在EXCEL表中如何进行不确定性项目分析的应用。本文采用定量分析和定性分析相结合的方法对其进行阐述。     

ERP环境下的成本管理问题研究

成本管理作为企业经营管理中的日常工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统的成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型，以这种模型为基础的管理模式已经不能满足经济发展的需要。ERP企业资源计划是信息管理技术与先进的企业管理理念相融合的管理系统。运用ERP进行企业的现代化成本管理是顺应市场经济发展变化，更新企业管理理念的必然要求，也是由传统的管理模式向信息化管理模式转变的必由之路，更是提高企业网络运作能力和提高市场竞争力的必然要求。本文从ERP环境下成本管理的内容和意义、ERP环境下成本管理的特点、ERP环境下成本管理的方法以及EBP环境下成本管理实施中存在的问题等方面进行了论述，提出了完善ERP环境下成本管理的几点建议。