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<正>"六一"是孩子们的快乐节日,而同样快乐的还有这样一群人:因为这个节日,他们迎来了一年中销售的黄金月;因为这个节日,他们平时所受的辛苦得到了双倍的回报。他们就是儿童服装的销售商。在万通商城从事儿童服装生意10年的金昌勤就是这其中的一员。 相似文献
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现在是一个全新的信息时代和知识经济时代,语文教师仅凭传统的诵读教学、填鸭式的灌输教学显然已是远远不够,也是大大落后的。一名合格的语文教师应本着真正的“以生为本”的思想,充分调动起学生的积极性,给他们最大的自由和空间,最多的时间和信心,让他们每一个人在课堂上都“动”起来,让学生们动脑、动手、动嘴,使语文课充满活力。语文课堂不仅仅是孩子们接受知识的地方,还是他们施展才能的平台。那么,怎样才能让学生们更好地“动”起来?我想我们语文教师可以从如下几个方面实施语文学科中的教与学。 相似文献
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北京的中关村聚集着国内众多著名的IT精英。用柳传志的话说,这些精英中的绝大部分人都有过艰辛的创业经历;而且,他们中的很多人至今还在为更为远大的梦想而继续打拼着。“我可算不上精英人士,充其量只能说是中关村这个大舞台上的一个见习生!”33岁的戴友梅颇为坦诚地说,“中关村的能人太多了,比我强的人一抓一大把……不过这十多年来我也一直在努力,希望再过几年也能做出一点点令自己满意的小成就!” 相似文献
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CurtisEllison 《中国工商》2004,(11):181-182
在美国,反对饮酒的人总是说:“你享受的,必是罪恶的,不然也是伤害身体的!”所以关于饮酒,一向以来美国人所得的忠告就是“一口拒绝!”可是流行病学家多年前已经察觉到,适量地饮酒似乎可以防止冠心病。但这信息要到1991年11月Morley Safer在电视节目《六十分钟时事特辑》中才开始传达给美国人,他向观众谈及法国人。他说法国人健康方面错事做尽,他们吃高脂肪食物,不跑步,吸烟,但他们的心脏病患率比美国人低。后来这现象被称为“法国的矛盾”。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2001,(6)
<正> 一、烟花爆竹不走俏光电玩具钻空当这两年,乡里头不再提倡孩子们购买烟花爆竹了,因为几次大火都是由放鞭炮引起的。多数家长为了让孩子们少惹是非,也不再给他们买了。这样好是好,可孩子们在节日里却失去了不少乐趣。今年初,我在报上看到浙江一家光电玩具厂生产一种魔光七彩灯的消息。收到厂家寄来的相关资料及两只样品后,我认为这种玩具极适合在农村推广。它价格不高,不值一束纸卷烟花的钱,却可以使烟花那种绚丽的色彩长久地显示在孩子们面前。我从厂家购买了几千只产品卖,附近几个村里的小卖店也从我这里订了货,十几天的功夫,我的产品全卖光了。二、农家菜刀用处多磨刀器成为好帮手 相似文献
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龙民 《21世纪商业评论》2006,(2):104-104
在20世纪90年代初入选美国商业企业管理“梦之队”的六个人中,五个人为商界精英,另外一个人来自军界,即美国战术空军司令部司令、空军参谋长比尔·格里奇上将。他是美国公认的全面质量管理(TQM)的开创者和大师。美国管理学之父汤姆·彼得斯在考察了美国战术空军的管理转型之后,不得不惊叹:“比尔·格里奇或许领导了20世纪我们所见识到的给人印象最深的管理革命。” 相似文献
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市场总监们最喜欢用“战争”来比喻营销,而战争是很难计算投入产出的。公司的销售团队是“兵力”,部署在不同的“区域”,他们要发动一些销售“战役”,用广告“轰炸”来“赢得”一定的份额。当然现在,许多营销和销售主管们,都觉得他们在打一场两面不讨好的仗。
一方面,他们面对着要求越来越挑剔的消费者:“我想要这个颜色。”“能不能价格更低?”“如果你今天再不送货,我就从网上订购了。”另一方面,来自上面的压力也在不断地增加。股东和CEO们总是希望他们的“营销投入砸出更大的动静”,“用尽可能少的广告投入赢得尽可能多的市场份额”。其实来自消费者和CEO的压力都传递着同样的信息:“我们要让我们花的钱,更有价值。”即使在美国这样发达的营销社会里,营销界也遭遇了整体忧患:如果延续这样对结果一无所知的状态,市场人员始终无法说明营销的花销能带来多少股东回报的话,最终将威胁到营销本身在公司中存在的价值。
很久以来,在营销学的经典理论中,4P都以垄断陛的姿态,成为几乎人人都耳熟能详的工具方法,即产品(Product)、渠道(Place)、价格(Price)、促销(Promotion),它是指导营销人员市场实践的基础框架。但是,过于强调4P,反而是本末倒置。4P其实只是营销活动的操作法则,它是实现的手段,而不是目标;它让营销人员陷入了对工具方法的过度追求中,给了盲目“烧钱”以充足的理由,却忘记了营销的目的是盈利(Profitability),这就是第5个P——营销界最重要的“第五项修炼”,它讲求的是营销的投资回报。 相似文献
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给孩子们做玩具,帮他们创造一个童话世界,谁说这不是一个温情脉脉的行业呢?自认为男人就该顶天立地成就一番大事业的方光明,偏就恋上了这些孩子们喜欢的“毛毛熊”,并且乐此不疲地沉浸其中。 相似文献
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毛毛先锋网是一个针对8-14岁孩子设计的网站。网站开辟了学习、百科、游戏、卡通、艺术、课外兴趣等频道,丰富了学生的课余生活,提高孩子学习的兴趣,寓教于乐。特别开辟的“叽里呱啦”讨论区、网上交流区,孩子们的心声可以在此尽情袒露,让孩子们在轻松愉快的气氛中学会上网的技巧。此外,网站针对孩子们的特点开发了适合他们年龄的儿童网络浏览器,帮助孩子们更全面地认识户联网。由于配备了网络安全设置,孩子们可以识别哪些是不该进入的区域,哪些是绝对安全的领地,让家长更放心。想要真正感受“毛毛”的风采吗?那就马上加队伍中来,成为“毛毛先锋队”的队员吧。 相似文献
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何和 《现代营销(创富信息版)》2006,(9)
<正>情迷手工玩具白领辞职艰苦创业汪涌在一家著名的投资银行工作。然而有一天,她说要自己创业。原来,她到美国开会时,在那里她第一次看到了手工制作毛绒玩具的店,觉得十分新颖。她想,毛绒玩具深受孩子们的喜爱,在牙医诊室或是汽车里都放有毛绒玩具,它们是孩子不可缺少的伴侣。而像唛蒂熊这样的手工毛绒玩具店,是国外非常流行的一种模式。当选择了一个玩具,给她装上“心”,取了名,你就赋予了她生命和情感。它不仅是孩子的最爱,也是朋友、情侣间独一无二的礼品。而且,当场填充棉花还可以让家长完全放心,给小动物穿衣等步 相似文献
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北京的中关村聚集着国内众多著名的IT精英。用柳传志的话说,这些精英中的绝大部分人都有过艰辛的创业经历;而且,他们中的很多人至今还在为更为远大的梦想而继续打拼着。
“我可算不上精英人士,充其量只能说是中关村这个大舞台上的一个见习生!”33岁的戴友梅颇为坦诚地说,“中关村的能人太多了,比我强的人一抓一大把……不过这十多年来我也一直在努力,希望再过几年也能做出一点点令自己满意的小成就!” 相似文献
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余旭辉 《21世纪商业评论》2006,(9):24-25
一直以来,各种迪斯尼卡通系列产品在全世界为孩子们所青睐,给世界各地商家创造了无限商机。最大程度地获取和保持孩子们对迪斯尼品牌的关注与喜爱,固然是迪斯尼公司产品开发的最大目标,但迪斯尼的野心不止于此。它所思考的一个新问题是:“将来的发展趋势是,你能赢得2至5岁的男孩子”,可是你却会逐渐地失去他们,然后要“等到他们长大成为家长后才能重新赢回他们”。这就是迪斯尼想要解决的难题:不仅要在横向的坐标上保住客户,还要在纵向坐标上无限延伸客户的 相似文献
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<正> (一) 银行信贷资产回报,不仅仅是单纯有形的绝对额回报即贷款收益率或回报率,同时也包括相对意义的回报和无形的回报。据调查,湖南省桃江县商业局系统现辖国有商业企业百货、纺织、五交化、煤炭、蔬菜、肉食、副食共七大公司,30家核算单位。为把企业全面推向市场,国有商业信贷企业自1992年下半年开始实行以“经营、价格、用工、分配”为主要内容的“四放开”改 相似文献
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