管理理论与实践面临新的革命

目前,管理理论与实践正在面临世界性的革命。由于新的技术革命深入发展,高新技术向各个行业的渗透,世界性的竞争不断加剧,致使一些传统管理理论和实践遇到了种种问题。为解决这些问题,在许多管理方面形成了一些新的管理理论与实践方式。人们称之为“管理理论和实践的第3个里程碑”、“工业第二次革命”。当然,其说法是否正确尚有待于实践的检验。然而,管理理论与实践确实面临着新的革命。 一、“大量生产”与“精益生产”     

做好质量认证工作促进企业提高管理水平

党的十一届三中全会以后，随着改革开放，我国的包装工业得到了迅速发展。目前，全国县级以上包装企业已达1万余家，包装工业总产值已达1260元，平均年增长10％以上，在全国40个主要行业中占第16位，每年承担着3万多亿工农业产品及上千亿美元出口商品的包装，包装工业主要产品，纸制品。塑料包装制品、玻璃包装制品、金属包装制品以及包装印刷和包装机械在产量和品种上都有大幅度增长，随着包装工业的迅速发展，为适应社会主义市场经济与国际贸易接轨的需要，必须尽快开展包装产品质量认证工作。根据包装行业的发展情况，为满足许多包装企业…     

企业战略演变和企业并购

<正> 一、企业战略管理理论的演变 企业战略管理理论从60年代至今,经历了三个发展阶段,即以外部环境为基点的传统阶段、以产业结构为基点的竞争阶段和以知识为基点的核心能力阶段。各阶段都有一定的企业管理水平、生产技术水平、市场结构和行业结构的特定组合基础。 1.传统战略管理理论阶段。该阶段形成于60年代初,钱德勒(Chandler)在《战略与     

论包装行业管理及其体制改革的深化

包装行业是党的十一届三中全会以后我国第一个由国务院批准、以协会组织形式实行全行业管理的。中国包装技术协会自1980年12月成立以来,通过各种服务协调行业内外关系,促进行业经济发展,使我国包装工业产值以每年14.8％的比率高速递增,并已形成了一支以6000多家县以上企业为骨干、拥有140多万职工、132亿固定资产(原值)和200多亿元产值的行业力量,以及一个包括多种门类的包装工业体系。实践证明,包装行业管理体制改     

论企业的人性化管理

1前言企业的人性化管理(又称柔性化管理),是近年企业管理理论研究和管理实践探索的重要课题,已出现一大批理论研究成果,企业家们在经营管理实践中也有了很多心得体会、共识和真知灼见。多数人都认为,企业的人性化管理是企业管理理论的最新发展,具有理论革命的意义,是在管理中把人的全面发展融为一体的管理创新。但是,这种理论的提出本意是积极的、进步的,是对企业管理理论创新的渴望,概念和理论构架也有不少可取之处。事     

改革开放以来我国包装工业发展的简要回顾

改革开放二十多年来，我国的包装工业从无到 有，从小到大，取得了令人瞩目的发展成就。包装是 商品经济的必要环节，包装工业是国民经济的配套 行业。中国的包装工业是伴随着改革放开和市场经 济体制的建立而迅速发展起来的。在改革开放以 前，中国的包装企业分散在各个行业，依附在各个 部门，没有形成一个独立的行业，基础薄弱，管理分 散，技术落后，非常不适应国民经济发展的需要。在 改革开放的初期，这一矛盾尤其突出。出口贸易“一 等产品、二等包装、三等价格”的现象成为当时我国 商品包装状况的真…     

知识经济要求房地产企业进行管理创新

有关专家近日指出,如果说以“科学管理”取代“经验管理”引起了企业管理的“第一次革命”,那么在人类即将走入21世纪的时刻,全球的企业管理将迎来“第二次革命”,即以“物”为中心的“刚性管理”过渡到以“人”为中心的“柔性管理”。随着知识经济时代的到来,企业将实施知识管理。 知识管理是通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力。知识经济的发展,必然要求房地产开发企业进行管理创新。因为企业的发展固     

谈加强企业的软性管理

在企业管理的发展过程中,人们往往只重视硬性管理,即强调人必须服从于制度,只能在制度规范的约束下从事生产和管理工作。认为管理工作就是制定和执行制度,而忽视了人在劳动过程中的情感因素的存在。硬性管理对一个企业固然十分重要,然而它却抑制人在生产、工作中自觉发挥主观能动性和独立的创造性。随社会的飞速发展和人类文明的不断进步,在企业的生产和经营过程中,人的作用已越来越重要。现代社会,人已不再被看成是与机器、资本等同的生产客体,人已不再是“动物”、“机器”或“经济人”了,而是对企业的生存和发展具有战略意义的“社会人”。西方的企业家提出了企业管理要突出以人为中心的管理理论,日本松下公司的创始人松下幸之助认为:“企业管理实质上就是管理企业中的人”。我国的一些先进企业对以人为中心的管理也十分重视,并进行了积极的实践探索。     

包装业的振兴离不开包装类院校的发展──也谈《包装业的现状与发展对策》

《中国包装工业》１９９９年第１１期“行业展望栏”有一篇文章《我国包装业的现状与发展对策》,作者于江、严新民和王征三位老师从我国包装业的现状着手,谈到了近年来我国包装行业发展所取得的一些成就,“我国包装行业已形成了一个由纸。塑料、金属、玻璃、包装印刷、包装机械等为主要组成的,为国民经济服务的,具有一定技术水平,门类较齐全的现代工业体系……”同时也中肯地指出了当前我国包装业所面临的一些不足,“我国包装行业规模逐年以高过工业增长的速度发展,但包装行业的效益并未增长。１９９７年我国国有企业有３３％亏损,…     

我国包装业的现状与发展对策

我国的包装行业是在建国初期产品种类单一,以手工生产为主的基础上发展起来的。八十年代初,随着我国人民思想观念的转变,包装的重要性逐渐被认识到,包装行业也因此得到了长足的发展。现在,我国的包装行业已形成了一个由纸、塑料、金属材料、玻璃、包装印刷、包装机械等为主要组成的,为国民经济各行业服务的,具有一定技术水平,门类较齐全的现代工业体系。到１９９７年,全国包装工业总产值已达到１６４１亿元,１９９８年为１８００亿元,约占国民经济总产值的２％,在国民经济４０个主要行业中排位居中。按可比工业总产值计算,“六…     

迎接WTO挑战强化包装企业人本管理

本文从包装企业的特点、包装的心理功能、包装企业生存与发展、包装企业资源的有效利用和企业管理发展趋势等几个方面，论述了包装企业强化人本管理的重要性。结合现代企业管理的实际，提出包装企业领导转变思想观念、加强学习、改革传统管理方法是强化人本管理的有效途径。     

包装业需要自己的“航空母舰”

国有企业改革已进入关键时期，攻坚阶段。包装行业的国有企业也概莫例外。推进国有企业改革的主要政策措施已逐步理清，这就是人们经常所说的“抓大放小”；“三改一加强”；推进企业兼并破产；减人增效；大力实施再就业工程；增加企业资本金；减少企业债务；加强企业经营管理者队伍等等。在上述政策措施中的“抓大”就是要求行业主管机构立足于搞好整个行业的全局，依靠市场机制，注意发挥国有大中型企业的主体作用，使其增强技术开发能力，形成规模经济，提高市场竞争力。我们的包装大中型企业担负着提高包装行业素质，与国外大公司和大集…     

知识经济与企业管理创新

企业管理在经历了科学管理、现代经营管理、系统管理等历史发展阶段后,今天已开始步入一个全新的“管理革命期”。传统的企业管理方法,已不能适应科学技术迅速发展的需要和现代企业发展的需要,工业经济的管理向知识经济的管理转变已成为必然。要实现工业经济的管理向知识经济的管理转变,必须明晰界限、转变观念,从知识经济的要求出发,在适时调整产品结构的同时,调整自己的管理方式,实现有效的管理创新。一、创新观念—管理创新的先导与关键１．树立知识阶值、知识更新观价值观作为一种深层次的文化内涵,处处影响着企业的行为,企业…     

21世纪中国企业管理的五大趋势

２１世纪的世界企业管理,将是强调跳跃和变化、速度和反应、灵敏和扁平,将更加注重平等和尊重、创造和直觉、主动和创业精神、远见和价值控制,将依靠信息共享、虚拟整合、企业间互相依存,强强联合,从而不断创造新的优势,竞争未来市场,那将是管理加艺术的管理。如果说１００年前诞生在美国的“泰罗制”形成了科学管理从而取代了经验管理而成为企业管理的第一次革命的话,２１世纪特别是５０、６０年代之后的企业管理理论与实践,经历了以行为科学为标志的,决策论、运筹学、管理信息系统理论、公共关系理论、管理系统工程理论、企业文…     

让成本管理从静态中走出来

<正> 企业管理这个大系统从管理模式上经历了“生产管理型”、“市场营销型”、“品质管理型”、“经营战略型”、“企业文化型”等模式的锤炼,现正在向“系统管理型”发展。自系统管理理论问世来,优化经济资源理论已发展到“九分资源说”(人、财、物、技术、设备、时间、信息、土地、市场)。优化经济资源配置已经成为企业管理研究的主课题,能否做到优化“九分经济资源”投入与“九分产出”(产品数量、质量、品种、价格、制造成本、使用成本、税金、利润和企业声誉)已成为鉴别企业管理质量的试金石。作为成本管理是企业管理体系中的一个重要支系统,优化经济资源投入与产出是成本管理的主要工作内容。优化前期成本投入,优化反馈成本产出,是当代企业管理对成本管理的要求。     

从战略高度认识煤炭企业信息化建设的重要性

我国“十五”规划中明确提出“以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展”。在此思路下,全国务行业信息化建设高速发展,企业信息化建设已由企业效益工程提升到企业生存工程的高度。而煤炭企业信息化建设却行动缓慢,步履艰辛,与其它行业信息化建设的差距越来越大。所谓企业信息化是指在先进的管理理念下,应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造和管理,及时为企业战术层、战略层和决策层提供准确有效的     

基于物流与供应链管理模式下的质量管理

供应链管理是在物资管理、物流管理的理论和实践基础上发展起来的。一般情况下，物资管理、物流管理只涉及企业内部管理，而供应链管理已超越了企业内部的管理范畴，扩展到企业上游（一级供应商）和下游（直接用户）的管理，甚至可扩展至初级供应商、间接用户，从而形成了以一个企业（产品）为中心，多个企业和用户组成的网络或价值链，使之成为利益相关群体。     

北京印刷学院印刷与包装工程学院简介

北京印刷学院是一所具有工科、文科、艺术、管理等多学科的普通高校,是我国首批获得学士学位授予权的学校之一,是普通高校印刷工程专业教学指导委员会主任单位、包装工程专业教学指导委员会副主任单位。1998年获得硕士学位授予权。现为国家新闻出版总署和北京市共建、以北京市管理为主的高校。学校以“立足北京、服务首都、面向全国印刷、包装、出版及相关行业”为办学宗旨,担负着为我国印刷、包装、出版及相关产业培养德智体全面发展的高级工程技术及管理、工业及艺术设计、编辑发行及营销等方面人才的重任。学院已初步形成了工科与文科结…     

包装工业企业全面质量管理

本文根据习跃发展发包装工业对包装工业企业全面质量管理的要求出发，阐述了全面质量管理的内容和特点，以及质量保证体系，重点论述了包装工业企业全面质量管理的基本理论和方法。     

cpackage 中包汉富:15亿包装产业内第一支产业基金即将横空出世——访对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任汉富资本管理有限公司合伙人 冯鹏程

15亿包装产业基金,究竟谁能受益? 继2011年第一支由中国包装联合会联合汉富资本管理有限公司共同发起的中包汉富金鼎私募基金一期成功募集后,时隔一年的时间,中包汉富产业基金已进入募集阶段,募集资金总额为15亿元.作为包装行业内第一支产业基金,就其对行业产生的影响和意义,中国包装联合会相关发言人表示,希望这支基金能够给予包装企业在发展的道路上更多的支持与帮助,为推动包装产业的发展及行业整体水平的提升提供一个良好的平台.