石油矿区服务企业合同管理的法律风险与防范

合同是企业从事经济活动的一种重要载体,随着社会主义市场经济的发展和竞争的日益激烈,石油矿区服务企业所面临的合同管理法律风险日趋复杂化和多样化,合同管理法律风险防范也成为石油矿区服务企业内部管理的重要内容。本文通过分析和阐述合同管理法律风险的特征、表现及成因,探讨石油矿区服务企业合同管理法律风险的防范。     

浅析房建工程施工管理中精细化管理的运用

社会经济的高速发展在很大的程度上带动我国建筑行业的发展,同时也让建筑市场的竞争变得越来越激烈.在这个竞争激烈的建筑行业市场中,如何提升企业在市场中的竞争力已经成为了建筑企业重点关注的问题.传统的粗放型建筑工程施工管理为我国建筑企业的发展带来了很大的帮助,随着企业管理工作的不断深入,粗放型建筑施工管理的缺陷也变得越来越明显,为了保持企业的长期发展,提升企业在市场中的竞争力,必须加大在建筑工程施工管理中的精细化管理研究,本文将从精细化管理的重要性,详细的分析了在建筑工程施工管理中精细化管理的应用.     

石油企业招标管理分析

随着我国经济和科技的不断进步,我国的石油企业也得到了飞速的发展.石油企业对于物资的需求量不断的增加,对于设备的要求标准也在不断的提高,因此在石油企业中,招标项目也开展得十分频繁和顺利.所以说,标管理工作在石油企业的整体发展中起到了越来越重要的作用.目前,石油企业的发展对我国来说具有特殊的意义.石油企业对于资源和设备的需求量十分的庞大,处理好石油企业的招标管理工作可以大幅度的提升石油企业的经济利益,也可以从一定程度上缓解或是解决石油企业所遇到的困难,从而保障在招标中石油企业能够获得最大的利润.本文对石油企业的招标管理进行了深入的调查和分析,并提出了在石油企业招标管理中所存在的问题,以及相应的解决对策,从而保障石油企业的招标工作顺利进行.     

关于石油物资管理存在的问题与解决办法分析

石油企业快速发展过程中有一项非常重要的工作不容忽视,那就是石油资产管理工作,而石油物资管理作为石油企业资产管理中最重要的部分,对企业成本控制有着非常直接的影响.因此,为了跟上社会发展的脚步,石油企业需要在物资管理理念和模式上做出全面创新,以此改善物资管理中存在的各种不足,提升石油企业在市场中的竞争力.     

创新合同管理与促进依法治企分析

企业合同管理是企业在生产经营过程中的重要环节,贯穿于企业的各个环节,同时又具有一定的风险.在我国法治社会中,随着企业的增多和竞争力度的增强,合同管理的重要性也日益表现出来,合同管理是否有效,也决定了企业是否稳定持续发展,因此加强合同管理,提出新创新点,确保合同的效力,做到有法可依,才能促进企业持续稳定的发展.通过分析现代企业中合同管理制度的重要性,与时俱进,提出新颖的方式和途径,通过创新合同管理的推动作用,促进企业依法治企.     

论石油企业合同管理中的风险识别——以大港油田公司为例

文章对石油企业管理中的风险识别问题进行了探讨,对石油企业合同管理类合同风险的识别、法律类合同风险的识别,以及石油企业合同管理中风险识别方法进行了分析。     

关于企业财务管理的有关思考

随着市场经济的发展，企业各项专业管理的作用都在发生变化，尤其财务管理变得越来越重要，并且在企业的各项管理中占据中心位置，而且只有这样才能适应市场经济的客观要求，才能促进企业的发展。     

石油企业会计精细化管理研究

石油产业是现代社会经济发展的重要支柱产业之一,包括人们的生活及社会的发展,乃至国家在世界国际中经济地位的增高都与石油企业的发展密不可分。石油企业不但在很大的程度上给人们的生活带来了方便,而且石油企业随着人们对石油能源的要求不断的创新,满足人们的需求,这就对石油企业会计精细化管理提出了新的要求,要求石油企业必须增强企业成本及质量管理,从而提高企业的核心竞争力,创造出更多的社会及经济价值。     

试论财务管理中如何加强合同管理

财务管理是企业运行的重要保障,在社会主义市场经济繁荣发展的背景下,财务管理受到了高度的重视.合同管理是企业财务管理中的重要组成部分.在新的时期,我们发现财务人员很少参与到合同管理之中.在整个合同管理的过程中,财务管理人员缺乏主动参与的意识.市场竞争日趋激烈,建立有效的合同管理制度十分重要,而且在新的时期受到社会各方面的广泛关注,在财务管理中加强合同管理,成为企业财务管理工作的重中之重.本文就是对这一问题的简单探究,希望可以起到抛砖引玉的作用.     

邮电经济合同标准化与管理的重要性

伴随着我国市场经济的建立,邮电企业也开始迅猛的发展起来,但是在发展的过程中一些问题也随之暴露而出.众多问题中,对于邮电经济合同的标准化与管理更是十分重要的司法问题.基于此,本文以邮电经济合同标准化与管理的重要性为题,详细的论述了合同的重要性与当合同出现问题时邮电企业所面临的后果.在这其中,一方面分析了我国邮电企业在经济合同标准化方面的前景方向,即以我国当前社会背景为基础,学习西方的合同标准化体系,建立符合我国国情的标准化经济合同体制;另一方面,挖掘了我国现有经济合同管理方面所存在的问题,并提出了简单的解决思路,希望能够为我国邮电企业的经济合同标准化与管理提供一定的参考.     

企业人力资源管理风险分析

随着社会经济的发展,企业内外部环境变得更加复杂,在高度不确定的环境中,企业人力资源管理的实践与计划经常发生背离,从而形成企业人力资源管理风险.如何有效规避或防范人力资源管理风险是企业人力资源管理工作的重要组成部分.     

刍议石油企业合同管理风险控制基础问题

随着我国经济水平的不断提升和石油企业整体水平的持续进步,石油企业合同管理风险控制基础问题得到了越来越广泛的关注。本文从阐述石油企业合同管理风险入手,对石油企业合同管理风险控制进行了分析。     

石油工程企业经营合同管理创新与实践

石油工程企业在工程业务承揽中以乙方为主,合同的签订和履行过程中处于从属地位,存在企业在业务谈判中地位不对等,与甲方议价能力薄弱等现象。同时,石油工程企业在管理上遵循集团公司集中统一管理模式,尽管石油工程企业合同地位有其特殊性,但如何强化合同管理,体现工程公司行业特性,使企业经营在依法合规的轨道上运行,是石油工程企业当前必须需要解决的。文章就如何加强石油工程企业经营合同的创新与管理进行探索,并提出有效措施,切实降低企业经营风险。     

简谈财务管理与合同生命周期闭环管理之趋势

随着一带一路的推进,经济全球化步伐不断加快,国内经济体也日渐多元化.在目前的时代背景之下,对于企业来说,他们面临的是变得越来越复杂的经营环境和越来越激烈的市场竞争.如果一个企业想获得可持续的发展和实现其最终目的,那么就必须对企业开展的经济业务进行不断地规范,并对各经济主体承担的责任和应尽的业务进行不断地明确,对合同管理体系不间断地完善,再有效地管理和控制企业的财务核算.本文将分别对合同管理的重要性和财务管理标准化的含义以及推动财务核算标准化的意义进行了研究和分析,从而进一步将合同项目管理和财务管理进行有机结合,对如何做好合同项目中的财务核算与管理提供了相应的建议和措施.     

管理会计之于石油企业的意义与价值

石油企业在我国的社会发展中有着重要而不可磨灭的作用,作为国企,石油企业承担着国民经济的命脉的基础作用,协调着社会经济发展的主要方面,承担着巨大的政治责任和经济责任.在日益关注价值创造的今天,不可避免地面临着管理会计问题.     

试论建筑施工合同管理

合同管理是建筑企业的全局性管理,合同规定了工程项目的质量、工期、价格的目标要求,规定合同双方的权责利,规定了工程项目遵循的法律法规,规定了违约责任和处置办法等内容。文章针对建筑企业合同管理存在的问题,提出加强合同管理的建议。     

浅议"以人为本"理念下的企业人性化管理

在企业管理中,以人为本不仅是一个非常重要的思想观念,也是一个突出的实际问题,是必须遵循的原则,其核心是落实人性化管理.在知识经济蓬勃兴起的今天,企业管理人性化变得越来越重要,成了企业发展的必然需求.从企业人性化管理的理论基础出发,在分析国内外企业人性化管理现状的基础上,提出了我国企业实施人性化管理的有效措施.     

论现代合同管理的重点及新举措

随着社会发展的需求,现代合同管理要求愈来愈高,这也促使合同管理变得愈加复杂。根据多年的工作经验,谈谈合同管理的一些看法,供参考。同时,合同管理关系到企业未来的发展前景,合同管理是否合理直接关系到企业的可持续发展,这就要求合同管理的工作人员在进行合同管理时要按照科学的设计程序和方法,并重点分析合同管理的要点。本文首先介绍了现代企业合同管理的相关概念和重点,以及合同管理在我国的研究和应用状况,第二部分详细分析了现代企业合同管理过程所存在的各种问题,以及问题产生的原因,最后针对合同管理所存在的各种问题,提出了应对措施,以提高现代企业的合同管理。     

如何提高企业竞争力——石油企业人力资源管理的重要性

企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争。随着知识经济社会的到来,如何提高企业的竞争力,人力资源管理在现代企业管理中占有重要的战略地位。作为中国能源支柱的石油企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。就如何通过人才资源管理保持和提高石油企业竞争力进行了浅析。     

建筑工程中的合同管理

建筑工程施工工作中合同管理处于特殊的重要地位,它为工程项目的顺利进行提供了完善的法律保证,也为项目的全面实施的各项条款提供了详细的解释。本文介绍了合同管理的重要性,分析了合同管理中存在的问题,总结了做好合同管理的几点措施。