基于BIM的装配式建筑建造成本管控研究

目前，我国政策大力支持发展装配式建筑，装配式混凝土建筑建造成本偏高是阻碍装配式建筑发展的首要因素。因此，结合先进科学技术对其成本进行有效管控至关重要。本文主要针对BIM数字信息化技术在装配式建造成本管控展开深入研究，通过AHP层次分析法分析装配式建筑建造成本影响因素权重，在设计阶段、构件运输阶段和现场施工安装阶段使用BIM技术对装配建筑成本进行控制，提出切实可行的管控措施，从而降低装配式建筑成本，推动智能建造和建筑工业化协同发展。     

探析基于多地区装配式建筑战略成本管理风险因素与策略

当今时代，经济迅速发展，城市化进程加快，装配式建筑在国家政策与良好市场环境的支持下发展迅速，加之融合先进科技手段，目前正积极朝着现代化、标准化的方向发展。能源消耗少、安全性高及耐久性较强等是装配式建筑的明显优势，十分符合当下的时代发展趋势。准确把握装配式建筑的战略成本管理风险，有助于企业管理者更好地管控装配式建筑成本，实现项目投资经济效益、社会效益最大化。基于此，本文对战略成本管理基本内容及风险管控必要性进行分析，阐述基于多地区装配式建筑战略的成本管理风险因素，提出从战略角度出发加强装配式建筑各阶段成本管理的策略，以期切实提升企业价值，助推我国装配式建筑产业高质量发展。     

建筑工程造价成本管控现状与优化措施分析

如今，我国社会经济发展迅速，建筑工程项目迅速增多且建设规模不断扩大。在建筑产业的发展中，造价成本的管控工作尤为重要，我国相关建筑企业追求在保障工程项目质量的基础上，实现工程成本的最低化，由此提升建筑工程的经济效益。对此，文章在概述工程造价成本管控内涵与意义的基础上，分析建筑工程造价成本管控的现状，发现当前我国建筑工程造价管理仍存在部分突出问题，如管理经验缺乏、管理机制不健全、管控意识缺乏等，这就导致建筑工程项目决算超出预算的现象时有发生，最后提出了建筑工程造价成本管控的优化措施，旨在为相关建筑企业的可持续发展奠定基础，以期实现建筑工程产业的良好发展。     

装配式建筑绿色供应链管理的激励机制研究

近年来，我国建筑工程项目技术快速发展，装配式建筑施工技术得到广泛应用，不仅可以降低项目成本，还能使企业集中进行项目施工质量的管控。装配式建筑工程绿色供应链管理，能够节约工程项目的材料和成本，为建筑经济管理工作提供基础保障。基于此，文章对装配式建筑与绿色供应链进行分析，提出装配式建筑绿色供应链管理激励机制的制定原则和激励机制的构建措施，旨在为装配式建筑绿色供应链管理的激励机制优化完善提供助力。     

工程动态造价和成本预控机制的实施探究

工程造价是影响到建筑工程整体效益的关键因素,如果没有对工程造价和成本进行合理的控制会导致施工造价超出原有的成本预算,进而给建筑工程企业造成一定经济损失,不利于建筑企业的可持续发展.基于此本文阐述了建筑工程造价动态管理的基本内涵,对造价管控中存在的问题进行了讨论,对工程动态造价和成本预控机制的实施进行了深入分析,以及为工程造价管控提供有效参考.     

装配式钢结构建筑造价组成及成本控制措施

现阶段积极推广绿色新型建材、装配式建筑和钢结构建筑,装配式建筑符合可持续发展理念,是建筑业转变发展方式的有效途径,是当前我国社会经济发展的客观要求.装配式钢结构是装配式建筑的一种,在当前建筑领域的发展很重要;文章从装配式钢结构建筑造价组成及成本控制措施方面进行阐述.     

预制钢结构装配式建筑造价与成本分析

装配式钢结构建筑构件适宜工厂化生产，能够集成设计、生产、施工、安装、装饰一体化，对节省工期、加快施工进度有着非常优异的作用。同时，预制装配式钢结构适用于软弱地基，且具有容易安装、环境污染小、施工速度快、抗震效果好、经济环保、可回收利用等优点，目前已得到我国政府的大力支持，使得预制装配式钢结构在全国的普及指日可待。但是，随着预制装配式钢结构的使用，装配式钢结构的建造成本与传统建筑相比，似乎“不降反增”，这对于装配式钢结构的发展与推广有着直接的影响。因此，分析预制钢结构装配式建筑造价与成本，是非常有必要的。     

西北地区装配式住宅成本的控制研究

文章通过调研装配式住宅建筑在西北地区的情况，分析装配式与现浇式土建成本的指标差异，明确装配式住宅预制混凝土构件及安装为其造价成本的决定性影响要素。随后对预制混凝土构件分类，分析其采购成本、运输成本、装卸成本、库存成本、缺货成本的影响因素，最后提出了充分掌握地区建设政策、精确计算预制混凝土构件数量、妥善考察供货运距和贮存运距、明确装卸运输损耗责任义务、协商零星采购互惠条款等成本控制措施。     

装配式建筑的成本控制与造价管理

装配式建筑目前没有成本分析的相关规范和准则,所以在造价上难以控制成本,为规避这一缺点,需加强完善装配式工程造价的结构管理,同时在此基础上构建一项运用于成本核算的体系.值得注意的是,我国的建筑业的改造和升级,对未来的建筑业发展有很大的影响,装配式建筑工程的成本较高,管理人员在管理上的缺陷,将建筑工程造价中的缺点暴露在市场中,基于此,本文将对装配式建筑工程造价的成本控制与造价管理进行相应的分析.     

基于灰色关联度法探究装配式建筑成本的影响因素

在装配式建筑的施工过程中,受到各个环节的影响,企业的成本会发生波动。文章通过灰色系统关联度法对装配式建筑成本的因素进行分析,针对影响装配式建筑成本的主要因素提出相关意见,降低企业在装配式建筑生产、安装中的成本,提高企业的利润,促进装配式建筑的发展。     

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

建筑企业发展迅速,为了促进城市经济的发展。在工程项目造价施工过程之中,其总体是按照工程要求标准制定科学可靠的施工方案,以此完成人力、物力资源总和,保证建筑企业进行长期施工发展的核心元素。建筑工程造价动态管理与成本控制方案是融合建筑企业发展的一种重要调控内容,文章结合建筑工程造价动态管理与成本控制要素,从改变观念、加强环节控制、注重施工管理、实现成本控制意识提升出发,真正做好建筑工程造价动态管控,完成造价管理发展。     

集成管理理论在建设项目全过程造价咨询业务中的应用研究

建筑企业为了进一步扩大盈利空间,在项目运行期间于造价管理工作中引入集成管理理论,采用全过程造价咨询管控方式,提升项目成本管控能力。论文考虑到造价管理对建筑企业的重要性,着重介绍集成管理理论在全过程造价咨询领域的应用方式。     

清单计价模式下装配式建筑造价管理探析

装配式建筑的造价管理在现代工程建设的要求下需要和工程量清单计价模式相互融合,转变为市场竞争下的计价方式。今后的造价管理工作也将朝着"价格信息与消耗量定额"的方向不断发展,同时明确不同项目要求下的造价管理要点。本文首先论述了装配式建筑与计价造价管理之间的联系,进而分析装配式建筑造价管理需要考虑的问题,然后分别探究装配式建筑承包阶段与实施阶段的造价管理。为装配式建筑市场的规范化发展提供参考借鉴。     

建筑企业成本管控中存在的问题及解决对策探讨

当前，在复杂的市场环境下，建筑企业若想提升自身市场竞争实力，实现稳定发展，应将关注重点放在成本管控水平提升上，通过高质量实施成本管控，提升自身竞争力，以有效控制成本和各种风险，提升企业的经济效益。基于此，本文对建筑企业成本管控的内容及意义进行了分析，并阐述了企业在成本管控中面临的问题，提出了针对性的应对策略，希望促进建筑企业成本管控水平不断提升。     

预制装配式混凝土建筑造价分析

预制装配式建筑和传统建筑相比,在工期、质量、环境等方面具有优势,对预制装配式建筑施工流程和造价进行分析,探讨预制装配式施工模式和施工技术对造价的影响,并与传统现浇建筑的工程造价进行对比,提出降低预制装配式混凝土建筑造价的方法、途径和措施。     

装配式房地产项目的全过程造价管理研究

近几年,在政府的大力推动下,装配式建筑的发展势头迅猛.目前,房地产市场是政府推行装配式生产技术的主要领域之一,相对传统现浇项目,装配式建筑在造价管理方面有其独有的优势.文章在分析装配式建筑项目全过程造价管理的内容及现阶段存在的问题的基础上,介绍了装配式建筑项目的全过程造价管理的主要措施.     

建筑工程造价的动态管控标准分析

在建筑工程建设领域中造价管控的实施发挥了重要的作用，为提升造价管理水平，应对动态造价管控标准进一步完善，优化造价管控措施。通过阐述建筑工程造价动态管控实施的重要性，分析建筑工程动态造价管控的现状，明确建筑工程造价动态管控各阶段的标准，提出加强建筑工程造价的动态管理效果的措施，可使造价动态管控发挥应有的效用，进一步保障建筑工程的造价管理，实现成本控制目标，保证工程建设的效益。     

装配式建筑作业成本管理研究

在装配式建筑成本管理费用愈高的趋势下,本文引入精益成本管理工具——作业成本法,将不同类型的预制构件作为成本标的物,合理准确地分配间接费用,结合实际案例研究了装配式建筑作业成本核算步骤,在此基础上对预制构件设计、生产、运输、安装以及信息化管理过程进行价值分析,并提出改进措施,最终建立增值高效的精益作业链,有效降低装配式建筑建造成本。     

建筑业企业成本管控研究

目前,建筑企业市场竞争激烈,企业要想市场中处于优势,实现可持续发展,合理降低成本是途径之一。当前,建筑企业成本管控存在诸多问题,投标前期准备不足、低价中标、为获得标底信息进行行贿,施工阶段相关人员素质及成本管理理念有待提高,缺乏有效的成本管控制度规范,竣工结算周期过长及谈判工作不到位等。据此,本文从加强对投标的管理、编制合理的投标文件,提高成本管控人员的综合素质、完善成本管控理念及制度的建设,加强合同管理、做好资料的归集及谈判工作等方面提出了相应措施,以促进建筑企业更加健康的发展。     

EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控

EPC模式是目前通行的一种工程承包模式，其全称为engineering procurement construction，也就是包揽设计、采购与施工的一种承包模式。这一承包模式旨在通过统筹工程建设所包含的各类工作，从而实现更安全、质量更高、造价更合理的工程建设目的。EPC模式将以往的一个发包方到多个承包方的分散承包模式，转化为单个发包方对接单个承包方的集中承包模式，更有利于发包方开展对工程的统筹控制。通过推动EPC模式统筹工程整体，可以很好地对工程建设开展造价和成本管控工作。本文从EPC工程各阶段造价管控的工作流程入手，针对EPC模式下工程总承包造价控制的要点进行了分析和论述，提出了如何使用系统性管理工作和管理方法优化EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控工作，梳理了这一工作的流程和重点，同时也对可能影响造价和成本管控工作的其他要素进行了分析和论述。