砥砺青春之“志” 修炼成才之“术”

国网江苏电力南通供电公司(以下简称“南通供电公司”)积极推进青年精神素养提升工作,聚焦“传承精神,提升素养”,全力为青年员工搭建成长平台,通过“青年学堂”感悟初心,“青思讲堂”锤炼品格,“青训课堂”锻造本领,引导公司青年勇做走在时代前列的奋进者、开拓者和奉献者。     

“薪火计划”提振青年精神素养

国网甘肃省电力公司白银供电公司(以下简称“白银供电公司”)团委深入学习贯彻习近平总书记重要批示指示精神,认真落实中央企业团工委的工作部署,自2022年3月,公司作为试点单位启动青年精神素养提升工程以来,公司团委在党委的坚强领导下,创新实施“薪火计划”,以特色化的精神培育、系统化的推进落实、显性化的岗位实践、组织化的宣传推广,不断推动青年精神素养提升工程走深走实,涵养电网青年增强做中国人的志气、骨气、底气,青年员工政治素养持续加强、精神风貌显著提升、责任担当充分彰显。     

抓实青年“大学习”

国网江苏电力宿迁供电公司(以下简称“宿迁供电公司”)认真贯彻国网公司党组、国网江苏电力党委工作部署,结合公司实际,坚持“三抓三强”工作思路,推动青年“大学习”动起来、实起来、活起来,促进青年员工形成重视学习、善于学习的精神气质,全面提升精神素养。抓制度、强落实推动青年“大学习”动起来宿迁供电公司迅速将思想和行动统一到习近平总书记重要批示精神上来,坚持高标站位,加强组织领导,做到规定动作不走样、自选动作干精彩。     

找准抓手 筑牢青年精神素养体系

国网河北省电力有限公司井陉县供电分公司(以下简称“井陉县供电公司”)开展青年精神素养提升工作,以“理论学习、成长讨论、素养提升”三个方面为抓手,全方位提升公司青年员工精神素养,激发企业可持续发展人才动能。抓手一:搞活青年理论学习青年座谈共同学。开展青年座谈会,座谈以“汇报+沟通交流”的形式展开,积极为青年员工进行答疑解惑.     

提升青年精神素养 大展青年担当

青年精神素养提升工程启动以来,国网湖北电力孝感供电公司团委切实履行引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年的职责,以创新的工作载体、丰富的活动形式、长效的工作机制,不断激发公司青年工作新生机新活力,力争打造青年精神素养提升的“孝感样板”。国网湖北省电力有限公司孝感供电公司(以下简称“孝感供电公司”)团委坚持精心谋划部署,注重创新突出特色,深入推进“青年大学习、大讨论、大实践”,着力形成新时代青年精神素养提升的高质量标杆。深化三种形式确保大学习有高度抓好专题研学。     

唱响提升“四步曲”

国网江苏电力宜兴市供电公司(以下简称“宜兴供电公司”)输变电中心团支部深入开展青年精神素养提升工作,以“立大志、明大德、成大才、担大任”为主题,持续深化青年思想引领,充分凝聚干事创业的磅礴力量,培养有志气、有骨气、有底气的“强国一代”宜电青年。忠诚向党坚定信念“立大志”2022年恰逢党的二十大召开和共青团成立100周年,宜兴供电公司输变电中心团支部聚焦政策理论学习,聚焦党史学习教育,聚焦作风建设教育,不断深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的政治认同和实践认同,凝聚青年干事创业的磅礴力量,提升青年员工的政治定力和政治素养。     

提升青年“三色”精神素养

国网河北省电力有限公司石家庄供电分公司变电检修中心(以下简称“变电检修中心”)围绕市公司团委五大行动,引导青年员工学理论、学文化、学技能,全面提升思想素养、身体素质、精神品格,以岗位建功书写青春华章。变电检修中心厚植敢打敢拼的工装蓝敬业精神、领先争先的国网绿干事精神、传承接力的赶考红革命精神,以青年人的视角、青年人的喜好,开展青年人的活动,引导广大青年员工奋进新征程、建功新时代。     

当“燃”不让 展青春担当

国网河北省电力有限公司深泽县供电分公司(以下简称“深泽县供电公司”)在上级党委的引领下,以初心——“燃”至未来、奋进——当“燃”不让、梦想——自“燃”而然为主题,团结带领公司广大团员青年牢记使命、赶考争先、岗位建功,努力提升青年员工精神素养,展现责任担当,以实际行动向党的二十大献礼。     

“三引擎”为“产改”领航

自“产改”工作实施以来,国网浙江电力乐清市供电公司把握产业工人所需与“产改”工作所能契合点,通过“三引擎”强化产业工人思想政治引领工作,推动“产改”工作走深走实。国网浙江省电力有限公司乐清市供电公司(以下简称“乐清市供电公司”)发挥“思想引擎”,坚持理论教育和实践引导,不断提高职工思想觉悟,为“产改”提供强大的精神动力和思想保证。     

丰富活动内容 激荡青年力量

国网江苏电力镇江供电公司(以下简称“镇江供电公司”)通过实景团课、“论研析”大讨论等方式深入推进青年精神素养提升工作,引导青年员工坚定理想信念,以笃行不怠、奋发向上的精神建功新时代。     

擦亮青春底色 书写青春芳华

国网河北省电力有限公司灵寿县供电分公司(以下简称“灵寿县供电公司”)全面提升青年精神素养,激励青年为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献青春智慧和力量。政治引领筑牢青春思想阵地强化青年思想引领。深入开展“青年大学习”活动。     

谱写青年精神素养提升活力篇章

2021年10月,国务院国资委部署开展中央企业青年精神素养提升试点,国网江苏省电力有限公司(以下简称“国网江苏电力”)作为国家电网公司系统唯一的先行试点,在大学习、大讨论、大实践中创新“三引领”“三聚焦”工作路径,实施“青春·洗礼”“青春·省思”“青春·建功”专项行动,推动公司全体青年接受了全面深刻的政治教育和思想淬炼。习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上深情寄语新时代的中国青年,要以实现中华民族伟大复兴为己任,增强做中国人的志气、骨气、底气。     

搭好平台 促提素养

国网河北省电力有限公司石家庄市藁城区供电分公司(以下简称“藁城区供电公司”)围绕青年“成长、成才、成功”,持续打造学习教育平台、主题交流平台、创新创效平台、岗位建功平台、技能比拼平台,有效提升青年精神素养。学习教育平台助力“青年思想大学习”藁城区供电公司团委打造共青团红色历史文化学习教育平台,组织体验式参观学习活动,培养团史讲解员,组织公司全体团员青年、藁城区优秀青年代表参观学习,充分激发青年干事创业的精气神,提升团组织的吸引力和凝聚力.     

在“学思践悟”中推动青年精神上台阶

国网河北省电力有限公司正定县供电分公司(以下简称“正定县供电公司”)通过“学、思、践、悟”提升青年精神能量。“三学”坚定理想信念线上学。举办线上读书分享会,利用正定党建智慧App,指定学习必读书目和选读书目,通过积分奖励让青年学习《论中国共产党历史》《习近平在正定》等优质书籍。集中学。成立党委书记、支部书记以及优秀青年组成的三级“正供讲师团”,宣讲榜样奋斗故事,激励青年学习先进、争当先进。     

“三讲”讲什么

据□本刊评论员“三讲”讲什么报悉，在全国县级以上党政领导班子和领导干部中，集中一段时间，以整风精神，深入开展以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育，是党中央作出的一项重要决策。这种以整风精神进行的“三讲”教育，是广大高中级领导干部在改造...     

践行“三色”理念构建“融·荣”文化

华能德州电厂积极探索建设具有自身特色的企业文化,形成了以推动企业科学发展、塑造爱岗敬业职工队伍、建设和谐文明家园、提升职工自身素养为主要内容的“融·荣”文化体系     

“读书分享会”锤炼青年党性

在中国共产党成立101周年之际,国网山东省电力公司胶州市供电公司(以下简称“胶州市供电公司”)与胶州市纪委监委于7月4日联合举办“庆七一话初心”青年读书分享会。公司纪委书记赵刚、胶州市纪委监委常委孙少峰、双方青年代表、党建部相关负责人参加活动。强化理论武装提升政治站位分享会首先在胶州市供电公司青年代表诵读《习近平在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的讲话》节选中拉开帷幕,全体与会团员青年共同学习习近平总书记的重要讲话精神,深刻感悟思想伟力,进一步领会习近平总书记关于共青团始终与党同心、跟党奋斗的重要论述精神,体悟共青团的初心使命。     

推进“三型”工会建设的新探索

中国工会十六大明确提出，要“建设学习型服务型创新型工会”（以下简称“三型”工会）。这是新时期加强工会建设的重大课题，也是工会组织践行群众路线、提高工作水平的重要举措。石油企业工会在认真履行组织、引导、服务、维护职能的同时，应紧密围绕企业改革发展稳定实际，以激发自身活力、提升服务水平、完善创新体系为出发点，以改革创新的精神扎实推进“三型”工会建设，努力打造深受信赖的“职工之家”，进一步引导广大职工为推动企业科学发展、和谐发展贡献力量。     

“一字诀”文化提升“三基”工作渗透力

塔河油田采油一厂“三基”工作领导小组及成员,经过现场考察、听取群众意见和建议,提炼出了具有石油石化特色的“三基”工作“一字诀”文化．精细描述和概括了“三基”工作的内容与要求,提升了“三基”工作的渗透力。     

“三个突出”助推高品质履约

突出全面把控,提升统筹力;突出科学管理,提升创新力;突出示范引领,提升驱动力。南浔会展工程项目部通过系统全面的思考、科学有效的管理,推行“三个突出”管理机制,促进项目管理水平有效提升。现代工程项目管理是以顾客为关注焦点,以实现项目利益相关者的要求和期望为目标,由项目经理对工程进行高效率的计划、组织、领导、控制和协调,以实现项目目标的过程。南浔国际会展中心(一期)工程(以下简称“南浔会展工程”)采取项目经理责任制的管理模式,在工程建设过程中,在对项目合同、费用、质量、人力资源、风险、进度、采购等方面情况进行梳理的基础上,把握管理重点,提出了以“突出全面把控,提升统筹力;突出科学管理,提升创新力;突出示范引领,提升驱动力”为主要内容的“三三”管理机制,即以三个突出促进三个提升,助推项目高质量履约。