中国企业品牌国际化发展战略思考

近30年来,中国自主品牌从无到有、从小到大,可圈可点：联想、海尔、华为、青岛啤酒、蒙牛、格力、TCL等著名企业,是中国自主品牌的旗帜和先锋。可以说,国内市场是中国品牌的第一战场,经过在国内市场的多年打拼,这些企业才在国内站稳脚跟。如今,他们面临与国际市场的接轨和国际化市场竞争的挑战,中国经济将融入国际化经济之中,经济国际化必然伴随品牌国际化。中国的品牌在守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争。目前,中国品牌国际化战略已经开始起步。但是,与跨国公司在世界范围内的强势品牌相比,中国几乎所有的品牌都是弱势品牌。     

锻造世界级卓越品牌 搭建国际化发展平台

兖州煤业股份有限公司（以下简称兖州煤业），是中国煤炭行业第一个同时在境内外发行股票的企业，也是第一个在海外全资收购并经营煤矿的中国企业。兖州煤业自成立以来，始终把弘扬优秀质量文化、培育卓越质量理念作为培育品牌、构筑优势的有效载体，初步锻造出了具有国际竞争力的世界级“兖矿煤”产品品牌和“兖州煤业”企业品牌，搭建起了企业参与国际化竞争、推进国际化进程的发展平台。     

4．中国品牌国际化发展的策略——4．1聚焦中国在国际市场中的优势产业，重点推动龙头企业品牌国际化

世界级品牌的出现往往依托于一个国家或地区在全球范围内的产业优势，尤其是对于中国这样的后进国家而言，推动优势产业中重点品牌国际化发展，进而提升整个“Made In China”品牌的国际地位，无疑是中国品牌国际化发展的一条捷径。就目前情况而言，中国的优势产业包括以下几个方面。第一，在中国制造业快速崛起的背景下，中国的家电、服装、鞋帽、玩具、食品等产业在全球占据最重要地位，多种产品的市场占有率均是全球第一，中国制造的产品品质得到了全球的认可。     

对我国企业品牌国际化的思考

一、我国企业品牌国际化的现状 品牌国际化战略是指将同一品牌以相同的名称（标志）、包装、广告策划等向不同的国家和区域进行延伸扩张的一种品牌经营策略。在国际大环境背景下,为对抗跨国公司的扩张,我国企业也必须实施品牌国际化战略,把企业的形象向外推广,让它真正地被消费者认识和接受,从而在国际市场上站稳脚跟。     

品牌国际化的中国逻辑

（三）中国品牌国际化的必要性和必然性 国际品牌是衡量一个国家综合经济实力的重要标志，是民族精华的集中体现。在经济全球化迅猛发展的今天，推进品牌战略、培育知名品牌，已成为世界各国抢占国际市场、带动本国经济发展、跻身经济强国的重要法宝。品牌国际化成为塑造国际品牌的动态过程。     

我国企业品牌的国际化策略

一个国家拥有的国际化品牌的多少,反映了这个国家的经济水平和综合实力,显示着这个国家在国际化社会中的地位.众多的国际化品牌能够带动整个国家经济的发展和繁荣.一个国家若没有一些国际知名企业,一家企业若没有在国际市场上打得响的成功品牌,在当今激烈的国际市场竞争中,就只能处于被动地位,永远落在人家后面.     

1．品牌国际化研究意义

1．1创建全球性品牌是参与国际竞争企业的关键成功要素 目前，在经济全球化加速推进的背景下，企业在全球市场中的竞争日趋激烈，就目前全球竞争的焦点来看，企业国际竞争力取决于三个基本因素，即技术创新力、资源控制力和品牌影响力。[第一段]     

论中国制造业企业的“非品牌国际化”

企业的“非品牌国际化”及其积极影响 在经济全球化不断发展,国际分工不断深化,从而使不同的国家或地区有可能越来越专业化于产品或服务价值链的不同环节,尤其是有可能在不同国家之间按照同一价值链的品牌经营环节与生产制造环节进行分工的条件下,中国的一些制造业企业通过OEM（委托加工）等形式进行了较大规模的非品牌产品出口。可以认为,这些制造业企业实际上是借助于非品牌产品的出口而实现了一种更为初步或初级阶段的国际化。     

中国后发型企业的国际化战略动因

中国企业在国际化中带有明显的后发型特征,有着不同于先发企业的国际化动因选择。中国企业真正意义上的境外投资始于20世纪70年代末期,开拓国际市场的时间较短,大大滞后于先发国家的企业国际化进程。中国尽管不乏成功的企业国际化案例,但是从整体上讲中国企业仍处于国际化的初级阶段。中国后发型企业的国际化战略动因主要有以下几种类型。     

品牌国际化的三步棋

经济全球化和我国企业实力的增强,促使越来越多的品牌走向国际市场,著名的海尔、联想等品牌就走在了前面。然而,国际市场与国内市场相比有着巨大的差异,包括地理的、文化的、政治的、法律的,每一种差异都是品牌国际化的一道难题,只有顺利破解这些难题,才能到达品牌国际化的彼岸。     

中国品牌国际化的障碍与对策

随着经济一体化和全球化的纵深发展,各国企业在全球范围内的竞争愈演愈烈,我国企业要想在国际市场上占有一席之地,必然要实施品牌国际化战略,创立国际化名牌。文章首先对品牌国际化的内含进行剖析,接着从文化、经济实力等方面的分析了我国企业实施品牌国际化的障碍,最后从本土化以及如何做好产品两方面来着重论述我国企业实施品牌国际化的对策。     

浅谈中国品牌的国际化战略

品牌国际化是企业在进行跨国生产经营的活动中推出国际化的品牌，并占领世界市场的过程。也就是说，企业在国际性的营活动中，树立自己的品牌形象，达到一个国际化的目标。不仅要利用本国的资源条件和市场，还必须利用国外资源条件和市场，进行跨国经营，即在国外投资、生产、组织和策划国际市场营销活动。     

中国企业品牌国际化存在的问题及对策

随着经济全球一体化的加快,企业的商品竞争已不仅仅是传统观念的产品质量、价格、品种以及售后服务,而是进入到品牌制胜的时代。品牌国际化是企业进入世界市场、参与国际竞争的重要手段。中国企业要走向国际市场,就必须实施品牌国际化战略,以适应激烈的国际竞争和持续发展需求。     

企业国际化之路如何走

我国的国内市场实际上已是国际化市场的重要组成部分。国际化是所有企业都面临的现实问题。我国企业国际化要超越重人情、靠关系、重人治轻法治的非规则运作模式．学会按国际惯例和国际规则办事。企业国际化要立足于技术创新和品牌建设，发挥企业管理和企业文化的优势，准确把握企业的市场定位，扬长避短，走出一条个性鲜明、与众不同的国际化之路。[编者按]     

静水潜流——华为国际化的启示

一些企业国际化的口号与气势,远远大于其国际化的行动;一些企业虽然勇敢地迈出了国际化的第一步,但并未在国际市场上站稳脚跟,尚处于屡战屡败的境地。中国企业进入国际市场,是一种必然的趋势,但是在国际化问题上,保持足够的理性和智慧,是非常必要的。 对于中国企业来讲,国际化的道路并不是其产品或服务进入国际市场那么简单,国际化意味着中国企业的经营战略和管理体系全面地与国际惯例接轨。 华为在国际化道路的尝试,对那     

基于国际化阶段理论的中国企业品牌国际化过程研究

全球化的盛行导致品牌资产在全球范围的发展.学术研究的不足反映出对这一主题研究的必要性.本文在对中国、韩国及中国台湾地区部分企业品牌国际化个案研究的基础上,提出中国企业品牌国际化的阶段模型,并对每一阶段所面临的问题及解决方法进行了讨论.     

提升中国企业国际竞争力的根本

改革开放以来,我国企业的国际竞争力不断提高,但是与发达国家相比,仍然存在较大差距。要提高中国企业的国际竞争力,就必须实施品牌国际化战略。本文首先分析中外企业在国际竞争力上存在哪些方面的差距,指出品牌国际化是提升中国企业国际竞争力、缩小差距的根本。在分析我国企业品牌国际化现实的基础上,归纳总结其特点及问题,最后提出了我国企业品牌国际化的优化路径。     

品牌国际化的含义阐述

品牌国际化与国际化品牌是两个不同的概念,前者是一个隐含时间与空间的动态营销和品牌(?)出的过程,该过程将企业的品牌推向国际市场并期望达到广泛认可和企业特定的利益。     

中国品牌的国际化之路

本文通过对国际知名品牌的建立过程和中国国有品牌现状的分析 ,总结出了国际名牌的建立模式 ,并就中国品牌如何走向国际化的问题提出了切合当今实际情况的看法。文章特别阐述了在进行品牌国际化建设中如何制订市场营销策略的问题。     

联想跨国经营的品牌国际化管理研究

随着世界经济一体化进程的加快,国际经济竞争日趋激烈,企业的跨国经营在经济发展中正扮演越来越重要的角色,品牌国际化管理成为企业参与国际竞争的重要手段。品牌管理对任何一个企业来讲都是最重要的无形资产,是企业持续稳定发展的基础。成功的品牌国际化管理,一方面使中国绝大多数的企业意识到品牌管理的重要性,另一方面树立品牌管理的科学思路,真正体现企业品牌的价值。