浅谈如何当好国际承包工程项目经理（经验与点拨）

我国已正式加入WTO，企业到国外承包工程施工越来越多。如何当好一个国际承包工程项目经理，是个值得探讨的问题。这里，就笔者多年在国外工作的实践，谈些体会。     

浅谈国外承包项目的工程管理

随着改革开放,我国施工企业开始逐步走向国际承包市场。1992年中国石油工程建设公司和中国石化工程建设公司在科威特艾哈迈迪炼油厂修复检修工程项目的招标中中标。经过一年多的实践,我们认识到国外承包工程项目在工程管理方面有许多特点是与国内不同的,下面结合该项目的实施情况谈一些国外承包工程项目工程管理方面的粗浅意见。 一、施工前的准备。 国外承包工程要根据其特点作好施工准备,主要有以下几个方面: 1.认真熟悉标书、合同和其它有关工程文件。 承包商在中标以后要立即组织管理人员熟悉标书、合同和有关工程文件,要求做到全面消化,不放过任何一个细节,对每一条款的文     

国外承包工程的项目经理刍议

随着我国改革开放的深入发展,我国承揽国外工程建设项目逐年增加。由于国外承包工程的外部环境及其它条件比国内复杂得多,且有许多不同的特点,因而选择好国外承包工程项目的项目经理和以项目经理为核心的项目管理集体是承包工程项目能否取得成功的关键因素之一。本文结合1993年由中国石化工程建设公司和中国石油工程建设公司(以下简称SEI/CPECC)承建的科威特艾哈迈迪炼油厂修复检修工程项目(以下简称RRP-C-01项目)在实施全过程中,对项目经理作一些粗浅的分析。 RRP-C-01项目是一个大型修复检修工     

浅谈国际承包工程会计核算与财务管理

国际承包工程的会计核算和财务管理,是指以国际承包工程为对象的会计核算和财务管理工作,主要内容包括:国际承包工程各项资金的核算和管理,国际承包工程成本的核算和管理,国际承包工程收入的核算和管理,国际承包工程各种会计信息的制作和报告等。我国国际承包工程的会计核算和财务管理是我国企业财务会计工作的一个新课题,处于探索和逐步健全、完善阶段。     

承包工程合同管理的任务

合同是承包工程过程中甲乙双方的最高行为准则。承包商的一切工作都是为了履行合同责任,都可以纳入合同管理的范围。所以国外的承包商、工程项目管理公司都十分重视合同管理,把它作为承包工程盈亏成败的关键。企业中设立合同管理职能部门,项目小组中有合同管理人员,专门从事合同管理工作。合同管理已成为与计划管理、成本管理、组织管理等并列的一大管理职能。美国一些大学曾分别于1978、1982、1984     

为了攻占海外市场——广厦建设集团拓展海外市场的探索与实践

作为中国民营建筑骨干企业,广厦建设集团在全国"走出去"发展战略指引下,着眼于国际市场,从上世纪九十年代初,就和中建合作借船出海远赴前苏联承包工程.本世纪初,集团确立了自己的经营战略,在北非和中东等多个地区建立了分支机构和业务基地,目前在建的国外项目合同达近百亿元人民币,海外市场成为广厦建设集团转型升级的重要组成部分.     

国际工程项目选择能力建设

何为国际工程项目?国际工程项目是指一个国家的政府部门、公司,或项目所有人(业主)委托国外的承包商按规定的条件承担完成某项工程任务.何为国际工程项目选择? 国际承包工程项目选择是在获取项目信息后,到决策参加投(议)标这段时间所做的工作,包括筛选项目信息、判断项目可行性、厘清项目资金和资金来源、用SWOT方法分析项目等.国...     

细分国际工程市场 制定开拓策略

由于受传统观念、技术和管理水平的影响,加上融资能力较差,企业人才缺乏,以及国外的市场壁垒等因素,目前我国企业所占国际工程承包的市场份额很少。基于目前我国以核电建设为主业的企业对外承包工程情况,需要进一     

第七讲走出国门开拓国际市场

大力发展对外承包工程是我国对外开放战略的重要组成部分,有利于有效利用“两种资源、两个市场”。具体来讲,其意义主要有以下几个方面: 一是贯彻中央提出“走出去”的开放战略,我国企业不但应立足国内市场,还应通过发展对外承包工程,尽快“走出去”,主动融入经济全球化的浪潮,在全球范围内寻找资源的最佳配置方法和市场发展机会,不断增强国际竞争的抗风险的能力。 二是可将国内结构性富余的工程建设能力运用在国外承包的工程上,既有助于国内企业解困和发展,缓解就业压力,也有助于经济结构调整。我国人均资源占有率低,通过对外承包工程参与海外资源性项目的建设、开发甚至经营,可获得国内紧缺资源的稳定进口。 三是努力拓展对外承包工程特别是大型总承包项目和“交钥匙”工程,能带动大型国产机电和成套技术、设备出口,实现出口方式多样化,加速我国从贸易大国向贸易强国转变。     

开拓进取搞好对外经贸合作

开拓进取搞好对外经贸合作董汉杰建国以来，华北电力系统对外经济、贸易业务同电力工业一样，由小到大，得到了较快的发展。尤其是我国实行改革开放以来，对外经济、贸易得到全面发展。１９９３年国家授予华北电力集团公司进出口权，国外承包工程合同和技术劳务合作项目签...     

跨国经营又一途径

常熟市建筑工程公司积极开拓对外承包工程业务,走跨国经营的路子,取得了较好的成效,去年被苏州市评为外向明星企业。该公司拥有职工1680人和10个建筑施工队。84年开始向海外派遣劳务人员。去年果断决策,眼睛向外,开拓国际经营领域。通过有关部门咨询,了解国际招标行情,组建了投标班子,主动认真测算分析投标各种数据,采取机动灵活的对策,前往加蓬参加投标一举成功,成为江苏省县(市)首家独立实施海外承包工程的企业。 (一)海外承包工程带来的好处 1.提高了企业竞争能力。公司直接参与了国际市场竞争,得到了锻炼提高。通过承包工程,进     

异国他邦忆见闻——非洲琐记四则

受广西电力工业局和中国水利电力对外公司派遣，笔者从1982年2月至1988年3月，连续两期出国到非洲的布隆迪、卢旺达国家承包工程项目施工。将国外工作数年所见、所闻、所经历之事，记述于后，既是怀旧，亦发联想，供读者品味。     

简讯

17家电力企业入围2014年对外承包工程百强中电新闻网3月11日消息,日前,商务部公布了"2014年我国对外承包工程业务新签合同额前50家企业"和"2014年我国对外承包工程业务完成营业额前50家企业"名单。与此同时,中国对外承包工程商会也于近日召开新闻发布会,盘点2014年我国对外承包工程和劳务合作情况,并预测了2015年业务发展趋势。在两份榜单中,我国电力企业均占据了近1/5的席位,成为中国企业"走出去"的主力军。     

处理好若干关系促进对外承包工程又好又快发展

对外承包工程发展到今天的规模,面临空前的机遇和严峻的挑战。为了实现未来对外承包工程又好又快的发展,无论是从政府的层面、行业组织的层面,还是实施承包工程的主体——企业的层面,都需要处理好以下几方面的关系。     

提高队伍素质 逐鹿国际市场

一提起“国际工程”这个词,就容易理解为仅仅是去国外承包工程,其实不然。所谓国际工程,是指涉及两个国家以上的工程项目,也就是从投资、咨询、招标、投标、承包到监理不止一个国家的单位参加管理建设的工程。根据这一含义,国际工程既包括我国去国外投资的工程、我国的咨询和施工单位去国外参加咨询、承包的工程,也包括由外国到中国投资、咨询、监理和承包的工程。国内习惯将在国内的国际工程称为“涉外工     

洞察海外风险

当前对外承包工程项目存在哪些风险?海外项目的风险防控应遵循哪些原则?对外承包工程风险有哪些预防和应对措施?如何建立前瞻有效的海外风险管控机制?近年来,我国对外承包工程业务发展迅猛。然而,自年初开始,一场规模空前的北非和中东地区社会动荡,尤其     

联营体承包工程实务

联营体承包工程是国际建筑市场上竞争的一种模式,特别适合一些大型工程、总承包方式的工程。世界银行贷款的项目、引进外资的项目、国际招投标的项目中常有要求以这种方式参与竞争与承包工程。我国建筑市场的联营体承包工程的项目也逐渐增多。可以说,以联     

国际承包工程的汇率风险及防范

国际承包工程一般具有以下特点:一是以外币确定合同金额;二是合同期较长(一年以上)。一般情况下,在一个较长的合同期内执行外币合同就会导致汇率风险的存在。正确认识汇率风险,积极防范和合理规避汇率风险,是国际承包工程财务管理工作的一个重要内容。 一、国际承包工程汇率风险的内容 汇率风险是指由于外汇汇率变动产生损失的可能性。实践中遇到的国际承包工程汇率风险大概有以下     

石油石化员工出境医疗可享受医保

近日，由中国人保财险作为承保公司的中国公民出境医疗保险试点示范工程项目正式启动实施，这是中国政府为解决我国出境公民境外就医难题而实施的一项惠民工程，也是石油、石化、交通、铁路、建筑等企业在国外承包工程项目派出的中国公民的一种人身保障。     

国际工程分包风险预警

随着国家"走出去"战略的实施,越来越多的中国对外承包工程企业走出国门,已经成为国际工程市场上的一支重要力量.在参与国际工程建设中,大多数对外承包工程企业都引进了分包商队伍.实践证明,通过分包管理发挥了承包商在合同、商务管理及组织协调和项目管理水平上的优势,减少了机械设备、管理人员的投入压力,也为企业逐步向项目规划、设计咨询、采购等产业链高端进行业务拓展提供了有利契机.