应用现场标准化作业指导卡

为加强供电所现场安全管理,山东省平阴县供电公司加强供电所现场标准化作业指导卡的应用与管理,形成了《现场标准化作业指导卡》。     

简单、可靠、实用：革新标准化作业管理

供电企业的现场标准化管理模式亟待创新供电企业现场作业有三个特点,一是点多面广,不易控制;二是设备、作业多样,难于标准化;三是人员少,工作量大,对于标准化作业容易被忽视。传统的现场标准化作业流程存在以下问题:一是过程过于繁杂,编制困难。有的作业指导书长达200多页,编制非常繁琐。作业指导书编好后,签字流转过程又很麻烦,往往需要数天时间;二是纸质作业指导书内容较多,现场携带不方便;三是在实际作业环境下缺乏可操作性,影响现场作业的工作效率,有的作业指导书内容冗长,流程不简便,现场针对性不强;四是不易实现作业的全过程管理,难以…     

国网湖北省电力公司:农网关联工器具管理创新与实践

实施背景据统计,基层供电企业安全事故,75%的涉电事故与工器具的不正确使用和管理有关系,8%与作业操作方法错误有关系。加强工器具管理,规范标准化作业过程控制措施,是供电企业安全生产过程中一个不可忽视的重要环节。另外,在传统管理中,基层供电单位及施工作业现场随意领用工器具现象突出,现场领用工器具与“两票”、标准化作业指导书(卡)、事故应急抢修单、“派工单”脱节时有发生。所以,实施农网关联工器     

“一竿子”到底——安徽泗县供电公司推进农电组织专业化管理调查

2007年,国家电网公司要求农电系统以全面开展现场标准化作业,稳步推进农村供电所作业组织专业化等工作为重要内容,进一步加强农电安全生产管理。被称之为“农电二次改革”的组织专业化管理,是供电公司“一竿子”到底的管理,使国家电网公司的规范化、精细化管理理念在基层供电所得到落实。     

标准化作业重在细节

<正>标准化作业细化到工作环节湖北省襄樊开发区供电公司精心组织、从细管理。从生产任务的布置、工作现场的勘察和记录,到工作方案、三措及作业指导书(卡)的制订;从规范化的报票、     

标准化带来新气象

“我都工作这么多年了,干了十几个优质工程,难道工作还不够标准？还不够规范？”在河北送变电工程公司,现场标准化推行初期,曾有个别员工不理解。但是,随着所有施工现场“全范围、全过程”使用标准化作业指导书、施工作业卡之后,又听到了这样的声音：“标准化作业指导书（卡）考虑的问题真到位,从工器具准备、危险点分析、安全措施制定、现场分工、安装工艺把控、工作后的复查等,进行全过程分析,是实际工作的预演。虽说我们平时也是这么做的,但执行中往往有考虑不到位的地方。”员工们的热情被调动起来后,都主动参与到标准化建设中,同时也带动了其他专业的标准化工作进程。     

标准化建设中的科技手段

<正>河北省武安供电公司城区供电所认真按照管理水平高、工作指标优、创新能力强等有关要求,全面加强标准化示范供电所建设,成效明显。"典型供电模式"应用范围广、建设标准高武安公司2007年建成新农村电气化县,城区供电所辖区全部为A类新     

芜湖打造数字化管理供电所

“规范化管理使供电所学会了走路，标准化作业使供电所学会了跑步，而数字化管理，则使供电所插上了翅膀，这是供电所管理的一次革命。” ——芜湖供电公司总经理高振华[编者按]     

安全生产全过程控制“四环”

<正>河南省汝州市电业局在全面落实安全生产责任制的基础上,积极探索安全生产标准化的新途径、新办法,紧紧抓住安全生产的事前、事中、事后全过程管理,以现场作业标准化指导卡为"纲",带动安全生产各个方面的精益化管理,确保了供电所的安全可靠运行。     

线路巡视尝试标准化作业

<正>作为典型山区,华北电网承德供电滦平分公司张百湾供电所管辖区域内村落随沟就壑,极为分散,电力供应具有"线路长、负荷小、面积大,电压低、供电可靠性差"等明显特点。编印便携式《低压台区巡视标准化作业指导卡》为满足偏远山村群众的用电需求,张百湾供电所把掌握和解决低压     

建立《安全措施标准》管理体系

<正>山东省平阴县供电公司通过收集各类现行规程、制度、标准,结合县供电企业作业现场实际,编制了《安全措施标准》。在深入剖析不同作业现场及过程中的危险点,提供出涉及输、变、配电专业、继电保护、调度管理、消防保卫等各个方面的标准安全措施,并通过不断实践和充实,形成内容丰富的标准安全措施库,为全面推广执行"现场标准化作业"奠定了良好的基础。     

坝心供电所:融“安风体系”于规范化建设

正按照省公司"做精县公司,做实供电所"的要求和"1+2+1"供电所规范化建设模式及思路,从2014年开始,云南电网红河供电局石屏供电有限公司坝心供电所全方位、大力度推进规范化建设工作。在建设过程中,该所把标准化作业指导书作为重要载体,将安全生产风险管理体系(简称"安风体系")及要求充分融入到供电所日常安全管理中,不断提升了供电所安全生产水平。     

标准化供电所创建“七抓”

<正>山东省高青县供电公司在规范化管理、专业化改革和标杆建设的基础上,结合实际、因地制宜,制定了标准化供电所建设规划和计划,积极推进标准化供电所建设。抓安全生产,为标准化供电所建设夯实安全基础。公司大力开展各类安全     

河南省电力公司:推进“一部四中心”农电营销改革

<正>为深化农电标准化建设,深入推进供电所作业组织专业化工作,河南省电力公司将驻马店供电公司作为试点单位,结合当地实际,积极探索、创新农电营销管理新办法,提出"工作不违     

打造施工作业班组“三好之家”

近年来,国网江苏省电力有限公司盐城供电分公司(以下简称“盐城供电公司”)推进作业班组标准化建设,建立健全工作标准和管理标准,通过班组驻地建设,现场安全管控,机械化作业推广,把基层作业班组这个“小家”建好、管好、保持好,营造良好的干事氛围,全面提升作业现场的管控能力,激发作业层班组活力,促进电网建设工作提质增效。     

现场作业标准化思维导图体系应用

正现阶段,电力现场作业的安全要求越来越高,而随着人工智能和大数据的不断发展普及,电力现场作业标准化的实现目标也有了新的变化。供电所作为国家电网一线工作的基础承担单位,如何规范现场作业标准,加强现场可控数据回传,提高工作队伍的整体素质,减少现场安全风险和减轻基层负担等是值得深入研究的重要内容。国网山西省电力公司沁水县供电公司以现场安全管控为抓手,依托作业标准化思维导图构建,进一步提升供电可靠性、提升优质服务水平,提高精益化管控水平,打造公司供电服务新优势。     

“梯级晋阶”：推进供电所管理

为推进农村供电所基础管理2006年起,安徽宿州供电公司实施供电所＂梯级晋阶＂活动,旨在通过供电所梯级晋阶考核,全面提高农电安全、经营、服务和线损、无功、电压、供电可靠性等专业管理水平,提升供电所人员素质和工作绩效，实现供电所管理工作常态化，工作作业标准化，作业组织专业化，指标最优化，一步一个台阶的推进供电所管理工作持续、稳步、有序开展，全面提高农电企业管理水平和效益。     

标准化供电所创建路径

标准化供电所创建涉及供电所的组织机构、基础设施、流程管理、现场作业、专业管理、客户服务、队伍建设和信息系统应用等方面,是一项庞大的系统工程,是供电所基础管理规范化、工作过程流程化、作业组织专业化等工作的延续和深化(创建路径见图)。     

打造与工作结合的特色文化

<正>山东省即墨供电公司通过全面开展企业文化建设特色活动,建立了"强基固本的安全文化、全员参与的服务文化、激励奉献的廉洁文化和拼搏争先的管理文化",形成互相融合而又互相提升的特色供电文化。打造强基固本的安全文化即墨供电公司始终把文化建设融入到安全生产的每一个环节与细节,强化以人为本,丰富活动载体,形成了强基固本的安全文化氛围。文化引导,推行安全标准化作业。根据电力施工的季节性要求,公司制定了富有特色的安全生产"二十四节气表",顺应不同节气和气候,加强对生产作业现场、基建施工现场、检修施工现场的安全管理与监督,生产一线单位结合施工建设、供电抢修、农网改造现场安全工作特点,加大工作组织和     

“四项聚焦”实现供电所“四化管理”

<正>国网山东电力潍坊供电公司通过提升供电所标准化、规范化管理水平，解决管理痛点和堵点问题，加强乡镇供电所和农电队伍建设，促进内部业务协同和纵横向沟通渠道畅通，落实专业化、标准化管理，夯实供电所管理基石，全面助力乡村振兴。供电所是供电企业的最基层单位，是一切工作的出发点和落脚点，随着星级供电所和数字化供电所的推进，供电所标准化、规范化管理水平持续提升，但是长期困扰供电所管理的痛点、堵点问题依然存在。因此，国网山东省电力公司潍坊供电公司（以下简称“潍坊供电公司”）聚焦基础、机制、职责、队伍四项工作，提升供电所管理效率和质量，解决当前供电所焦点难点问题，全面助力乡村振兴工作。