企业技术创新的风险管理

探讨了企业技术创新风险管理的基本思路与内容,分析了企业技术创新风险管理的方法体系,提出了企业技术创新风险管理的对策。     

高速公路企业面临的风险及管理机制的构建

本文以高速公路企业的风险管理为研究对象,论述了新形势下高速公路企业面临着若干风险及高速公路企业风险管理机制的构成要素。提出了高速公路企业风险管理中存在的问题和加强风险管理机制构建的对策。     

企业信息化项目集成风险管理研究

文章在对企业信息化项目集成风险管理实施重要性的基础上,提出了企业信息化项目集成风险管理的概念和特点,建立了企业信息化项目集成风险管理的基本流程,并对企业信息化项目集成风险管理实施内容进行了相关探讨。     

浅谈现代企业全面风险管理

在市场竞争日益激烈的今天,现代企业面临着更为复杂的经营环境,风险无处不在,全面风险管理之于企业的重要性也就越来越突出.本文由现代企业全面风险管理的意义引入,阐述了全面风险管理的定义,并对全面风险管理与传统风险管理、全面风险管理与内部控制加以比较分析,最后进一步阐述和分析企业全面风险管理的内容和过程.     

企业全面风险管理框架比较研究

本文对COSO《企业风险管理-整合框架》《中央企业全面风险管理指引》《ISO/FDIS31000风险管理-原则和指引》进行了比较分析,得出《指引》适用于中国企业风险管理初级阶段,COSO风险管理框架适用于风险管理中级阶段,ISO/FDIS31000风险管理适用于风险管理高级阶段,中国企业在实施全面风险管理的过程中应以《指引》为基础,参与另外两个标准,并随着实践的开展不断推进风险管理向更高阶段迈进。     

简论风险管理与管理控制的关系

2004年10月美国COSO委员会在吸收各方面风险管理研究成果的基础上,颁布了《企业风险管理框架》（Enterpfise Risk Management Framework）,旨在为各国企业的风险管理提供一个统一术语与概念体系的全面应用指南。文章从《企业风险管理框架》的提出出发,对管理控制在《企业风险管理框架》中的地位进行了阐述,并论述了风险管理介入管理控制的动因和两者的相互融合。     

中国保险企业整体风险管理初探

传统的企业风险管理理论已不能满足现代经济环境的要求,而企业整体风险管理所具备的优良性质弥补了传统风险管理的缺陷,整体风险管理无疑成为风险管理的发展方向。因此保险企业特别是中国的保险公司应该及早实施整体风险管理。     

企业全面风险管理中风险收集及评估取得成功的关键因素分析

文章结合中国冶金地质总局全面风险管理的试点工作,对企业全面风险管理前两个基本流程(风险源点的收集、风险评估)中技术层面的重点和难点及保障其成功的关键因素做了分析和总结。首先,文章强调了企业全面风险管理前两个基本流程(风险源点的收集、风险评估)对企业风险管理的重要性及容易出现的偏误;然后,结合案例研究指出了避免企业全面风险管理出现偏误的关键成功因素;最后,强调企业风险管理项目团队只有采取适应本企业环境的步骤和措施,企业风险管理才能保持在正确的方向上。     

基于项目的EIRM组织模式研究

基于对国内外风险管理实践与研究趋势的分析 ,指出了基于项目的EIRM (企业集成风险管理 )组织模式是企业集成风险管理的重要研究内容 ,EIRM的目的就是要把企业的所有风险管理活动符合于企业的战略目标及战略管理活动 ,要在企业战略指引下制定企业集成风险管理组织模式。研究了在项目管理平台上如何构建相应的风险管理组织 ,并提出一种新的基于项目的EIRM组织模式。     

浅议企业风险管理审计

企业规模的增大使得企业所承担的风险逐步增加,内部审计的使命应该转移到企业风险管理审计上来。企业风险管理审计是企业实现经营目标的保证,是强化内部控制的有效手段。文章重点阐述企业风险管理审计的涵义及其特征,分析了企业风险管理审计面临的问题,提出了解决的措施。     

论电网企业风险管理评价体系的构建

全面风险管理的开展,为企业风险管理评价提出了要求.本文对风险管理评价与内部控制评价的异同予以了分析,同时对临汾供电分公司风险管理评价体系的构建进行了阐述,希望为国内企业开展风险管理评价提供一些借鉴和参考.     

浅析企业内控制度下的风险管理

本文首先分析了企业风险管理与内部控制的原则,通过企业风险管理框架与内部控制框架关系的阐述,提出了企业内控制度下的风险管理策略。     

企业的整合风险管理要素分析

整合风险管理作为现代风险管理的最前沿理论之一,为企业应对日益复杂的总体风险,提供了较为系统的解决方法。文章在简要阐述与整合风险管理相关的最新风险管理理论的基础上,探讨了整合风险管理的含义和特点,并据此分析整合风险管理的要素和具体要求,为企业风险管理提供新的思路和框架。     

论电网企业风险管理评价体系的构建

全面风险管理的开展,为企业风险管理评价提出了要求。本文对风险管理评价与内部控制评价的异同予以了分析,同时对临汾供电分公司风险管理评价体系的构建进行了阐述,希望为国内企业开展风险管理评价提供一些借鉴和参考。     

财务风险管理对企业经营业绩的影响

企业财务风险管理,处于企业风险管理的核心地位,影响着企业经营的成败。许多企业缺少相关的财务风险管理机制,风险管理成效甚微。加强企业财务风险管理,建立财务预警机制,实施有效的风险管理审计,可以提高企业财务风险管理的有效性。     

浅议企业内部控制与全面风险管理的关系

内部控制是企业全面风险管理的基础,同时内部控制也是全面风险管理不可或缺的重要组成部分。本文通过分析企业全面风险管理与内部控制之间的区别与联系,并提出了企业实施内部控制与全面风险管理应注意的问题。     

风险管理视角下的内部审计新视野

融服务与监督于一身的内部审计,在企业风险管理中扮演了重要的角色。及时发现、识别企业存在的风险,并采取措施规避企业风险,是现代内部审计的新理念。以内部审计风险管理为切入点,依托风险管理理论,分析了风险管理视角下内部审计业务的新变化,以及内部审计参与风险管理的职责与作用。     

浅谈现代企业全面风险管理

在市场竞争日益激烈的今天，现代企业面临着更为复杂的经营环境，风险无处不在，全面风险管理之于企业的重要性也就越来越突出。本文由现代企业全面风险管理的意义引入，阐述了全面风险管理的定义，并对全面风险管理与传统风险管理、全面风险管理与内部控制加以比较分析，最后进一步阐述和分析企业全面风险管理的内容和过程。     

石化企业风险管理机制之我见

随着石化企业逐步发展,随之而来的风险也越来越多,想要有效预防风险,就必须要进一步完善风险管理机制。本文主要对石化企业开展风险管理的重要性与风险管理现状进行了深入的分析,并且提出了一些有效预防石化企业风险的对策,希望对石化企业风险管理产生一些积极影响。     

浅析现代企业全面风险管理

文章从风险管理概念分析入手,指出风险管理势在必行,并就现代企业全面风险管理的目标和原则,现代企业风险管理理念,现代企业全面风险管理建设内容,内部审计在风险管理中的作用等方面展开详细论述。