集团企业品牌管理模式研究

我国国家形象片广告在全球投放,预示着我国对品牌的重视到了前所未有的高度。在品牌建设的大环境下,很多集团企业也意识到了品牌的重要性,但不明晰集团品脾建设的方法,而建设集团品牌的核心就是要确定集团品牌管理模式。本论文从我国集团企业品牌建设困惑入手,系统地阐述并剖析了各种品牌管理模式,并对每种品牌管理模式的优劣进行了对比,最后提出了我国集团企业选择品牌管理模式的相关建议。     

集团企业品牌管理模式研究

我国国家形象片广告在全球投放,预示着我国对品牌的重视到了前所未有的高度.在品牌建设的大环境下,很多集团企业也意识到了品牌的重要性,但不明晰集团品牌建设的方法,而建设集团品牌的核心就是要确定集团品牌管理模式.本论文从我国集团企业品牌建设困惑入手,系统地阐述并剖析了各种品牌管理模式,并对每种品牌管理模式的优劣进行了对比,最后提出了我国集团企业选择品牌管理模式的相关建议.     

关于企业品牌战略与企业竞争力的思考

现代经济是品牌经济,市场经济的企业发展模式需要以企业价值增值为中心,以提高企业核心竞争力和市场控制权为生存发展手段,不断的使自己的企业在激烈的竞争中脱颖而出。在此过程中,企业的品牌意识,更进一步的企业品牌战略是企业经营长远发展的一个重要的战略步骤。从产品设计到生产流程设计,从企业的战略管理到形象管理,从对客户需求的全面的人文化服务到对企业团队精神的全面文化建设,无不充满了品牌的力量。     

地市级烟草企业服务品牌建设存在的问题与对策

打造服务品牌是烟草企业适应市场经济发展的必然选择,是烟草企业的立身之本,是烟草行业促进品牌发展、提高营销能力,实现“卷烟上水平”战略任务的重要途径和抓手。本文首先分析了烟草企业进行服务品牌建设的必要性和重要性,接着指出烟草企业在服务品牌建设过程中存在的问题,最后,给出了地市级烟草企业进行服务品牌建设的对策,为烟草企业进行服务品牌建设提供参考。     

地市级烟草企业服务品牌建设存在的问题与对策

打造服务品牌是烟草企业适应市场经济发展的必然选择,是烟草企业的立身之本,是烟草行业促进品牌发展、提高营销能力,实现“卷烟上水平”战略任务的重要途径和抓手。本文首先分析了烟草企业进行服务品牌建设的必要性和重要性,接着指出烟草企业在服务品牌建设过程中存在的问题,最后,给出了地市级烟草企业进行服务品牌建设的对策,为烟草企业进行服务品牌建设提供参考。     

创建品牌银行刍议

一、银行的“品牌效应”品牌是一种“价值连城”的无形资产 ,它需要企业经营者精心设计 ,它需要大量的资金、人力及物力的长期投入 ,也是知识、智力、信誉和资金的结晶。然而品牌效应具有隐蔽、难操作、价值构成复杂等特点 ,容易被人们忽视和低估 ,甚至遭到侵犯、流失 ,造成企业的经济损失。由于金融业的竞争深化发展 ,已经历了价格竞争、质量竞争、服务竞争和形象竞争 ,又发展到如今更为广泛的全面的形式——品牌竞争。商业银行的基本目标有两项 ,一是经营目标 ,二是声誉目标 ,这两个目标也就是物质文明和精神文明的出发点和归宿点。品牌银…     

关于加强企业品牌建设的战略思考

一、企业品牌建设的现状分析 近几年来，随着市场经济的发展和经济全球化的加快，过去单纯的产品竞争已经发展成为品牌竞争。企业管理者已经认识到品牌建设是企业发展的必由之路，对加强企业品牌建设进行了有益的探索和实践，并取得了一些可喜的成绩。但也要看到目前企业品牌建设尚处在探索阶段，因此在实践中难免会出现一些问题。主要表现在以下几个方面：     

宣树先进典型 弘扬企业精神建设

着眼于企业发展的当前严峻形势,笔者认为一个企业要做强做大,一定要内强素质、外塑形象,努力建设符合本企业的发展战略。近年来,我们集团公司、公司提出的“谋发展,促转变”、“坚持走质量效益型道路”等一系列的提高企业核心竞争力的奋斗目标,是遵循企业文化发展规律和体现员工根本利益的企业发展理念,更是具有鲜明的企业特征。尤其是最近蓬勃开展的“提升班子形象、提升企业品牌、提升员工信心、提升综合实力”和深入开展“忠诚二十三局、热爱二十三局、扎根二十三局、奉献二十三局、建功立业在二十三局的”两项活动,为进一步加强员工的向心力,进一步增强企业的凝聚力提供了强有力的文化支撑。     

品牌创建就这么简单

竞争是市场经济的最大特点，如何在日趋激烈的市场竞争中赢得企业的生存和发展？品牌为之提供了一条完美的通道。然而品牌的创建，似乎并不那么容易。“黄河”的灰飞烟灭，“巨人”的轰然倒塌，“脑白金”的江河日下，都给本土企业的品牌创建打上了巨大的问号。那么品牌创建真的这么难吗？     

认识品牌内涵推动企业发展

随着市场经济体制改革的逐步深入,我国企业已经进入了品牌竞争的时代,品牌问题已成为企业理论和实践中的热点,但仍有一些认识上的误区。对此,笔者结合在实践中的体会谈几点粗浅的认识,以示求教。 一、品牌与名牌 我国品牌竞争经历了4个阶段:在市场短缺条件下没有竞争,企业和消费者没有品牌意识;改革开放初期,由于提出了树立产品形象这一概念,企业和消费者开始有了品牌意识;20世纪80     

对我国企业品牌建设的有关思考

当今世界,国家与国家之间的竞争,实质上已经演变成为企业与企业、品牌与品牌之间的竞争。品牌决定了企业的核心与能量的质量与数量,是企业发展的源动力。企业要在激烈的竞争中脱颖而出,就要建立优秀的品牌,并不断提升品牌竞争力。文章分析了我国企业品牌建设存在的问题,并就如何加强企业品牌建设提出了一些建议。     

从三鹿奶粉事件谈企业名牌战略的实施

现代市场经济的竞争其实就是品牌的竞争,所以名牌已经成为企业经济实力和整体竞争能力的标志。企业要实现可持续发展,必须大力实施名牌战略,提高产品品质,重视服务质量,加强危机管理,增强企业名牌的自我保护能力,从而提高企业的核心竞争力。     

现代企业品牌营销战略的原则与影响因素

在现代市场经济条件下，营销环境和全球竞争形式发生了新的变化，从过去“你死我活”的对抗竞争演进为既竞争又合作的双赢形式。企业的品牌营销战略选择，已成为摆在许多企业管理者面前的重要课题。企业必须确定其品牌营销战略取向的原则和影响因素，做出科学的战略选择。     

品牌的标杆——“第二届中国品牌建设高峰会暨十大领袖品牌评选颁奖典礼”即将举行

品牌决胜未来 何谓品牌？品牌之意就是在消费者心目当中留下一个永恒不变的烙印。30年来,中国企业从质量竞争、价格竞争、服务竞争到品牌竞争,走过了从无到有,从小到大,从贴牌到自创,从国内到国际的品牌建设之路。30年后,中国品牌全面崛起,品牌事业风生水起,品牌人物可歌可泣。     

实施品牌战略 做大做强企业——以标力建设集团为例

二十一世纪的经济,从某种意义上说就是品牌经济。企业间竞争已从产品、价格等,发展到以品牌为特征的竞争。企业要想在大市场中站稳脚跟壮大发展,必须具有自己的品牌和良好的信誉。多年来,标力建设集团秉承“标准正天地,我们同努力”为宗旨,重视对企业的定位,认识到实施企业品牌战略的重要性,认真缜密去策划、去完善,积极打造企业品牌,一跃成为浙江省著名建筑品牌,闯出了一条具有自身特色的品牌之路。该集团跨入了国家农业部全面质量管理达标单位、浙江省先进建筑施工企业、浙江省工程建设用户满意施工企业、台州市十强施工企业等先进行列。…     

集团企业财务管理若干问题浅议

一、集团企业财务管理观念要更新 财务管理是企业管理中最基本的活动。在现代市场经济条件下,集团企业要适应形势的发展、提高管理水平,就要更新观念,树立现代企业理财意识,通过强化财富增殖意识、竞争意识、风险意识,发挥主观意识的能动作用,促进集团企业管理的科学化。     

确立企业经营战略新理念

一、确立和坚持创新理念市场经济是竞争经济,市场经济的主体要在市场竞争中求生存、求发展、优胜劣汰。企业竞争的第一层意思是产品适销对路,质量要高,成本要低,服务要好,即按照市场经济的价值规律、供求规律、竞争规律经营企业;竞争的第二层意思就是技术、经营、管...     

企业要有健全"人格"

当前,屡屡被曝光的企业欺诈、弄虚作假、假冒伪劣、安全隐患等已成为我国市场经济发展的严重障碍。怎样治理整顿市场经济秩序,除了政府和执法部门的外部规制和媒体舆论的监督以外,企业从自身入手,苦练“内功”,加强企业经营道德建设,形成良好的企业精神和道德观念,树立良好的企业信誉和道德形象才是治本之策。换句话说,现代企业不仅要讲究经营之策、竞争之术,更要讲究为人之道,完善健全人格。一、企业是人格化的企业企业是“人”,是具有独立承担民事责任和义务的经济法人。企业和人有许多相似之处:第一,企业和人所处的环境相似。企业生长在…     

从内圣到外王:中国企业品牌建设之道

品牌实力不强一直中国企业面对国际化竞争的短板.如何走出品牌建设困境,找到有中国特色的品牌建设之道是当前中国企业的当务之急.中国的企业品牌建设应以“内圣外王”思想为指导,以“内圣”为核心,在不断塑造优秀品牌品格的基础上,树立良好的品牌形象,最终达到“外王”的目标.     

21世纪品牌营销战略的措施研究

在日益动荡多变的市场条件下，品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在这种情况下，企业就要重新审视其品牌管理策略。特别是对于国内的企业，经济全球化和新技术不断创新的压力已经直逼本土的企业必须将竞争的水平提升到国际水准，尤其是在加入“WTO”之后，如果中国想尽快摆脱原先“世界工厂”形象的话，那么我们首先需要的就是构建成功的品牌，这就要求企业能够充分运用品牌资产的运作优势，掌握一些品牌资产建设的切实、有效、可行的方法。