浅谈内部控制矩阵在医院内控管理中的应用

内部控制实施的有效性,是影响内部控制工作质量的重要因素。为加强医院的内部控制实施有效性,笔者以某三甲综合医院为例,对单位业务层面内部控制工作进行台账化管理,形成医院内部控制矩阵。通过对工作实施背景、过程与结果的研究分析,探究内部控制矩阵在医院内控实施中的应用。研究发现,基于内部控制矩阵对业务流程进行管理和监督,可以提高内控管理的精细化程度,促进制度设计和执行的有效性,有利于加强医院的内部控制实施有效性,有助于推动医院内控工作持续改进。     

加强医院内部控制与内部审计研究

内部审计是内部控制的重要组成部分,又是内部控制体系有效性的确认者,在内部控制中具有十分特殊的地位。内部审计作为内部控制的组成内容,发挥着对内部控制执行情况进行监督和评价的作用,是对内部控制的再控制。内部审计是内部控制的控制环境、监督等要素的重要组成部分,是对医院日常经营活动控制的再控制。内部审计对于完善内部控制具有不可替代的作用。内部审计控制是内部控制的基本方法之一。本文主要进行加强医院内部控制与内部审计研究。     

加强医院财务内部控制与内部审计建设的思考

医院的财务内部控制以及内部审计一直未得到重视,究其原因,内部控制与内部审计并未发挥它们应有的作用,因此成为一纸空谈。本文基于实际工作中遇到的问题进行分析,认为只有采取多种措施提升医院财务内部控制及内部审计的能力和水平,才能使医院的经济管理水平得到提升,有助于医院得到整体的不断发展。     

论内部审计在医院内部控制中的作用

医院的健康运行离不开内部控制,而内部控制的实施同样需要内部审计工作,面对医改和新医院财务制度,加强医院内部审计对内部控制的作用尤为重要.本文介绍了医院内部审计对内部控制的作用,提出了内部审计中存在的问题,最后结合新医院财务制度针对现有内部审计问题进行内审模式调整,从而提出如何发挥内部审计在医院内部控制中的作用.     

咯论医院内部控制的改进对策

随着医疗市场的不断发展、医疗体制改革的不断深入,建立健全医院内部控制制度,对提高医院管理水平有着重要的意义。但在规范和提高医院内部控制实施过程中,存在一些问题,需要进一步完善和提高。只有不断健全与完善内部控制,加强内部经营管理．提高医院内部控制的效率和效果,才能更好地应对医院市场化经营所面临的各项风险与挑战。     

关于加强医院财务管理与内部控制的探讨

完善的内部控制是企业正常运转的保障,对医院而言也是如此。尤其是随着我国医院引入市场竞争机制,医院成为自主经营、自负盈亏的独立市场主体,如何加强内部控制,提升财务管理水平成为现代医院亟待解决的问题。本文首先分析了内部控制的基本内涵;其次探讨了内部控制与财务管理的关系,即加强内部控制的必要性;最后提出了加强医院财务管理与内部控制的建议。     

医院内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是由单位治理层、管理层及其员工共同实施,旨在实现控制目标的过程。医院内部控制目标是合理保证医院经营管理合法合规、资产安全、财务报表及相关信息真实完整,提高医院社会效益和经济效益、促进实现医院发展战略。目前,我国各级各类医院在经营管理中,不同程度地存在管理不善、会计信息失真、国有资产流失、贪污舞弊等问题。究其原因,无不与这些医院缺乏有效的内部控制制度密切相关。因此,加强与完善内部控制已是医院经营管理刻不容缓的任务。笔者主要探究了医院内部控制制度存在的问题与对策。     

浅析医院内部控制建设与风险管理

进一步提高医院内部控制管理的有效性,应该基于医院风险管理控制实际需要,不断改进提升企业内部控制体系建设。本文针对医院内部控制建设与风险管理,首先简要介绍了医院经营管理中面临的主要风险问题,进而分析了风险管理框架下医院内部控制管理存在的问题,最后就优化完善医院内部控制体系进行了全面的分析论述。     

医院内部控制探讨

一、医院内部控制存在的主要问题(一)法律法规不健全我国至今还没有一套完整的医院内部控制体系。由于没有专门针对医院内部控制的法律法规指导,理论上对内部控制又没有一个统一的定位,医院结合自身情况制定的内部控制制度也不健全,从而妨碍了内部控制规范作用的发挥。     

内部控制在公立医院财务管理中的应用研究

本文通过对公立医院内部控制的研究,分析财务内部控制在内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面存在的问题,并以健全医院财务内部控制的思考为根据,提出完善医院财务内部控制体系的建议,以此来提升医院的财务管理水平,为提高公立医院的经济运行效率提供有益参考。     

优抚医院内部控制环境存在的问题及对策

本文所阐述的内部控制环境主要指单位的领导成员以及这些成员对待问题的态度和所处的工作环境,包括个人诚信正直、道德价值观与所具备的完成组织承诺的能力、以及组织结构、职责划分和人力资源的政策与程序。良好的内部控制环境是优抚医院在医疗行业竞争中得以生存的必要条件。一、优抚医院内部控制环境存在的问题(一)领导重视不够,职工认识不足在现阶段,大部分优抚医院属于全额事业单     

浅议医院内部控制完善措施

内部控制是现代企业管理的重要手段，在医院经营性特征越来越突出的新形势下，内部控制越来越受到医院管理者的重视，加强内部控制已成为医院管理者的共识。为此，卫生部于2006年6月出台了《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》（以下简称《规定》）。笔者对几家医院调研后发现，《规定》的发布对医院内部控制建设起到了一定的促进作用，但医院内部控制仍存在高管层认识不足、缺乏内部控制评价与监督机制、人员配备不足等问题，内部控制制度运行效率低下。     

关于构建医院内部控制建设途径的思考

经过长期的改革推进，医院内部控制建设仍然存在一定的问题，本文结合医院内部控制现状和对策，对医院内部控制建设进行全面探讨与思考。     

医院内部财务控制制度的完善及应用

医院内部的财务控制是现代医院构建和追求科学化的管理与分配的重要因素。现代医院要想长远的发展下去,却又面临着越来越强劲的医疗市场的竞争,必须寻找一条具有内涵的发展之路。在这条路上,医院内部的财务控制制度的完善和与时俱进的更新管理,是在竞争中找效益、求发展的有效途径。目前的医院管理随着社会主义市场经济的全面搞活,医院的财务活动也进行了较为全面的财务控制,为医院内部的财务控制制度做了规范性的向导。本文就现实生活中医院对其内部财务的管理、完善以及一些惠民利民的措施和医院内部财务控制制度的完善所带来的方便之处,阐述一下医院内部财务控制制度的完善和应用的必要性。     

基于COSO风险管理框架下的公立医院内部控制体系研究

医院内部控制是管理系统的重要组成部分,是加强医院管理的主要工具和手段。目前,随着审计和财务专项检查,发现有的医院财务管理制度不完善,医院内部控制制度不健全,监督管理失控,导致医疗事故、医患纠纷和贪污舞弊等现象时有发生,因此加强医院内部控制,提高内部控制风险管理水平,将风险防患于未然,对于增强医院核心竞争力,实现医院可持续性发展具有重要意义。     

从财务管理角度谈医院内部控制管理

在医院管理中,财务管理与内部控制密切相关,做好财务管理需要加强内部控制建设,而加强内部控制建设是做好医院财务管理的重要措施。为了保证医院资产的安全性,提高医院资源的综合效率,就必须加强财务管理。与此同时,还要做好医院内部控制管理,才能为做好财务管理提供保障,保证医院管理目标的实现。为此,从财务管理角度出发,对医院内部控制管理进行了探讨。     

医院加强内部控制建设研究

内部控制是医院治理的一项重要制度，是医院为维护财产物资安全、保证财务收支正当、会计资料真实、实现经营目标、进步经济效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统。就目前内部控制的客观环境和制度本身来看，仍然存在着一定的局限性，阻碍着内部控制的有效运行和发挥。本文主要对医院内部控制建设存在的问题与对策进行研究。     

医院内部财务控制制度的运行研究

在医院体制改革不断实施的过程中,针对不同阶层的医院,内部财务控制制度都受到了普遍的高度关注。医院良好运行机制需要医院内部财务控制制度的保障。但是不同层次医院,财务内部控制制度同样存在着各种不同的问题。要想医院在日常运行的过程中对财务内部控制制度进行完善,需要在对财务内部控制统一认识的基础上营造良好的环境。这样才能提高医院会计人员的综合素质,保障医院财务内部控制制度,促进医院良好的发展。本文就医院内部财务控制制度的运行进行简单的分析。     

公立医院内部控制的管理现状及建议

随着医改的不断深入,医疗环境的变化,公立医院在日常经营过程风险因素在增加。如何有效控制风险的发生,成了政府和医院管理者迫切需要解决的问题,而内部控制制度的建立与执行是预防和管理风险的有效手段。长期以来,公立医院的内部控制较为薄弱,管理者对内部控制的理解大多仅停留在财务部门内部,对内部控制理论、规范的研究不足,内部审计人员素质不高,这些问题都充分暴露出当前公立医院内部控制制度建立和执行过程中的所遇到的阻力。因此,建立健全公立医院的内部控制制度、提高内控行为的执行效率是医改过程中,公立医院必须面对和解决的重要问题之一。     

浅析医院会计内部控制存在的问题及解决对策

提高医院会计内部控制,是医院最基础性的工作,同时也是医院能够生存和发展的有力保障。本文在分析医院会计内部控制重要性,发展现状的基础上,指出了目前医院内部会计控制中存在的问题,并针对这些问题,提出了医院内部控制的创新策略方法。