新形势下医院财务管理探讨

新形势下医院财务管理工作要科学的编制预算,实现医院资金的合理调度,加强内部控制机制建设,做好财务报表及经济分析工作以帮助医院领导做好决策.     

浅谈如何做好医院财务管理工作

医院要不断发展壮大,就要加强以财务管理为中心的管理体系,建立一个科学化、标准化、全面的、符合医院实际的财务管理系统。本文从更新理财观念、加强预算管理、加强绩效考核及加强内部控制几方面,论述了如何做好医院财务管理工作。     

新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

新医改背景下.公立医院应在坚持公益性质和社会效益并重原则的基础上,确立"以病人为中心,优化服务流程,提高服务质量和水平,拓宽融资渠道,降低运营成本,保证合理收益"的财务管理目标定位,从而实现可持续发展.为此,应做好严格预算编制和收支管理,加强成本核算与控制,保证资产使用效率,建立健全内部会计控制制度,做好医院财务分析及评价,强化医院领导管理意识,加强财务管理队伍培养等财务管理工作.     

医院加强基建财务管理的研究

为了提高基建财务的效率,医院需要加强对基建财务的监管和控制,目前我国的一些医院医院基建财务管理制度不够严格、制度执行难以落实到位、专业基建财务与工程知识人才十分缺乏,为了解决这些问题,医院应当加强对基建财务管理的研究,注重人才培养、制度建设,加强财务管理内部控制,保证医疗卫生事业的健康有序发展。     

加强医院内部控制制度建设研究

医院内部控制是医院财务管理的重要组成部分,能为医院合理配置资源、统筹安排资金、降低成本、提高经济效益提供合理保证。本文针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状,提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。旨在设计与构架较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理。     

医院财务支出审批制度建设初探

医院财务支出审批制度的建设应作为会计内部控制制度的重要内容之一,它直接关系到各医院财务支出的具体运作,是各医院加强支出管理、提高医疗财务管理水平的有力保证。文章就财务审批的授权形式、审批人员的设置及权限、审批流程等进行了探讨。     

医院内部控制制度缺失的根由和对策

医院在国民生活中占有重要地位,关系着人民的健康和生命安全,所以我们应该加强对医院建设的管理,保证医院的正常运行。在医院管理过程中内部控制起着重要作用,影响医院的建设与发展,因此有必要在医院建设过程中不断完善内部控制制度,加强内部控制力度,从而促进医院的进一步发展。本文针对我国医院内部控制过程中存在的问题以及原因进行深入研究,并且提出相应的解决方式。     

加强医院财务管理 强化医院内部控制制度

加强医院财务管理,健全医院管理制度,领导建设是关键。科学的内部控制体系,是依托医院文化的建设,并利用现代化信息手段跟踪分析,实现医院预算管理,实行成本核算,严格审计制度等。     

新时期医院加强内部控制建设研究

医院经济活动的各项管理必须辅以完善的内部控制，随着医疗体制改革不断深入，医院内外部环境都经历着巨大的变化，医院的财务管理更加精细化，经济利益不断多元化，在新时期加强内部控制建设是其健康有序发展的基础。本文分析了医院内部控制的现状，并针对存在的一系列问题提出了一些措施，旨在改善目前存在的不足，充分发挥医院各类财务管理职能的作用，保障医院高效健康发展。     

推行内部控制制度 强化医院财务管理

本文首先分析了内部控制定义,其次分析了目前内部控制存在的问题及原因,进而阐述加强内部控制体系建设,加强医院财务管理的措施。     

推行内部控制制度 强化医院财务管理

本文首先分析了内部控制定义，其次分析了目前内部控制存在的问题及原因，进而阐述加强内部控制体系建设，加强医院财务管理的措施。     

关于加强医院财务管理与内部控制的探讨

完善的内部控制是企业正常运转的保障,对医院而言也是如此。尤其是随着我国医院引入市场竞争机制,医院成为自主经营、自负盈亏的独立市场主体,如何加强内部控制,提升财务管理水平成为现代医院亟待解决的问题。本文首先分析了内部控制的基本内涵;其次探讨了内部控制与财务管理的关系,即加强内部控制的必要性;最后提出了加强医院财务管理与内部控制的建议。     

对加强企业内部控制体系中会计控制的探讨

企业管理是以财务管理为中心的,加强企业内控制度的建设,就要以加强企业内部财务管理为主要内容。本文阐述了会计控制在企业内部控制建设中的作用与核心地位,并就如何加强内部控制体系中会计控制进行了探讨。     

加强医院财务管理的现时思考

随着市场经济的不断发展和卫生事业改革的深化,医院的竞争日趋激烈,加强医院财务管理成为医院经济管理的重中之重。试从预算管理、成本核算、内部控制、无形资产管理、财务分析、人才培养等方面,探讨新时期如何加强医院财务管理工作,以促进医院持续稳定发展。     

加强财务内控管理提升国营林场管理能力

当前社会主义市场经济的大背景下,国营林场面临着很多问题,其中财务管理问题和内部控制的缺失已经成为影响其发展的重要因素。在加强国营林场财务内部控制方面,首先应该转变财务管理的意识和思想,其次应该完善国营林场的内部组织结构,做好财务管理内部控制体系的完善,再次需要加强财务管理的制度化建设和监督体系的建设,最后要推动人员素质的提高,尤其是管理者和财务人员专业素质的提高。     

医院财务会计内部控制方法探讨

财务管理对医院的可持续发展具有重要的保障作用,而财务会计是财务管理的重要组成部分,做好财务会计工作对于提高医院财务管理水平、促进医院持续发展具有积极意义。为了提升财务会计的效果,医院可以从内部控制的角度入手,采取一系列措施提高财务会计水平。对此,本文从医院财务会计内部控制的重要性出发,结合内部控制的五要素分析现阶段医院在财务会计内部控制方面存在的问题,并给出相应的优化建议。     

强化工程管理确保内控评价实践落地的研究

目前,内部控制建设是中央企业落实国资委风险控制管理要求,确保国有企业健康可持续发展的必然要求。在实践中,如何加强工程项目管理,确保内控建设实践落地是摆在财务管理人员的重要课题。通过研究,做好工程专业管理和内控建设评价的有机融合,促进企业管理水平的提高。     

公立医院医保基金内部控制的问题与对策探讨

随着社会的发展,人们对医疗保险运行机制提出了更高的要求。同时,医疗保险基金的财务管理也存在诸多问题,如何保证医保行业的稳定发展,加强内部控制和管理,充分保障医疗保险基金的合理使用,并加以保障广大参保人员的合法利益,降低医疗保险基金运营风险等问题,逐渐成了业内的一个重要问题。本文结合当前我国的医疗保险基金中的工作现状,从医院角度,探讨如何加强内部控制,建立健全医保基金财务管理机制,优化医保基金财务管理效率。     

浅议公立医院财务管理

财务管理工作是医院经济工作的核心,具有重要性、政策性、专业性、复杂性。本文拟针对当前公立医院在财务管理上存在的问题进行分析,提出明确公立医院的财务管理目标、重视财务管理与提升财务人员业务素质、实行预算管理、加强成本与费用控制、健全内部控制制度、做好财务分析与评价等解决问题的办法,使公立医院在医疗体制改革的市场竞争中健康、持续地发展,并提高整体效益。     

医院内控制度建设的加强与完善

随着我国社会经济的高速发展，我国各大企业以及各大事业单位都越来越重视内部控制制度的建设。目前，医院逐渐趋向现代化管理，而内部控制制度则是现代管理中的核心部分，有助于医院实现预期目标，最大限度保障国家财产的安全。内部控制制度建设是促进医院提升经济效益，确保社会效益不可替代的手段，本文基于这个形势，探讨医院内部控制制度的建设，从而有效降低医院财务管理风险。