虚拟经营

21世纪的企业多是进行虚拟运作的企业,因为虚拟经营的确是一种有效的竞争策略.但是并非每一家企业都能运作成功.虚拟经营的基础和关键就在于核心竞争力,只有意识到并建立了强大核心竞争力的企业,才能实现虚拟经营     

浅谈企业的虚拟经营

当前,在知识经济和知识管理的大背景下,实施虚拟经营,正逐步成为国内外许多企业实现迅速发展的有效途径。本文从虚拟经营的含义入手,集中阐述了虚拟经营的基本运作方式以及虚拟经营在企业发展中的作用,以利于我们对虚拟经营的认识和理解。     

企业实施虚拟经营战略的模式选择

虚拟经营是网络经济时代出现的新型经营模式,强调企业保持优势和关键资源或功能,将其他功能借助外力来实现,最大可能地发挥有限资源的利用效率。企业虚拟经营的运作模式主要包括"星型"模式、"哑铃型"模式、"橄榄型"模式,这三种运作模式的侧重点不同,企业在实施虚拟经营战略时应根据自身的实际情况和各种运行模式的特点做出战略选择。     

浅谈企业的虚拟经营

当前，在知识经济和知识管理的大背景下，实施虚拟经营，正逐步成为国内外许多企业实现迅速发展的有效途径。本文从虚拟经营的含义入手，集中阐述了虚拟经营的基本运作方式以及虚拟经营在企业发展中的作用，以利于我们对虚拟经营的认识和理解。     

论虚拟经营与企业核心竞争力的提升

网络经济时代的来临,一种全新的企业经营模式——虚拟经营开始进入我们的视野.本文在对虚拟经营的含义及其运作模式进行阐述的基础上,分析了虚拟经营的优势和特征,最后总结了虚拟经营对提升我国企业核心竞争力的启示.     

基于虚拟经营物流企业资源整合研究

目前,随着市场竞争的白热化,为客户提供更优质的服务,使客户满意度最大化成为物流企业在竞争中取胜的一个重要环节,因此,物流企业不断提高客户物流体系的效率,增加效益,为企业生存奠定坚实基础。本文通过深入分析现代物流企业运作模式,提出物流企业的虚拟经营模式,还对物流企业虚拟经营的各种模式从多个方面进行了重点讨论,研究了虚拟经营可能发生的风险,并对这种情况下政府的政策导向进行了预测。     

虚拟经营对生产性服务业统计的影响及对策

虚拟经营是以企业运行功能为分工与合作对象的经营模式,虚拟经营的广泛实施,加速了许多具有服务属性的运行功能从企业,尤其是制造型企业中分离出来,同时以运行功能为对象的社会分工与合作也要求这些分离出来的运行功能以独立企业的形式与实施虚拟化经营的企业进行功能互补,如以虚拟企业联盟体的形式运作,进而促进和扩大了生产性服务业的发展。因此企业虚拟化经营对生产性服务业的统计范围及统计方法都产生了诸多影响。     

浅谈中国服装产业的虚拟经营模式——以森马企业为例

虚拟经营已成为中国服装产业的品牌运作模式之一,本文阐述了森马企业是如何通过虚拟经营模式走向成功之路。     

虚拟经营:企业的弹性运作

虚拟经营：企业的弹性运作●侯剑虚拟经营，在国内许多人还很陌生，但在国外早已十分普遍。像耐克、锐步运动鞋根本就没有自己的工厂，其产品却畅销全球。而国内所能看到的多数进口电器，也都以这种方式进行经营和生产。正是因为国外虚拟企业将一些劳动密集型产业的生产部...     

虚拟经营的"哑铃型"战略及其运作

知识经济时代的市场准则和信息技术发展,使得虚拟经营作为一种丰富顾客价值,赢得市场的战略,为全球所瞩目.本文认为从事虚拟经营的企业为核心能力应定位在研究、开发、设计部分和/或发展客户群落部分,并对虚拟经营的"哑铃型"战略运作个案作了简析.     

宁镇扬经济区中小企业经营战略研究

产业聚集是当今中小企业发展的一种重要模式,有利于形成专业化生产分工,改善市场结构,激励企业创新。面临当前的发展困境,宁镇扬经济区中小企业应向虚拟经营战略转型,充分发挥产业集聚优势和虚拟经营优势,增强企业的市场竞争力。     

略论企业资本经营的基本原则

<正> 企业资本经营是以资本价值增殖最大化为目的,以价值管理为特征,采取多种方式对企业资本进行综合有效运作,通过资本市场实现企业资本输入输出的经营行为。企业实行资本经营可以使企业获得发展所需要的资本,有利于企业资源配置优化,加强企业的市场控制能力,促成企业经营战略的实现,推动企业法人合理结构的改进,产生效益可观的经营协同效应。     

企业虚拟经营模式分析

传统的企业经营模式已越来越不适应现代经济发展的要求，而虚拟经营的产生和发展，正是对企业传统经营模式的一种突破和创新。企业虚拟经营模式包括虚拟生产、人员虚拟、功能虚拟、品牌虚拟经营和战略联盟。实施虚拟经营策略时应注意培养企业的核心竞争力，更新经营观念，防范各种风险。     

企业管理模式的创新——虚拟经营

作为一种新型的企业经营管理方式,虚拟经营有助于提高企业的市场应变能力,同时提高企业的市场竞争力,分担风险并获得规模和范围经济,同时还能防止过度竞争,有助于打破地区封闭与非关税壁垒。本文比较了虚拟经营与传统经营的异同,分析了虚拟经营在企业管理模式中应用存在的问题,并提出相应的对策建议。     

虚拟经营在温州服装类中小企业的运作模式

虚拟经营方式是当前温州众多中小企业突破资金、设备、技术等限制,实现快速发展的一个有效途径。本文采用实证研究的方法,对生命力强、极具特色的温州服装类中小企业虚拟经营的运作模式进行了调查研究分析,绘制出温州服装类中小企业虚拟经营的运作模式图,为中国不同地区的服装类中小企业在新经济发展潮流中持续发挥虚拟经营优势、取得市场支配地位给出一般做法和努力方向。     

虚拟经营：企业快速成长的新方式

虚拟经营模式具有经营灵活、投资小、风险小、压力小、效益高、各取所长、互惠互利等特点,不但解决了中小型企业竞争不强的生存矛盾,而且有助于产业升级加速和整体竞争力的提高。剖析了虚拟经营模式的基本形式及特征,分析了其优劣势,指出了企业合理虚拟的关键问题,并对虚拟经营模式在未来企业中的发展前景进行了展望。     

浅议物流企业的经营模式

现代物流企业是指以现代物流理念为指导，采用现代物流的组织方式和现代物流技术，为客户提供有利于降低物流成本和提高物流合理化水平的综合服务型物流企业。现代物流企业在经营理念、运作模式、服务内容、信息化程度、物流技术、企业制度等方面都有较高的要求，以反应快速化、服务系列化、作业规范化、目标系统化、手段现代化、组织网络化的显著特征区别于传统物流企业。     

虚拟经营的启示

近年来,虚拟经营在中国发展迅速,成为不少企业经营的一大亮点。虽然不是每个企业都必须运用虚拟经营的经营形式,但虚拟经营中运用到的思维方式和理念可以为每一个企业所借鉴。尤其在知识经济的时代背景下,在中国加入WTO的新形势下,虚拟经营理念对于企业转变传统观念,更新思想,树立创新意识具有重要的启发意义。     

虚拟经营的启示

近年来，虚拟经营在中国发展迅速，成为不少企业经营的一大亮点。虽然不是每个企业都必须运用虚拟经营的经营形式，但虚拟经营中运用到的思维方式和理念可以为每一个企业所借鉴。尤其在知识经济的时代背景下，在中国加入WT0的新形势下，虚拟经营理念对于企业转变传统观念，更新思想，树立创新意识具有重要的启发意义。     

论中小型企业虚拟经营的现状及发展思路

通过分析中小型企业虚拟经营的现状,指出我国中小型企业虚拟经营面临的风险,提出中小型企业虚拟经营的发展思路。