绿色电站基本建设的探索与实践

神华集团对国华电力公司提出了“高品质发展电”的要求,国华电力公司确立了建设“低碳环保、技术领先、世界一流的数字化电站”、“生态文明、美丽电站”的基本建设新目标。神华国华研究院作为煤电企业,以国华电力公司的建设目标为己任,按照基建生产一体化的要求,狠抓基建项目的工程设计、技术应用、设备选型等环节,用创新思维统领全局,优化组织结构、完善管理模式、建设信息化应用平台,进行了有效的创     

绿色电站基本建设的探索与实践

神华集团对国华电力公司提出了“高品质发展电”的要求,国华电力公司确立了建设“低碳环保、技术领先、世界一流的数字化电站”、“生态文明、美丽电站”的基本建设新目标.神华国华研究院作为煤电企业,以国华电力公司的建设目标为己任,按照基建生产一体化的要求,狠抓基建项目的工程设计、技术应用、设备选型等环节,用创新思维统领全局,优化组织结构、完善管理模式、建设信息化应用平台,进行了有效的创新和尝试,取得了较好的成绩,对于基建项目打造高品质绿色电站具有借鉴作用.     

快乐工作 快乐生活

天津国华盘山发电有限责任公司（简称“国华盘电”）现有2台50万千瓦机组，在实现国家一流火力发电厂的基础上，国内首家通过NOSA管理系统五星级认证，被神华集团命名为“质量标准化特级单位”。走进国华盘电，整齐、清洁的生产现场展示的是对细节的精益求精，对执行的深入有效，对管理的规范顺畅，每名员工都洋溢着激情与活力，体现了盘电人的快乐精神。以人为本，尊重员工，尊重知识，尊重创造，国华盘电努力营造不断成长的快乐，     

内蒙古岱海发电有限责任公司

内蒙古岱海发电有限责任公司（以下简称岱海发电公司）负责建设、管理和运营的岱海电厂，是国家实施“西部大开发”战略的重点工程之一，是北京市与内蒙古自治区合作办电的重点项目，由北京能源投资（集团）有限公司和内蒙古蒙电华能热电股份有限公司按51％、49％的比例合资建设。     

资源管理模式实现职能到流程之转变

靖远二电基于公司扁平化的组织结构，为实现从“职能”管理到“流程”管理的转变，提高运营效率，开展了业务流程控制和优化工程。     

分级安全目标管理要义

中电国华北京热电分公司是长安街上唯一的火力发电企业，其安全生产比其他火电力企业更具有重要意义。因此，在贯彻国华公司“安全为天”、“一切风险皆可预控”的安健环理念的同时，必须积极推行分级安全目标管理，以实现本质安全。     

国华电力公司星级班组建设实践特点

神华集团国华电力公司围绕企业发展定位,建立了班组建设长效机制,强化“细胞工程”,夯实管理基础,做到“关口前移、重心下移”,把管理的重点放在基层班组,开展了星级班组建设活动。     

鼎立建设——打造鼎立王牌劲旅

面对“十一五”发展的大好时机,中铁十三局集团电务工程有限公司确定了“电务工程做强,土木工程做好,资本运营做优,企业做实,形成三足鼎立格局,建设资产优良的综合性工程公司”的发展战略定位。即做强以铁路四电、公路三大系统和机电设备安装等固有产业,保持专业优势并向强势转     

清仁供电所“：数电”赋能乡村振兴

<正>国网四川电力雅安供电公司清仁供电所通过“亲人”工程和“数电”服务,助推芦山县凤禾村从脱贫到乡村振兴,确保农业用电的便捷和可靠性。2020年,四川省雅安市芦山县凤禾村顺利入选四川省乡村振兴示范村,拉开了芦山县凤禾村“两美一富”宜居乡村建设的大幕。清仁供电所统筹实施“亲人”工程,通过推动“数电”服务、推广电能替代、推进农村电网改造升级等工作,为“川西药谷·禾茂田园”等乡村特色产业的发展提供强有力的电力支撑,助力农业用电更便捷、农村建设更优美、农民用电更可靠,谱写“数电”赋能乡村振兴新篇章。     

倾情打造清洁电源

2008年6月16日,投资近3亿元、被列入天津市重点节能减排项目——天津国华盘山发电有限责任公司（简称国华盘电）2号机组脱硫系统顺利通过168小时试运行。经专家组检测鉴定,脱硫率达到95％以上,大大超过国家标准。在工期紧、任务重的情况下,国华盘电烟气脱硫系统比原计划提前6个月正式投入运营,创造了我国燃煤机组新增脱硫系统工期最短、质量最优的新纪录。     

瞩目科技嘉年华

古老又现代的纺织行业需要科技创新 国务院研究室社会发展司副司长朱幼棣 进入21世纪,一个国家的综合国力和她的国际竞争力,越来越取决于知识创新水平和科技人才资源的情况.科技的发展与国民经济和社会发展的联系日趋密切,科技的先导性、全局性、基础性地位和作用日益突出.社会各行各业对科技创新的需求正愈来愈烈.因此,从国家到地方,再到各个行业,为了奖励在科学技术进步活动中做出突出贡献的公民、组织,调动科学技术工作者的积极性和创造性,加速科学技术事业的发展,提高综合国力,提高行业的国际竞争力,都设立了一些科技奖项.纺织当然也不例外.     

中国汽车内用纺织品"潜力股"何时变成"绩优股"?

未来全球1/10市场在中国 来自国家统计局权威统计显示,2003年我国人均GDP首次达到1000美元.不少经济专家认为这一数字预示着中国开始进入购置住房和汽车的消费时代.法兰克福展览(上海)有限公司的有关汽车市场的最新消息证实了这一观点.上海的汽车产量在2004年1至3月上升了24%,总数超过158,000辆,还有很大一部分企业正大力计划在近年内扩张,如上海大众就计划在未来5年内在中国投资额将超过过去20年的投资总额,总投资将达到30亿欧元.北京汽车产量在2004年1至3月超过128,000辆,而2003年同期为72,200辆.     

“做戏“

陶行知先生有句名言:“人家说了也不一定做,我是做了也不一定说。”与之形成鲜明对比的是,时下有人“说了不做,不做也说”。 有些官员不论是就职演说,还是述职报告,或者面对新闻记者,只要是公共场合,总要表白自己是人民的“公仆”或“XX人民的儿子”,自己如何“全心全意为人民服务”、如何“吃苦在前,享受在后”、如何忠实实践“三个代表”、如何竭力做到“两个务必”之类的话。成克杰一面大肆贪污受贿,一面却在电视上表白:我一想到广西还有那么多贫困人口时,就睡不着觉哇！胡建学在被抓时还在大会上做“廉政报告”。由此可想而知,有多     

“堵”与“疏”控制二氧化硫排放

火电厂二氧化硫控制的形势1、电力发展形势和二氧化硫排放控制状况2004年底,全国发电设备容量达到4.4亿千瓦,比上年净增5000万千瓦, 增长12.6%,其中火电净增3500万千瓦,增长12.1%。预汁2005年全国新增发电装机高达7000万千瓦左右,在新增电源中火电装机约占80%,发电量预计增长20%以上。2005年,全年电煤需要将达11亿吨左右,比2004年增长约1亿吨。尽管如此,据有关专家分析, 2005年全国电力供需形势依然紧张,但较2004年有所缓解。     

边缘性企业:"内部人控制"的"外部化"

“边缘性企业”是介于市场化与一体化运作之间的一种特殊企业。其实质是“内部人控制”的“外部化”，即以提高母体“内部人”的局部福利为目的，由母体在母体之外依法设立，其核心经营资源完全或部分地脱胎于母体，其剩余控制权与索取权基本上配给母体“内部人”。这种企业的形成是渐进式改革、企业治理上的“内部人控制”、利益相关者的政策与业务支持等支持性因子和局部福利的负外部性、超“零界点”的改革打压、企业自身的非独立性等限制性因子共同作用的结果．其衍化动因主要有公共提供制度改革的缺陷、产权公有化的程度高、对母体的集团式控制和对剩余索取权的过分追求等。由于它对公平的市场竞争环境造成了明显的破坏，因而必须予以治理。     

由"不满意"到"三满意"的转变--北京市"两改一同价"工作回顾

进行大规模农村电网建设与改造是京效农民的企盼1998年之前，北京市郊的35千伏及以上中、高压电网是国家投资建设的。10千伏及以下低压电网是农村集体出资或农民集资建设和改造的，标准很低。低水平用电条件下，农村低压电网还勉强能维持京郊农民生活用电需求。随着北京农村经济的发展，用电量急剧增加，就凸显了京郊农村电网陈旧、落后的窘境，靠农民集资方式进行小改小补，已不能满足京郊农民生活质量提高后对电力的需求，有电用不上的问题由此产生，并成为普遍现象。如通州区于家务乡刘庄村有145户人家，网改前曾有30多户农民想装空调…     

一位经济学家眼中的“城市化”与“逆城市化”

年过六十的温铁军,多少有点儿老"愤青儿"。1998年提出"三农"问题,2003年当选"CCTV中国经济年度人物"……然而,这许多"主流"词汇却丝毫没有让温铁军变得"主流"起来。十余年来,在"城市化"的呼声甚嚣尘上的时代,温铁军却坚持发出一些尖锐的声音。     

“真金”舞台

经过多年来探索,全国卡车大赛通过与地方政府的合作,已经摸索出一条双赢之道,卡赛找到了竞技的舞台——场地,而各个地方政府也通过全国卡赛发现了一个招商引资的＂真金＂舞台,最终形成了卡赛-企业-政府的多赢局面。