最后的自私

2003年6月号的《哈佛商业评论》刊登了一篇文章，标题是《IT不再重要》。卡尔(Nicholas Carr)教授的文章遭到比尔·盖茨炮轰，事情闹大了。《哈佛商业评论》一向被商界推崇备至，如今口诛笔伐一浪高过一浪。     

青啤荣获哈佛《商业评论》管理行动金奖

在9月17日北京举行的第二届"哈佛《商业评论》管理行动奖"评选活动中,青啤公司凭借文化变革的行动与成效,一举赢得了管理金奖。被业界誉为培养世界一流企业家的教科书——哈佛《商业评论》于2008年9月17日,在北京举办了"2008哈佛《商业评论》管理行动奖颁奖典礼"。20家企业成为"管理行动奖"的优秀奖得主,其中,青岛啤酒股份有限公司、中国移动通信集团广东有限公司等六家企业,荣获了本届哈佛《商业评论》管理行动金奖。     

并购的回归

新年第一期《哈佛商业评论》，是用10篇文章组成的题为“管好你自己”的专题。对于强调领导力、战略、市场营销等等公司管理的《哈佛商业评论》来说，个人管理是个很少被提及的话题，新年第一期就用整本篇幅来谈论个人管理，尤为显得意味深长。     

观念速览

2011年4月刊＂哈佛商业评论＂为什么被企业寄予厚望的新品发布屡屡落败？为何高达75%的零售类新品在发布一年后无法赚到750万美元？4月刊《哈佛商业评论》对这个令企业管理者捶胸顿足又不得其解的普遍性问题给出了观察和剖析。作者琼.施耐德与朱莉.霍尔认为,新品的失败,主要原因在于企业之前过分聚焦于新品的设计与生产,而忽视了其他方面的充分准备。具体而言有以下五种表现：首先,企业低估了新品受欢迎的程度,     

基于诺兰模型看我国企业管理信息化的演进路径

<正>一、诺兰模型及其特征分析诺兰模型是为信息系统规划制定的框架,是R.Nolan和C.Gibson干1974年在著名的《哈佛商业评论》中提出的,它阐明了信息系统的成长曲线是常见的S形曲线,确认了信息系统成长的四个阶段。1979年Nolan在的《哈佛商业评论》的文章中,进一步把诺兰模型扩展为六个阶段(图)。     

BAT的企业核心竞争力比较研究

一、核心竞争力的相关概念(一)核心竞争力概念的起源1990年C.K.Prahalad和Gary Hamel在《哈佛商业评论》上发表了论文《企业核心竞争力》,C.K.Prahalad和Gary Hamel在此文中将"核心竞争力"定义为"组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识"。[1]这篇论文的发表,标志着核心竞争力理论的正式提出。     

平衡计分卡在人力资源管理中的应用探析

平衡记分卡被《哈佛商业评论》誉为75年来最伟大的管理工具。本文对平衡计分卡在人力资源管理中的应用方式、可能会碰到的问题,以及相应的对策进行探讨。     

中国零售学术研究现状分析——基于CSSCI(2000-2005)的研究

在中文社会科学引文索引（CSSCI）数据库中，对我国6年来（2000—2005）零售学术论文进行了检索，对检索数据在零售学术期刊构成、论文内容和方法、学者队伍三个方面进行了分析。研究结果表明：刊载零售学术论文的期刊数量百余种，但是还没有专门的零售学术期刊；零售学术论文主题分布于零售战略、国际化、连锁经营、零售业态等15个方面，研究方法以实证定性研究为主；发表两篇以上论文的学者有41人，专业化的零售学者队伍有待形成。     

企业集群竞争优势

<正>企业集群(Clusters)是美国著名企业战略专家迈克尔·波特(MichaelE．Porter)在其1990年的专著《国家竞争优势》中首次提出的概念。1998年在《哈佛商业评论》上又发表了专门论述这一现象的论文”聚集与新的竞争经济学”。波特认为企业集群是:“某种产业领域里相互关联企业、机构在空间地理上的集中现象。聚集包括一     

要刊

<正> 《哈佛商业评论》 第26期 麦肯锡全球研究机构对劳工生产力与其和企业IT投资与运用的关联进行研究,发现对产业与个别企业的命运而言,资讯科技固然相当重要,但却不是最主要的。竞争与创新成为生     

海外来风

<正>美第一夫人着装年创收27亿美元在最近的《哈佛商业评论》杂志上,纽约大学斯特恩商学院教授戴维·叶尔马克发表了一篇名为《米歇尔效应》的文章。在文章中,叶尔马克统计了2008年11月到2009年12月的一年时间里美国第一夫人米歇尔在189个公共场合的穿着。据称,这些服装来自29家公司,而这些被第一夫人选中的     

打造体验性佛教旅游产品的思考

佛教作为一种外来文化,自两汉之际传入我国,到隋唐时期基本完成了中国化的历程。而旅游业是当今世界发展速度最快的产业之一,因其投入少而产出大的特点,被许多国家列为了支柱产业。20世纪的后30年,在西方旅游学术界,旅游体验研究开始逐渐成为旅游理论研究的重要领域之一。1998年,美国《哈佛商业评论》发表派恩和吉尔摩的文章宣称,体验式经济时代已经来临。近年来,体验性旅游也引起中国旅游学术界的关注。     

动态资讯

致远08协同深化应用经验交流会启动;2008哈佛《商业评论》大师论坛举办;中欧信息通讯高科技峰会落幕。     

高级经理人的三种兵器

书名:高层管理:过程与行动作者:[美]戴维·加文译者:邵冲出版社:人民邮电出版社出版时间:2004年10月定价:79元 作为哈佛商学院的工商管理资深教授,戴维·加文(David A.Garvin)曾三次获得颁发给《哈佛商业评论》年度最佳论文作者的麦肯锡奖和颁发给《斯隆管理评论》计划变革和组织发展年度最佳论文作者的贝克哈德奖。长期以来,加文教授一直为哈佛商学院的MBA和     

打造体验性佛教旅游产品的思考

佛教作为一种外来文化,自两汉之际传入我国,到隋唐时期基本完成了中国化的历程.而旅游业是当今世界发展速度最快的产业之一,因其投入少而产出大的特点,被许多国家列为了支柱产业. 20世纪的后30年,在西方旅游学术界,旅游体验研究开始逐渐成为旅游理论研究的重要领域之一.1998年,美国《哈佛商业评论》发表派恩和吉尔摩的文章宣称,体验式经济时代已经来临.近年来,体验性旅游也引起中国旅游学术界的关注.     

论商业零售企业的营销战略管理

随着社会经济的快速发展,信息技术手段的不断进步及在商业领域的广泛应用,使得国内外经济交流互动愈发活跃,在创造了巨大社会经济效益的同时,也推动了社会经济的健康可持续的发展。商业零售企业在当前这样一个大环境下,其在营销战略选择方面也遇到了巨大的挑战,在此境况下,如何实现商业零售企业的迅猛发展,加强对其营销战略管理的研究,就显得尤为必要了。本文将就商业零售企业的营销现状进行详细分析,并在此基础上,对商业零售企业的营销战略管理情况进行分析。     

浅议平衡计分卡在企业绩效管理中的应用

一、平衡计分卡发展史
　　平衡计分卡这一概念起于Robert Kaplan和David Norton(1992)的研究,他们在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）中系统的阐述了平衡计分卡用于绩效管理,如何弥补传统绩效管理只关注财务指标的不足,并构建了平衡计分卡基本理论框架。1993年,他们又在《哈佛商业评论》上发表了一篇名叫《平衡计分卡的应用》的文章,具体介绍了平衡计分卡成功运用于多家公司的案例,体现了平衡计分卡进行业绩评价与考核的实践意义。随着科技进步和信息时代的到来,企业所面临的经济环境有所不同,传统的财务指标业绩评价体系已经不能满足现代企业管理的需求,重新设计业绩评价系统,使财务指标和非财务指标相结合已是人们所普遍关注的课题。     

平衡计分卡在应用中存在的问题及对策分析

平衡计分卡作为一种战略工具自诞生以来已被世界各地的企业广泛采用,《哈佛商业评论》把平衡计分卡评选为近75年以来最具影响力的战略管理工具,其在欧美企业的运用中取得了巨大的成功,随着我国企业改革的不断深入,平衡计分卡也受到更多管理者的青睐。本文在回顾平衡计分卡理论基础上,通过对平衡计分卡在企业实际应用中存在问题进行剖析,提出相应的对策以便对平衡计分卡在实际中的运用提供借鉴。     

为“传统广告已死”正名

正广告自身不断地演变发展,没有新旧之分,没有高低之分。2013年有一股声音在说:"传统广告已死。"这是一种不科学的说法。首先,这只是《哈佛评论》的中文版编辑制作的一个标题,《哈佛评论》本来是很严肃的商业评论专业杂志,可是为了争夺眼球它弄了个噱头。传统广告已死这个说法本身就不严谨,如何定义传统广告。如果是行将就木的,过去的、落后的,肯定是要被新的东西所替代,这是一个自然规律。广告既有传统也有新生,在生命周期内的消亡很正常,之后总有新     

提升中国连锁商业企业竞争能力

一、核心竞争力与战略联盟理论 核心竞争力概念第一次正式提出是在1990年,美国密歇根大学的普拉哈拉德和英国伦敦商学院的加里·哈梅尔在<哈佛商业评论上>发表了其经典论文<公司的核心竞争力>,当时引起了战略管理理论界和实务界的重视,对此问题进行了广泛的研究,逐渐形成了新的战略管理理论,即核心竞争力理论.