关于新时期我国煤炭企业组织制度的探讨

新时期的到来为我国煤炭企业组织制度带来了严峻的挑战。文章结合：新时期对我国煤炭企业组织制度提出的新要求,全面分析了目前我国煤炭企业组织制度面对新经济的挑战,目的力求突破传统的企业组织制度,寻求新经济条件下我国煤炭企业组织制度创新的对策措施。     

"零"目标管理——企业财务管理新理念

财务管理是企业管理的重要组成部分.随着新经济时代的到来,传统财务管理理念正面临着巨大的挑战,传统经济到新经济这一质的飞跃,也给企业财务管理提出了许多新课题和需要思考研究的新问题.     

新形势下企业财务管理面临的挑战及对策

随着经济全球化的迅猛发展和新经济时代的来临,我国企业财务管理将面临巨大的挑战,如何面对这些挑战,是企业当前急需解决的问题.     

对我国外贸企业建立现代企业制度的思考

现代企业制度,是适应市场经济要求的各种企业财产组织形式的总称.我国加入世界贸易组织后, 机遇与挑战、得与失将共同存在, 外贸企业在抓住机遇,迎接挑战之时,应积极地建立具有中国特色的现在企业制度.本文首先分析了我国外贸企业存在的一些问题,并就如何建立现在企业制度谈了一些自己的看法.     

“新经济”核算:不可等闲视之

“新经济”是我国经济增长的一个亮点.本文介绍了一些重要机构对“新经济”的概念和定义,分析了“新经济”核算产生的影响及给政府统计带来的严峻挑战,最后列举了我国有关“新经济”核算开展的主要工作.     

新经济背景下企业市场营销战略新思维研究

企业市场营销是企业经营管理活动中一项十分重要的内容,成功的市场营销不仅能有效提升企业的销售业绩,资金回流使用率,还能赢获更多消费者对产品的青睐和对企业的赞誉,帮助企业树立良好的企业形象,提升市场竞争力。现阶段我国的经济发展形式已经进入全新阶段,在新经济背景下,企业应该紧随经济市场的发展步伐,根据新经济背景的发展要求及时转变传统的市场营销战略观念,更新营销战略思维,才能在新经济背景下实现可持续发展。以往企业的经营管理活动中仅仅是将市场营销活动看做一种商品销售方法,并没有将市场营销环节提升到企业发展战略制定和管理层面中。新经济背景下企业市场营销战略思维创新迎来了新的发展机遇。文章通过对当前企业市场营销中存在问题进行分析,探索新经济背景下企业市场营销战略思维转变和创新迎来的机遇和挑战,并根据新经济时代的发展提出一些企业市场营销战略制定新思维。     

论新经济时代我国企业财务管理的创新

伴随着经济的进步和科技的发展,社会大环境不断改变,我国已经逐渐进入到了新经济时代。新经济时代改变了传统的思维模式,给各行各业带来了巨大的机遇,同时对传统经济体也是一个巨大的挑战。在这种大环境下,我国企业需要在财务管理方面与时俱进,不断创新,使企业尽快适应这种经济变化。文章从新经济环境时代企业财务管理面临的问题出发,总结出新经济时代企业财务管理创新的思路,希望对我国企业的发展提供一些帮助。     

企业管理在新时期面临的挑战

自20世纪以来,有三种因素对企业的经营环境造成了巨大的影响,其一是以知识经济为主体的新经济特性的形成;其二是经济全球化趋势的日益显现;其三是基于互联网技术的网络经济的出现.在这三种因素的作用下,企业外部环境日趋开放,国际市场竞争更加激烈.如何加强管理,应对新经济环境下的激烈竞争,这既向我国企业提出了严峻的挑战,更为企业提供了实现快速发展的历史机遇.本文将对这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行分析研究.     

“新经济”的实质及其对理论的挑战（下）

本文介绍和论述了"新经济"概念的提出和争论;衡量"新经济"的指标和"新"、"旧"经济的区别;谁是"新经济"的受益者以及"新经济"对理论的挑战等问题.     

浅议新经济与企业管理现代化

新经济一词源于美国。美国经济在由工业经济向知识经济转变的过程中始终处于世界领无地位，新经济的动力就是信息技术革命和商业全球化浪潮。其内涵是围绕人的经济，全球化，网络经济，知识经济是它的核心内容。新经济时代的到来，信息技术的发展，对发展中的中国提出了新的挑战，也带来了新的机遇。新经济时代企业的发展离不开管理的创新，只有更新观念，确定新的管理目标，重视人力资源的管理，加强人才培训，提高企业家的素质，企业组织形式转化，充分利用信息技术成果，参与合作竞争，开展全球经营等等才能适应新经济的要求。     

现代企业成本管理的问题及对策

成本是企业管理的一个重要组成部分,面对日益全球化的经济环境和加入世贸后的严峻挑战,为了更好地发挥辅助管理职能,成本管理应有一个全方位的发展。本文就新经济环境的变化及其对成本管理的影响,论述了成本管理发展的新特点,在对我国企业成本管理中存在的问题进行分析后,提出了我国企业加强成本管理的对策和建议。     

新经济环境下的企业管理变革

文章分析了在新经济环境下,企业管理在管理思想、管理手段、组织结构、生产方式和生产管理系统及经营方式等方面的转变,努力探索适应新经济环境变化的企业管理方法,进行管理创新,旨在促进企业提高现代化管理水平,增强企业的竞争力.     

新经济带来哪些冲击

新经济在给我们带来新市场、新规则、新环境和重新洗牌机会的同时，也对我国企业提出了严峻的挑战：观念的落后、机制的僵化、人才的匮乏、技术的落后……如果不尽快加以改变，我们将无法应对新一轮的技术革命浪潮和国际大竞争。     

关于企业创新发展的几点思考

加入WTO以后,我国企业在各方面面临严峻挑战.怎样牢固树立市场观念、效益观念、发展观念,尽快形成具有鲜明时代特色的创新理念,探索企业创新发展的新路子,是我们当前应该着重思考与解决的一个重要问题 一、创新的理念是企业发展的源泉 创新是市场经济的必然要求,是企业应对知识经济挑战、参与激烈市场竞争的重要法宝.在经济全球化趋势下,企业在制度创新、技术创新、财务创新、组织创新、管理创新和文化创新等方面的重要性与迫切性已清晰地显现出来.对企业来讲,在新经济时代,思想比技术和资本更为重要,因为企业的主导资源不再是货币及物质资本而是知识.未来的企业竞争将由精良的机器和雄厚的财力的较量转为企业之间知识和脑力的对抗,拥有创新智慧则成为决定企业自身生存和发展的关键.     

新经济环境下的公路会计与财务工作分析

当前我国就面临着一个全新的经济局面,在这样一个新的经济环境下,我国公路企业在会计与财务这方面的工作有着相对以前较严峻的挑战,因此我们应该对会计工作和财务工作这方面做出新的要求,这不仅是中国现在这个经济体制的需要,更是一个可以去迎接国际上的各种挑战的必要条件。新经济环境下的中国,给我们公路企业提供了更多的机会,会计和财务这方面的工作需要制定一些新的制度和措施,以便面对现在这种状态的中国。新经济就意味着新的情况和新的条件,我们营造的市场需要可以去和世界接轨,管理条例需要做出及时的调整,改变我们原来老旧的观念,以此,让我们的公路企业能在世界竞争中有一席之地。     

新经济诞生与发展的制度因素探析

新经济首先是在美国而不是在其他国家诞生,是因为美国有适宜其生长的制度环境.深入探讨和研究这些制度因素,对我国发展新经济具有现实意义.     

新的形势 新的挑战──现代企业制度条件下职工思想政治工作思考

建立现代企业制度，是国有企业面临的现实而紧迫的任务。在现代企业制度条件下，无论就其经济形态、经营形态、法律形态，还是企业内部组织结构、领导体制和经营管理制度，较之以往的工厂制度都将发生这样那样的深刻变化。面对现代企业制度的新要求，思想政治工作，应该而且必须具有两个意识，即超前意识──想未来看长远；超越意识──走过自身着眼大局。只有积极主动地适应新形势进行改进改革，才能面对时代要求的新变化，才能迎接新的挑战，赢得新优势。这是我们面对新形势新挑战的唯一选择。1.改进和改革内容，使企业思想政治工作具有更…     

关于企业财务内控问题的思考

随着我国市场经济的发展及现代企业相关制度的建立，企业规模不断扩大，管理也日益复杂，这给企业发展提出了新挑战。为了应对挑战，大多数企业已建立了相关的财务内部控制制度，虽然很多企业财务管理方面已有长足进步，但是企业财务问题仍层出不穷，本文主要通过介绍企业财务内部控制现状，找出相应对策以完善企业内部控制制度。     

在加强和创新社会管理中充分发挥基层党组织作用

慈溪作为浙江省典型的非公经济大市、新兴城市，伴随着工业化和新型城市化的快速发展，大量新经济组织和新社会组织异军突起，农业人口快速向企业转移，大批外来务工人员急剧涌入，社会价值取向日趋多元化，再加上信息化带来开放性、虚拟性，极大地改变了传统社会管理格局，同时也致使基层党的建设不论是工作的对象、内容，还是工作的理念、方法都随之改变，提出了诸多新的挑战和考验。作为一个经济社会相对发达地区，     

新经济下职业企业家的生成

谈到职业经理人,不能不谈到职业企业家。新经济的来临,使我国的企业经营者们正经受着双重的挑战和压力:即当企业经营者们还在经受转轨期从行政官员向企业家转变,备受传统经济基本素质的炼狱之苦时,新经济的锤炼又不其而至。在新经济条件下,企业家的生成将会呈现出不同的特征。 一、新经济对职业企业家提出的新要求。新经济就是高新技术的发展及其应