移动新格局

中国移动通信市场不断增长的大蛋糕让所有的电信运营商野心膨胀，自从电信分拆后，中国移动通信和中国联通便守着移动这块市场高歌猛进，有一分为二的垄断意味。但随着通信技术的不断发展及电信经营市场化程度的不断提高．新局面正在不断的打开。毫无疑问，移动通信走到今天，己不止是“先进人群”的先进通信方式，普及化必然导致收费下降，     

责任=美好生活

“作为全球客户和网络规模最大的通信运营商，让移动通信为最广大人群带去更丰富的应用、更美好的生活，是中国移动的事业追求和使命所在”。中国移动如此释意“移动改变生活”的愿景与努力。“联想深知，要想成为一个卓越的公司，不仅要取得市场上的成功，     

基于客户移动通信业务需求的校园市场营销

我国通信运营商在2008年进行了重组,在此之后中国移动、中国电信以及中国联通三大运营商就开始进行移动业务通信市场的全面竞争。在此情况下,运营商若想对市场占有率进行提升、对品牌知名度进行提升,就需要把握好每个市场,其中就包括校园市场。本文围绕着基于客户移动通信业务需求的校园市场营销这一主题展开了讨论。     

热点·焦点·难点

期待3G登台引来更充分的市场竞争 ——近日，电信运营商们苦等多年的3G移动牌照终于正式下发，中国移动、中国联通和中国电信分享了三块3G移动牌照。3G给百姓带来的最大利好，在于移动通信市场竞争的增强——就在3G移动牌照下放之前，中国电信行业完成了新一轮重组：中国铁通并人中国移动成为中国移动全资子公司，使中国移动拥有了固话业务；     

中国联通：越小越好长

中国联合通信集团有限公司(简称中国联通)是中国仅有的两家移动电信运营商之一，也是目前惟一一家拥有全部电信业务许可证的综合电信运营商。中国联通股份有限公司(简称：中联通．代码：0762．HK，CHU．NY)是中国联通在纽约、香港上市的子公司．主要拥有占东部经济发达的12省市移动通信业务，以及全部的长途电话．     

手机资费“套餐”好“吃”吗?

手机在数字时代几乎成为人们身边必不可少的通讯工具,而手机市场始终充斥着激烈的竞争。随着手机价格的降低,收费成为了人们广泛关注的敏感问题。手机用户普遍认为:交纳了话费,再收取月租实际上就把运营商的经营成本转嫁给了用户。从去年开始,免月租的预付费业务(如“神州行”和“如意通”等储值卡)推出后,移动运营商新增的用户中,预付费用户已占了绝大部分。甚至出现原人网用户流失,转而变成预付费用户的现象。近来中国电信和中国联通均推出“话费套餐”,说明移动运营商开始考虑市场因素,承担自己的经营成本,面对市场中国移动和中国联通不得不降低手机资费标准。手机资费“套餐”-联通VS移动中国移动通信运营商主要是中国移动和中国联通,今年初,中国移动的用户已达到4500万部,而中国联通的用户已突破2000万部。随着手机用户的增加,消费群体向大众化转移,手机已不再是奢侈品。用户与移动运营商之问的争议集中到手机月租金的收取上。 200年3月5日中国移动通信公司宣布将从3月21日开始在所属的18个省(区、市)移动通信公司陆续推出资费“套餐”(称为“移动套餐”),该“套餐”计划月租     

联通换标的营销创意

中国联通一直是电信行业的热点话题，不仅是因为联通是一个综合电信业务运营商，更由于联通同时运营了C网和G网两张网的移动业务。而且，成立十多年来，中国联通一直在竞争中艰难前行，遭受着来自中国移动的强大竞争压力和“小灵通”的不断挤压。2005年年底到2006年年初，联通开始了频繁的改革动作，管理层和市场部的组织结构调整，     

多元融资 中国电信

中国联通的CDMA网发展用户和升级网络都需要大笔的资金，中国移动(香港)收购中西部八省区市移动通信公司的资本支出同样造成了庞大的资金缺口……在全球电信资本市场低迷的大背景下，中国电信运营商“逆市而动”，在国内外资本市场上频频出动，收获颇丰。     

3G中国上路

2009年1月7日，中国工业和信息化部向中国移动、中国电信和中国联通发放了3张第三代移动通信（3G）牌照。这一消息虽然刺激了市场的各种反应，但相对而言，3G给电信市场和运营商带来的影响仍然是无法确定的，特别是以欧洲的经验来看，3G运营并不能算做成功。     

中国移动战略个体环境分析

2008年5月23日,国家宣布新一轮的电信重组方案,原有的6家通信运营商合并为3家。2009年1月7日,国家工业和信息化部向中国移动、中国电信、中国联通三家通信运营商分别发放了全业务牌照,全业务牌照包括了基础电信业务牌照和第三代移动通信业务牌照（即3G牌照）,随着3G牌照的发放,中国电信业正式进入了3G时代。     

我国电信运营商企业文化共性分析

现代市场经济社会中，企业间竞争在某种程度上是企业文化的竞争，我国电信业已经到了必须以改进企业文化带动市场扩张的阶段。本文以中国电信、中国网通、中国移动和中国联通四大电信运营商为研究对象，对我国电信运营商的企业文化共性进行了分析，总结出企业文化体系中“提升服务文化、以创新求发展、由传统网络运营商向综合信息服务提供商转变、积极参与国际竞争、在竞争中求合作”等共同特点，并对我国电信运营商发展提出了相应的建议。     

中国移动业务市场价格战分析

中国联通加入中国电信市场以后引发的中国移动市场价格战,一直就没有停止过,其原因如何?造成结果怎样?面对着入世引发的即将进行的更大范围的移动业务竞争,电信运营商应采取怎样的措施?本文从经济学的角度,就上述问题进行阐述,以期为我国移动通信事业的发展提供一些借鉴和启示。双寡头垄断局面近10年来,中国信息产业(主要由电信业构成)以年均高于GDP3倍的速度增长,而在信息产业中,移动通信业务作为发展的潮流,表现得尤为生机勃勃。无疑,中国移动电信市场的发展空间是巨大的。1994年,中国联通公司的成立,打破了中国电信一支独秀的局面,并最…     

市场细分方法在开发电话话务存量市场中的应用

当前，电信市场的竞争日趋激烈，中国移动、中国电信、中国联通、中国网通作为四大电信基础运营商，业务相互渗透，产品同质化竞争倾向更加明显。各电信运营商在发展过程中，更多强调了新增市场的开发，量收失衡的现象越发突出。其实，电话话务市场包括新增市场和存量市场、电话放号、用户数增加只是完成了新增市场的开发，关     

网通转型这一年

今年9月发布的半年报显示出国内四大电信运营商业绩明显分化。中国移动、中国联通两大移动运营商营收都有两位数的增长,其中中移动同比增长19．6％,净利润达到302亿元。相比之下,两大固定运营商营业增长基本处于停滞状态,网通上半年营收431．8亿元,比去年同期仅增0．9％,大大落后于行业平均增长速度;净利润更同比下降7．8％,是四大电信运营商中唯一出现利润下滑的公司。     

3G运营商逐鹿中原

“沃,精彩在沃”……在经历了中国电信天翼、中国移动G3的广告轰炸之后,中国联通终于出手了。4月28日,联通正式发布了其全新业务品牌“沃”,“沃”作为中国联通旗下所有业务的单一品牌发布,其中涵盖了3G业务。继中国移动、中国电信之后,中国联通在刚刚过去的5月17日世界电信日当天正式在全国55个城市启动3G试商用。至此,三大运营商在3G业务上的竞争局面已经形成,3G大战进入“三国鼎立”阶段。     

中国联通的客户关系管理实施条件分析

随着中国电信的改革和重组 ,中国电信业的市场环境发生了根本性变化 ,中国电信服务市场逐步形成了从最初个别运营商垄断市场到数家大运营商主导 ,新运营商不断加入的电信市场竞争新格局。中国加入世界贸易组织 (WTO)以后 ,一些世界级的电信巨头也将通过多种手段逐步渗透到中国电信市场 ,国内电信运营商将面临更加严峻的竞争局面和竞争格局。所以 ,实施客户关系管理必将为中国联通带来一场企业文化、管理机制和营销理念的变革     

中国联通：无形网速让你直观体验

每天,我们都在通过不同通信运营商提供的移动服务在手机上从事各种活动,但是运营商本身如何进行营销将自己的业务推广出去,影响更多人,让竞品用户也愿意选择自己的移动服务呢？针对竞品用户,中国联通联合邑智广告共同推出了“极速好网络”移动营销案,通过与目标受众一个小小的互动,让目标受众清楚了解到中国联通的网速之快非他者莫及。     

“3G赢家”需要多少筹码

在当今Internet数据业务的不断升温中，移动通信市场已迎来第三波浪潮，3G移动通信系统引领时代潮流，日益为电信运营商、通信设备制造商和普通用户所关注，所有通讯巨头的战略转型都与此密切相关。     

移动联通双寡头博弈

中国移动和中国联通是中国移动通信市场的双寡头,而我国的移动通信市场是典型的寡头垄断市场。通过N指数分析可知移动和联通之间是不对称的双寡头,联通一直处于市场追随者的状态。通过斯坦克尔伯格寡头竞争模型分析发现中国移动在斯坦克尔伯格博弈中拥有“先功优势”。通过智猪博弈分析得出移动和联通之间联通往往会先采取行动,但是二者的差距会越来越大。通过囚徒困境分析移动联通之间价格战发生有必然性,且对双方都没有好处。夫妻博弈告诉我们移动联通之间合作才是硬道理。     

中国联通新标识亮相——品牌定位是“创新、活力、时尚”

如今,中国的电信行业正处于一个划时代变革的十字路口,各电信运营商都在进行着积极的转型。随着3G、NGN 等新一代网络的来临,联通公司将实现由“基础电信网络运营商”向“现代化的综合通信与信息服务提供商”的转变,提供的业务将由原来的以通信为主、以信息为辅逐步向通信与信息并举的方向转变。“现代化的综合通信与信息服务提供商”成为中国联通的公司定位。面对变革的时代和新的公司定位,中国联通更换公司形象标识(LOGO),以全新的、更加国际化的形象迎接新形势和新挑战。