浅论电力多经企业财务管理

我国电力多经企业经过十多年的发展,从无到有,从小到大,得到了快速的发展。但电力多经企业在发展中仍存在许多问题,本文从电力多经企业财务管理的现状、财务管理的新目标以及以资金管理为核心的集中财务管理模式三个方面探讨企业财务管理问题。     

对电力多经企业财务管理的重点难点问题探讨

近年来我国电力行业体制改革不断加深,电力企业在政策支持下逐渐进行转型,一部分企业退出了经营舞台,而另一部分企业以追求最大化经济效益为目标,开展多经体制改革,并根据现代企业制度要求,改革成为股份有限公司.伴随着电力多经体制发展,企业财务管理由分散型向系统型、细致型、规范型转变,显著地提高了财务管理水平.本文从电力多经企业财务管理现状出发,分析造成现阶段财务管理问题的内外因素,从而找出财务管理难点和重点,以期帮助电力多经企业突破变革阻碍,提升企业财务管理队伍建设能力,有助于财务管理手段充分发挥作用.     

论供给侧改革下电力多经企业财务管理工作策略

电力多经企业的发展已有十多年的历史,这期间电力多经企业发展迅速,成果颇丰.但其在发展过程中所存在的问题也很多,本文以电力多经企业的财务管理现状、财务管理的意义、现阶段存在的问题以及相应的管理策略这四个方面探讨了相关的财务管理问题,旨在为企业提供建设性的参考意见.     

论企业管理以财务管理为中心

要保证企业管理能够以财务管理为中心就必须要转变管理意识,加强资金的控制,保证利益最大化的核算,全面提升企业管理能力。本文从财务管理的重要意义出发,分析了以财务管理为中心的具体对策,提出了增强意识、加强资金控制、保证利益最大化等对策内容。     

新时期的现代企业财会管理问题思考

在新的时代背景下,我国出现了越来越多的企业,企业不断发展壮大,随之而来的财务管理问题也日益突出。财务管理是社会经济发展的必然结果,强化财务管理,可帮助现代企业实现自身绩效最大化及自身价值最大化。本文将分析现代企化建议,希望能促进业顺利发展。     

浅析财务管理在企业管理中的重要性

财务管理在企业管理中的核心地位,已经被企业界所认同。随着市场经济的快速发展,企业所面临的竞争环境日趋复杂。财务管理的重要内容就是对资金的管理,现代企业的目标追求经济效益的最大化,要实现企业健康平稳地发展,就必须依靠财务管理,只有认清财务管理的重要性,才能实现企业价值的最大化。文章分析了财务管理的地位与作用,并从两方面阐述了提高企业财务管理水平的途径。     

浅析财务管理在企业管理中的重要性

财务管理在企业管理中的核心地位,已经被企业界所认同。随着市场经济的快速发展,企业所面临的竞争环境日趋复杂。财务管理的重要内容就是对资金的管理,现代企业的目标追求经济效益的最大化,要实现企业健康平稳地发展,就必须依靠财务管理,只有认清财务管理的重要性,才能实现企业价值的最大化。文章分析了财务管理的地位与作用,并从两方面阐述了提高企业财务管理水平的途径。     

新时期的现代企业财会管理问题思考

在新的时代背景下,我国出现了越来越多的企业,企业不断发展壮大,随之而来的财务管理问题也日益突出.财务管理是社会经济发展的必然结果,强化财务管理,可帮助现代企业实现自身绩效最大化及自身价值最大化.本文将分析现代企化建议,希望能促进业顺利发展.     

加强企业内部财务管理的措施和建议

企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。加强企业内部财务管理的目的就是在确保企业资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。笔者就企业内部财务管理问题谈谈个人浅见。     

浅谈企业内部财务管理

<正>企业是以盈利为目的的经济组织,要想盈利就要重视财务管理。财务管理的目标就是要使企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。企业财务管理水平的高低,直接体现了企业理财能力、资金运筹能力。随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业生产经营过程的社会化     

施工企业加强财务管理研究

随着经济的蓬勃发展,社会也在加快进步的步伐,建筑行业也在不断发展,建筑规模也日益扩大,也建筑工程企业带来了更大的发展契机.建筑施工企业逐渐认识到企业财务科学管理的重要意义.有效的财务管理制度是企业对资金资产的管理保障,施工单位若要追求企业利益最大化,就要加强对财务管理问题的重视程度.本文通过对施工企业加强财务管理问题进行研究分析,以完善和优化施工企业的管理水平,促进企业的持续发展.     

浅谈现代企业财务管理存在的问题及对策

对于任何一家企业来说,财务管理是整个企业运行的中心环节。在财务管理过程中,要将财务制度最为基础。为了提高财务管理的质量和水平,要不断对财务制度进行创新,处理和协调好企业内部和外部的财务关系,从而提高企业的市场竞争力,实现企业利益最大化,最终使企业达到社会效益和经济效益双丰收。但就目前来看,我国大部分现代企业的财务管理状况存在一些问题,比如对财务管理的整体意识较为淡薄、财务制度不完善、资金运行不畅以及缺乏科学的理财手段等等,甚至会给企业带来严重的财务危机。本文主要阐述了现代企业对财务管理进行创新的必要性以及存在的诸多问题,并深入探讨了关于如何创新现代企业财务管理的措施。     

浅谈高校后勤财务管理的内部控制

企业利润最大化、企业资本利润率最大化、企业价值最大化是高校后勤财务管理最终要达到的目标。高校后勤财务管理要在原有的基础上,通过完善财务分析与考核制度、实行资金集中管理、强化预算管理、加强审计制度建设等措施,加强财务内部控制制度建设。     

加强财务管理 实现企业经济效益最大化

财务管理是企业管理的核心,优秀的财务管理是企业生存的根本。随着企业经济业务分类的日趋细化,财务管理日益呈现多元分散化的管理特点。企业的财务管理是企业管理工作中最重要组成部分,也是实现企业经济效益最大化的核心。本文从强化会计监督职能,健全财务制度和核算体系;强化资金管理,提高资金使用效益;实现财务管理的全程管理;严格执行规定,严把报销关口,进一步提高企业财务管理水平;各下属子公司必须定期或不定期地向企业总部上报各种财务信息等方面就如何加强财务管理来实现企业经济效益最大化进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈新形势下的财务管理

<正>财务管理是现代企业制度下管理的重要组成部分,是企业管理的核心。现代企业资金筹措、产品生产和销售等各项决策过程相互之间的联系越来越密切,直接将整个过程协调一致是企业财务管理的重要职能,财务管理的目标也由产值最大化到利润最大化再到股东财富最大化最后演变到企业价值最大化。     

加强财务管理实现企业经济效益最大化

财务管理是企业管理的核心,优秀的财务管理是企业生存的根本.随着企业经济业务分类的日趋细化,财务管理日益呈现多元分散化的管理特点.企业的财务管理是企业管理工作中最重要组成部分,也是实现企业经济效益最大化的核心.本文从强化会计监督职能,健全财务制度和核算体系;强化资金管理,提高资金使用效益;实现财务管理的全程管理;严格执行规定,严把报销关口,进一步提高企业财务管理水平;各下属子公司必须定期或不定期地向企业总部上报各种财务信息等方面就如何加强财务管理来实现企业经济效益最大化进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

房地产企业财务管理中的问题与对策

随着时代的发展、社会的进步,在市场经济的背景下,房地产企业的发展越来越迅速,房地产企业的财务管理体制也随之变化。好的财务管理方式能够为房地产企业带来更大的收益,对房地产企业的财务管理进行改革,为企业发展提供足够的资金支持,满足企业的需求。在这个过程中,探索新的道路,创新管理模式,科学理财。要让每一笔资金都用之有道,发挥资金的最大价值,促进企业的发展。本文分析了房地产企业财务管理存在的问题的,并以此为依据提出了提高房地产企业财务管理能力的对策。     

财务目标的选择——基于公司治理

公司治理模式的发展改变了企业的经营环境,从而导致企业的财务管理目标也要相应变化。一个良好的公司治理机制会导致公司决策的科学性,这与企业的财务管理目标——企业价值最大化的内容相一致,而企业价值最大化的财务管理目标反过来又会完善公司的治理机制。所以,企业应选择企业价值最大化作为财务管理目标。     

浅谈现代企业财务管理在企业管理中的作用

现阶段我国的市场经济不断发展,以财务管理为核心,是企业领导共同达成的意识,其指的是企业合理地组织、监督和控制资金流动,正确处理财务的流程,是企业管理重要的组成部分,这就决定了财务管理要使企业达到利润最大化,权益最大化.而管理水平的高低也就直接体现了企业理财运筹的能力,本文主要探讨企业财务管理在企业管理中的作用.     

建筑施工企业财务管理与风险防范问题分析

我国经济快速发展过程中,各行各业的竞争日趋激烈化,对于追求利润最大化的各个企业来说,财务管理的作用显得十分重要.我国建筑施工企业在运营中面临的财务风险越来越多.规避财务风险,保证企业安全运营势在必行.本文从建筑施工企业的财务管理及其存在的问题着手,提出了应对财务风险的策略,以促进企业的健康、持续发展.