树立良好的企业形象

建立社会主义市场经济体制,使我国进入了一个新的经济发展时代。塑造良好的企业形象,迎接激烈的市场竞争是时代对企业的呼唤。现代企业已把企业形象视为除人、财、物之外的第四资源。这是因为现在市场商品日益丰富,竞争对手日益增多。企业与企业之间的竟争,是产品质量和服务质量的竞争,是企业知名度和影响力的竞争,是企业在消费者心目中的"形象"的竞争。因此,企业对自身形象的塑造已成为当今社会一个重要的理论与现实课题。那么,什么是企业形象,为什么要塑造企业形象,以及如何塑造企业形象呢?一、企业形象的科学含义所谓形象,就是指形状相貌。这种形状相貌往往是能够引起人的思想或感情活动的具体形状和姿态。从这个定义我们看出形象的特征是它的具体性和图象性。即它总以一种具体的图象形式出现,是通过人的感觉表现出来的。尽管形状图象本身是客观的,但总是通过人的感受发生作用,所以人们所感觉的形象又是带主观色彩的。由此可以说,企业形象的本身是形神和一的载体。企业之形是一种物质的表现形式,如店堂容貌、员工构成、技术设备、产品质量等。而企业之"神"是由企业客观物质形态造成的一种心理定势和精神力量,如店堂容貌所体现的企业     

加强企业文化建设 促进经济效益提高

如何围绕经济建设这个中心任务搞好企业文化建设,使文化建设为提高经济效益服务,是历史向我们提出的新课题。市场经济体制的建设和逐渐完善,使商家之间的竞争由商品质量、价格的竞争,转化为消费者对企业信赖程度的竞争,即企业形象的竞争。在市场中重塑企业形象,必须先从提高企业自身素质入手。为此,我公司紧紧围绕"中心任务"这个主旋律,将企业文化建设寓于经营活动之中,使企业形象与企业经济效益同频共振,取得较好的效果。一、树立企业形象要从每个人做起企业形象关系到企业整体素质的提高,作为企业的每个成员必须从企业经营活动中的每件事中体现出社会主义精神风貌,给企业树立起良好的形象。为此,我们在公司内部开展了"我们每个人都代表公司"的活动,重点进行了职业道德、职业纪律教育,使每个职工在经营服务中,以高度的责任心和使命感做好每件事,代表企业完成各项工作任务,从而使每个职工在服务态度、服务质量上有了新的提高。     

“CIS战略”与农村信用社

面对日趋激烈的金融同业竞争 ,农村信用社如何顺应时代潮流的发展 ,在广大客户中树立良好的企业形象 ,是取得竞争优势之关键。“ＣＩＳ战略”是市场营销中树立良好企业形象的最佳方案 ,“ＣＩＳ”是“企业识别系统”的英文缩写 ,它是企业对自身的理念、行为方式及视觉形象进行系统革新 ,为统一传播而塑造富有个性的企业形象 ,求得公众认同的整体战略。其基本精神就是塑造独特形象 ,使企业从上到下 ,从内到外 ,从生产经营到精神、文化都有统一的特色。“ＣＩＳ战略”是以理念识别为基础 ,行为识别为主体 ,视觉识别为表现的系统工程 ,是企业个…     

试论粮食企业形象朔造

随着市场经济不断发展，企业间的竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、人才竞争、技术竞争和信息竞争发展到全方位的企业整体性实力的竞争──企业形象的竞争。粮食企业经营着关系国计民生的粮食这一特殊商品，在走向市场经济的过程中同样会面临着这种竞争。粮食企业形象作为企业精神的一种外在表现，或者说是一种整体的外观，犹如一个人的精神风貌，常常是通过一个人的外在形象表现出来。在计划经济时期，粮食企业的形象有政府的影子，是政府的职能部门。随着市场放开，多渠道经营一哄而上，受诸多客观条件制约的粮食企业经营步履维艰。有的…     

农村信用社应努力塑造企业形象

金融企业形象塑造主要包括三个方面的内容：经营理念的塑造、行为准则的塑造和视觉标志的塑造。当前，随着我国社会主义市场经济的发展，金融企业之间的形象竞争已经成为金融业竞争的一个重要方面。农村信用社作为合作金融组织，在农村经济发展中扮演着极其重要的角色，为了进一步发展壮大，农村信用社应当借鉴国际惯例和其他金融企业的成功经验，加强企业形象塑造。一、当前农村信用社企业形象塑造中存在的问题（一）经营理念定位不准金融企业经营理念的制定，应当在明确企业的长远发展目标和竞争战略的基础上，按照体现社会性、安全性、服…     

ES战略与林业企业管理

近年来我国通过引入CI战略,成功地塑造了一批知名企业。值得注意的是,继CI之后,又发展了CS战略及ES战略,尤其是ES战略,代表了知识经济时代的管理理念,对林业企业发展颇有启发。1.CI、CS及ES的演替CI战略又称企业形象战略,是企业或社会、团体展示其整体实力的形象战略,其具体做法是企业将自己的经营观念与行为活动特征,通过具体的商标、符号、图案、造型、行为和态度等,形成整体传播系统,传达给社会公众及有关对象,使其对企业的文化、风格、政策、使命、产品、服务等有一认同和支持,从而使消费者在潜移默化的过程中领略到企业的个性…     

论企业形象在企业生存发展中的决定作用

企业形象，包容企业面貌和整体素质。一个企业有了良好的形象，才能得到社会的认可和信赖，在市场竞争中立于不败之地，从而提高社会效益和经济效益。一、企业形象的涵义及其特征企业形象是文化的集合体和外部表现，是人们对整个企业总的看法和印象。外观形象仅仅是企业形象的一个方面，整体素质才是企业形象的全部内容。企业形象由有形形象和无形形象构成。有形形象包涵产品品种、质量标准、技术设备、资金实力、厂容库貌、装潢商标、广告宣传等；无形形象包涵企业精神、职工素质、管理水平、工作效率、信誉程度等。企业形象体现平环境形象…     

塑造良好形象 促进企业发展

企业形象是软硬件的综合反映,是静态形象与动态形象的统一。企业形象直接影响着企业兴衰的成败,塑造良好的供销社企业形象是当前的一项重要任务。一、塑造企业形象是客观形势发展的需要随着社会主义市场经济的建立和发展,流通企业间的竞争已经转向以服务为主的竞争,买商品托关系走门子的时代已经一去不复返了。市场繁荣、货源充足为消费者购物提洪了选择佘地。在买方市场占主导地位的情况下,谁服务得好,谁就会有广阔的市场,就会赢得广大消费者的信赖。反之,则会失掉市场、失掉顾客。     

商业企业形象的塑造

商业企业形象的塑造朱文熊（一）现代商业企业的竟争，已从以往的价格竞争、质量竞争、服务竞争发展到企业形象的竞争。企业形象是企业整体素质的外在表现，同原料、资本、劳动力和信息一样，企业形象已被视为企业资源的一种，能直接或间接地创造价值，从而为企业带来有形...     

论优化农垦企业形象

论优化农垦企业形象金旭照改革开放以后，市场机制的作用明显增强，企业间的竞争日益激烈，并呈现出升级的趋势，即由单纯的质量竞争、价格竞争、服务竞争，转向全方位的整体性竞争──企业形象竞争。面对这一新的竞争形势，农垦企业如何采取有效措施优化自身形象，在竞争...     

抓形象建设 促企业发展

张家口市副食品总公司在市场竞争激烈、企业经营难度加大的形势下,选准企业形象建设为突破口,知名度逐步提高,经济效益显著,1998年上半年商品总销售完成8165万元,实现利税26.9万元。当今,企业形象建设越来越为现代化企业管理者所重视。副食品公司领导班子将这项工作摆在重要议事日程上,通盘考虑,统筹安排,形成党委牵头、行政出面、党政工团总动员、齐上阵、协调作战的格局。总公司专门成立形象建设领导小组,由党委书记任组长,工会主席、副经理任副组长,并成立了各相关科室和各业务部门组成的形象建设办公室,负责形象建设的规划和任务的具体实施。由总公司办公室制定的《企业形象建设试行方案》对企业形象建设设计了具体方案。为了使形象建设真正渗透到企业管理的各个部门和各个环节,公司党工团各部门充分利用"企业之声"广播和"企业之窗"宣传栏做好舆论宣传工作,使干部职工对加强企业形象建设的必要性、紧迫性有了深刻的认识,增强了自觉性。公司按照企业形象建设的整体思路抓了以下几个方面的工作:     

农业银行新形象发展战略刍议

全面加强企业形象建设，全方位、多层次、高水平地重塑农业银行形象，是农业银行办成真正的国际性商业银行的必经之路。农业银行在市场经济条件下新的经营战略更说明重塑自身形象的紧迫性和重要性。应当从产品形象、人员形象、风格形象和公众内心形象等企业形象构成的诸方面去认识其薄弱点，对症下药，找准突破口，结合农业银行实际和未来发展趋势，去实施新形象发展战略     

略论乡镇工业的作用

近几年,在我国农村迅速兴起和发展的具有中国特色的新型工业——乡镇工业,在激烈竞争的考验中不断发展壮大,形成了一批优势行业、优势企业、优势产品,已成为我国经济建设中的一支重要力量,显示了强大的生命力。因此,加强乡镇工业的研究,是建设具有中国特色的社会主义四个现代化的客观需要。     

形象战略：乡镇企业管理新潮流

形象战略：乡镇企业管理新潮流滕英才刘学森所谓形象战略就是ＣＩ战略。ＣＩ，也称ＣＩＳ，是英文ＣｏｒｐｏｒａｔｅＩｄｅｎｔｉｔｙＳｙｓｔｅｍ的缩写，中文意为企业形象识别系统，简称企业形象。ＣＩ是由企业理念识别（ＭＩ：ＭｉｎｄＩｄｅｎｔｉｔｙ）、企业行为识...     

重视智力资本 激励智力资本

21世纪80年代以来,随着经济的发展,越来越多的世界著名企业已经开始对传统的人力资源管理模式进行必要的修改,智力资本在知识经济中显示了强劲的力量。社会经济形态从大工业时代飞跃到知识经济时代,国家之间、企业之间的竞争也从有形的物质产品的竞争转向无形的技术、智能与知识的竞争,产品中的技术、知识含量成了竞争的基础和决胜的关键。智力资本成了知识经济时代企业竞争的焦点,这是知识经济时代的一大特色。一、智力资本是一种最有价值的资本1998年1月4日,世界上最有价值的公司———美国通用电气公司(GE)的董事长兼首席执行官杰克·韦…     

泰尔格公司战略成本管理问题分析

所谓成本就是指企业在生存和发展的过程中最重要的经济指标,企业的成本直接关系着企业的经济效益,成本反映了企业在生产和经营过程中的物和人力等的消耗程度。一个企业要想在激烈的社会竞争中取得较为优势的地位,那么就必须尽可能的提高收益,降低成本。战略成本管理是从战略的角度来研究成本,形成和控制的战略成本管理思想,80年代出现了这种管理思想,近年来对这一思想与相关的方法讨论也越来越多,随着经济的快速发展,社会需求不断增加,企业之间的竞争也日趋激烈,为了生存和发展,就需要有战略成本管理。在降成本的同时还要保证产品的质量,因此战略成本管理的思想和方法,对企业发展意义十分重大。     

浅析良好企业形象及其作用

所谓企业形象,是指社会公众和企业职工对企业的整体印象和总体评价,是与企业有关的个人或群体对企业的认识所形成的整体观念。就企业外部来说,企业给社会公众长期留下可以信赖的印象,企业对社会公众及整个社会的贡献为社会所肯定,这就是良好的企业形象;就企业的内部来说,企业使全体职工在工作中产生同企业荣辱与共的思想,做到每一个职工在各自的岗位上,以主人翁的姿态进行工作,人人关注企业的经营,人人重视企业的效益,人人珍视企业的信誉,这也是良好的企业形象。来自内、外两个方面的良好评价,才能构成企业良好的整体形象。一个企业只有具备…     

加强党的建设 树立企业形象

费县供销大厦有限责任公司重视和加强企业党的建设,充分发挥企业党组织的政治核心作用,使企业树立了良好的形象。连续3年被省、市、县授予"先进企业"、被县委授予"先进党支部"称号。一、加强班子建设,凝聚企业形象他们从班子形象建设入手,带动党员、职工队伍建设。一是坚持民主集中制,提高班子决策水平。该公司坚持走群众路线,实行民主议事决策。企业的一些重大决策以及内部管理制度的出台,都由党支部集体讨论形成决议,然后提交办公会讨论,最后通过职代会表决,从而减少和避免了工作中的失误。二是坚持学习制度。党支部坚持每周重点学习邓小平建设有中国特色社会主义理论及中央关于企业     

企业人才流失问题解析

市场经济的发展使企业之间的竞争日趋激烈。要在激烈的竞争中获得长期、持续的发展,就应实施正确的人才战略,以建立良好的吸引和保留高素质人才的机制与环境。因为高素质人才是一个企业最重要的战略资源,是企业价值的主要创造者。在一家国际咨询公司对全球200家成长最快的公司进行的跟踪调查中有这样一个问题:“让雇主和总裁们夜不成眠的事情是什么?”。调查结果显示,排在第一位的是“如何吸引高素质的人才?”,紧随其后的就是“如何留住主要雇员?”。由此看来,吸引和保留高素质人才是企业制胜的法宝。但是中国的企业往往更重视人才的吸引,而…     

试论如何塑造良好的企业形象

目前,在逐步规范的竞争环境中,企业形象的价值凸显,受到市场的广泛关注和企业内部的高度重视。企业形象是企业的市场名片,是软实力的外在表现,也是核心竞争力的重要部分。本文从四个方面来谈如何塑造良好的企业形象。