基层站所营销领域廉洁风险防控浅析

正2010年以来,广西电网公司持续开展了廉洁风险防控工作的研究和实践,对财务资产、人事人资、基建工程、营销服务、物资管理五大重要领域开展廉洁风险点分析、评估,初步建立了"一事一图一表一单"的廉洁风险防控体系。各基层单位积极响应,全面推广运用廉洁风险防控体系建设工作,推进基层供电企业反腐倡廉创先。随着农电体制改革的不断深入,基层站所独具的营配合一的特点,成为县级供电企业开展各项工作的落脚点。但由于受环境、观念、体制及工作特性等因素影响,基层站所在营     

煤炭企业廉洁风险防控与惩防体系建设研究

以中煤平朔集团公司构建廉洁从业风险防控为导向的惩防体系建设实践为基础,着重介绍中煤平朔集团公司的体系建设过程,探讨廉洁从业风险的管理理论,总结了中煤平朔集团公司廉洁从业风险防控体系构建的工作方法和成果。     

建立廉洁风险防控体系 推动公司纪检监察工作创先

广西电网公司不断探索纪检监察工作融入中心、植入业务的方法和途径,在建立健全惩治和预防腐败体系及企业全面风险管理思想的指导下,逐步推行廉洁风险防控体系建设,从强化业务过程控制入手,在构建有效的企业内     

推进岗位廉洁教育工作的实践

从2009年开始，作为集团公司反腐倡廉建设与内控体系建设有机结合研究课题四家试点单位之一，海洋工程公司在抓好示范教育、警示教育、廉洁文化建设的同时，积极探索新形势下反腐倡廉教育的有效载体，大力开展岗位廉洁教育。2012年以来，结合岗位廉洁风险防控管理工作，根据不同岗位人员的职责和可能发生的廉洁风险，从具体问题人手，进行防范教育。     

海外项目廉洁风险防控的探索与实践

近年来,中国石油工程建设公司紧跟中国石油天然气集团公司海外油气业务发展部署,认真履行保障职责,在建设＂海外大庆＂中勇当主力,海外业务收入占总收入的60%以上,成为亚洲最大的国际石油工程总承包商。但与此同时,面对海外复杂的环境和特殊的条件,思想道德风险、民主决策风险、经营管理风险、机制制度风险、岗位职责风险日益显露。为确保海外资产不出问题、干部不出问题,公司从实际出发,以海外廉洁风险防控为突破口,把加强廉洁风险防控管理作为推进惩治和预防腐败体系建设的重要抓手,     

智能“零态预防”管住小微权力

<正>国网浙江省电力有限公司杭州供电公司积极探索小微权力的廉洁风险防控,以问题为导向,结合国网公司深化廉洁风险防控115项风险点,首创"互联网+协同监督"小微权力廉洁风险主动式防控体系,建成首个"互联网+协同监督"云平台——"智廉红绿灯",将监督方式从"被动监察"向"零态预防"转变,实现了对小微权力常态化聚焦、源头预防、标本兼治、防微杜渐。     

以廉洁管控促合规管理

<正>合规管理是企业治理的重要方式。建立健全一体化廉洁风险防控体系，是对深化依法合规管理工作要求的基本遵循。国网甘肃电力张掖供电公司从顶层设计、搭建平台、健全组织、优化流程、落地保障等方面提出策略，防范和化解各类廉洁风险，持续提升公司依法合规经营管理水平。切实提升依法合规经营管理水平，建立健全“风险预警、专项防控、巩固提升”为一体的廉洁风险防控体系，是公司发挥监督合力助力企业高质量发展的关键抓手。长期以来，国网甘肃省电力公司张掖供电公司（以下简称“张掖供电公司”）党委坚持从严治党与依法治企相结合，通过体制机制创新和严格的管理压缩腐败滋生蔓延的空间，扎实构建规、纪、法三道防线，保障企业长治久安。坚持稳中求进的总基调，全力推进合规管理有效提升，     

科学构建中央企业廉洁风险防控体系研究 ——以某军工企业集团为例

一、对某军工企业集团廉洁风险防控现状的调研与分析1.调研概述(1)调研方式为更加全面地掌握中央企业廉洁风险防控现状,本研究以某军工企业集团为例,从廉洁风险防控认知、风险来源、风险监控、原因分析及对策措施等维度编制调查问卷,采用微信扫码答题界面进行答题的方式,开展相关调研工作。     

全面推行廉洁从业风险防范管理

近几年来．中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）一直把反腐倡廉工作放在重要位置，并积极运用现代管理理念，把风险管理理论和质量管理方法应用于反腐倡廉建设领域，逐步建立起以“排查廉洁风险、健全防控体系、实施质量管理”为主要内容的廉洁风险防控体系，在规范权力运行、不断提高拒腐防变和抵御风险能力方面取得了明显成效，提升了惩防体系建设水平，为集团公司持续健康发展提供了有力保证。     

浅析物资采购企业廉洁风险防控的管理

随着社会的不断发展,廉洁风险防控管理已经变成预防腐败的新方式,创建廉洁风险防控机制成为了企业经营管理的良好方式,令企业在微观方面运用风险管理理论完成系统化管理。将廉洁风险防控管理引进物资采购企业,对于当前廉政建设范畴中或许会产生的腐败风险,通过在企业微观层面中运用风险管理理论进行系统化管理。     

关于企业开展廉洁风险防控工作的思考

廉洁风险是指企业人员利用职权谋取私利给企业带来危害或负面影响的可能性。廉洁风险防控是指按照党风廉政建设责任制规定,由企业各责任主体共同实施的排查、识别、评估和防范廉洁风险的管理过程,是新时期企业加强党风建设和反腐倡廉工作新的探索和实践,是推进预防腐败工作的有力抓手。开展廉洁风险防控工作,是将预防监督关口前移,是关心、爱护企业员工的具体举措,能够促进企业稳定发展,优化企业发展环境,保证企业领导人员的健康成长,在当今大力推进党风廉政建设和反腐败斗争的背景下,显得尤为重要。     

构建“四位一体”防控体系实现和谐健康发展

廉洁从业风险防控体系是构建新时期加强反腐倡廉建设的重要举措,是筑牢党员领导干部思想防线的有力抓手。山西焦煤霍州煤电曹村矿以集团公司“135”廉洁从业风险防控体系为指导,遵循“精细研讨、务实创新、大胆实践、科学发展”的原则,结合实际,构建了理论研讨、宣传教育、操作执行、防控惩处“四位一体”的廉洁从业风险防控体系,营造了干净于事、干事干净的廉洁文化氛围,为促进矿井安全生产,实现安全稳定持续繁荣发展起到了重要作用。     

探索风险防控前移模式

<正>为彻底有效解决廉洁风险防控的事后整治模式困境,基层供电企业需运用COSO全面风险管理整合框架,引进先进风险管理方法和理念,借鉴优秀管理实践,进行廉洁风险防控体系构建。随着党中央反腐倡廉工作不断深入,中纪委提出"四种形态",对国有企业党风廉政建设提出了更高的要求。开展廉洁风险防控体系建设是实践"四种形态"的有效载体。探索推进"四种形态"工作前移的廉洁风险防控体系模式,是基层供电企业急需解决的问题。     

构建电网企业“互联网+智慧监督”体系

在全面深化改革的大背景下,电网企业的经营管理活动日趋复杂,各专业业务领域交叉的深度和广度日趋扩大,受监督对象群体也日趋庞大,小微权力存在于各个业务环节领域并不断变化,传统通过人工识别并靠制度体系防控廉洁风险的方式,缺少与信息化成果、大数据和云计算等先进技术的契合,已经难以充分满足主动发现和及时防控廉洁风险的要求,尤其对于持续变化的小微权力风险,容易因缺乏及时主动防控,使风险由小及大,由小错铸成大错。因此,寻找一种适应新形势下廉洁风险防控方式势在必行。     

建立重要岗位风险点防控机制

如何建立重要岗位风险点防控机制 做好前期准备工作前期准备工作的核心任务是辨识、确定并正式发布企业廉洁从业风险点防控重要岗位的具体名单。辨识并确定重要岗位的范围。企业建立廉洁从业重要岗位风险点防控机制的第一步，就是辨识确定重要岗位的具体范围，以明示并确定究竟哪些具体岗位属于企业风险点防控机制的范围，做到界定清晰、岗位明确、大众知晓。     

建立岗位廉洁风险防控机制

廉洁风险防控是党中央着眼于新时期党风廉政建设和反腐败工作面临的新形势和新任务，采取的一项重要举措。岗位廉洁风险是各级管理人员在行使职责过程中客观存在的．有权力就有风险，权力与风险如影随形。做好岗位廉洁风险防控工作，是为最大限度降低腐败行为发生的可能性，起到预防和控制的作用。     

“点线面体”体系实现廉洁风险闭环管控

正近年来,国网山东电力胶州市供电公司(以下简称"胶州公司")结合基层工作实际,总结多年党风廉政建设和反腐败工作经验,研究构建"点线面体"廉洁风险防控体系。该体系紧盯关键岗位和重点领域,找准"小微权力""职低权重"的廉洁风险"点";围绕"人财物",排查风险易发环节,理清各条管控主"线";本着不放过任何细节、精确到人的原则,抓好各专业领域的全"面"监督;落实"三级监督",构建闭环的防控"体"系。     

廉洁从业风险防控管理

江苏盐城发电公司立足实际，按照“更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的工作要求．通过理论和实践相结合，加强廉洁从业风险源（点）防控管理，有效地防范了廉洁从业风险和监管风险．取得了一定的成效，被授予首批省级“廉政文化示范点”称号。风险源（点）的界定是推行防控管理的基本前提     

三道防线提升廉洁风险防控

廉洁风险防控是将现代管理学的理论,特别是全面质量管理、风险控制的方法运用于反腐倡廉建设,通过加强制度机制建设,构建前期预防、中期监控、后期处置三道防线,实现对权力运行的全过程监督.近年来,润滑油北京销售中心高度重视廉洁风险防控工作,将其纳入重点工作进行谋划和部署,以岗位为点、流程为线、制度为面,构建预警防控体系,做到全面覆盖、全员参与和全程管控.     

“廉洁高效供电所”创建经验

<正>从2012年开始,山东省蒙阴县供电公司就认真开展"廉洁高效供电所"创建工作,通过监督"关口"前移,促进全员廉洁从业,不断加强供电所反腐倡廉建设,提高供电所管理效能,进一步提升了优质服务水平。以"承诺示廉、内外评廉、双向助廉"为主要内容。加强反腐倡廉教育。供电所从人、财、物管理等方面人手,针对业扩报装、电费电价、线损等易诱发腐败的重点环节,加强风险防控,有针对性地制订防控措施,落实各项规章制度,推行农电工异地服务:对重点岗位人员,每半年组织开展一次民主测评和廉洁提醒谈话;对农电工进行客户问卷调查,考评成绩作为供电所对员工奖惩的依据;依托"五小"建设,开辟廉洁文化活动室;向重点岗位人员家属发放《家庭助廉倡议书》,召开家庭助廉座谈会,签订"家庭助廉承诺书",将廉政监督的触角延伸到8小时外;设立客户意见箱,对检举违规违纪和服务不规范的行为进行调查落实。以"所务公开"为关键环节。推行"审计式监督"。供电所在每月月初将经费收支、员工自用电、废旧物资管理、员工考