创意尤溪——尤溪发展县域经济的启示

尤溪，素有“闽中明珠”的美誉。这里幅员辽阔，山清水秀，森林覆盖率达75．2％；这里又是宋代著名理学家朱熹的故乡，古往今来，英杰辈出。在壮大县域经济的过程中，尤溪也遇上了发展的瓶颈，立志有为一方土地的县级领导们百感交集。借助外脑为县域经济出谋划策成为了尤溪的创举。福建省企业策划中心组织民10多位全省知名的专家学者，在半年的时间里七进尤溪，进行了数十场的调查与专题研讨会，做出了“创意尤溪”的战略方案。没有绝对的贫困县，只有思路的贫困。用尤溪县委书记林昌源的话说就是：“解放思想天地宽，观念一新财富来。”发展县域可以是仁者见仁，智者见智，如何结合本地的实际情况勾勒出县域发展的蓝图，从“创意尤溪”中，我们多少能得到一些有益的借鉴。     

创意经济理论研究述评

自从英国政府1998年正式提出“创意经济”的概念以来，发达国家和地区提出了创意立国或以创意为基础的经济发展模式，发展创意产业已经被提到了发达国家或地区发展的战略层面。与此同时，西方理论界也率先掀起了一股研究创意经济的热潮。从研究“创意”（creativity）本身，逐渐延伸到以创意为核心的产业组织和生产活动，即“创意产业”（creative industry）、“创意资本”（creative capital），又拓展到以创意为基本动力的经济形态和社会组织，即“创意经济”（creative economy），逐渐聚焦在具有创意的人力资本，即“创意阶层”（creative class）。     

让创意提升纺织——中国轻纺城迎来又一次“产业革命”

随着纺织产业结构的进一步升级和提升，如何又好又快并持续发展纺织产业显得尤为迫切。在2007年12月27日举行孵‘中国纺织创意产业基地发展战略研讨会”上，一个把中国轻纺城打造．成‘‘中国纺织创意产业基地”的设想：筹建“中国轻纺城纺织面料创意中心”和“中国轻纺城纺织服装创意中心”的议题，引起了与会专家学者、各级部门领导的特别关注。     

创意产业与“蓝海”战略

全国政协副主席、著名经济学家厉无畏曾撰文指出：创意产业是实现“蓝海战略”的一种手段。虽然许多企业本身并非属于创意产业,但也能从创意产业发展的成果中找到开启自身“蓝海战略”的钥匙。本文就创意产业为何、以及如何成为蓝海战略的有效战略举措作一简述。     

"微笑的创意"与"创意的微笑"的中国路径

从“微笑的创意”的产业创意化到“创意的微笑”的创意产业化,再到创意产业的资本化,清晰地勾勒出在自主创新的战略背景下,创意与“微笑的曲线”联动发展的中国路径。     

以佛山冠名的城市峰会及福迪行动

富迪行动给了我们以申亚为个案寻求“广州是珠三角的广州”或“广州是佛山的广州”的民间版本之说明以一个很时效亦很到位的回答。一如佛山峰会，我们称其为是一个“很漂亮的策划”一样——尽管此乃策划，却是一种战略印证所需要的，且难能及时。     

“一带一路”背景下江西省文化创意产业发展路径

在加快创新发展的特殊时期,文化创意产业日益成为一个国家或地区的主导产业.在“一带一路”战略深入推进的背景下,江西省文化创意产业发展也显得尤为关键.本文分析了当前江西省文化创意产业发展的现状,剖析了“一带一路”战略对江西省文化创意产业的带动作用,最终提出了相应的政策建议.     

创意产业发展的实证分析与理论探究

创意产业（Creative Industries）是在1998年英国最早明确提出的，它主要指“那些从个人的创造力、技能和天分中获取发展动力的企业，以及那些通过对知识产权的开发可创造潜在财富和就业机会的活动”。本文认为，从创意产业本质来看，任何有智慧性活动的参与的产业都在其范围内，以设计为核心的生产性服务业是创意工业的重要内涵；以新颖前卫的营销观念为依托的项目全程策划是创意商业的主要内涵；文化创意产业是典型的创意产业。     

浅谈广告创意

在我们生活的这个商业社会中，广告充斥着每个角落。这些广告有的平庸无奇，有的却表现独特、新意怡人，从而给人们留下深刻印象。而产生如此差别的原因，除了设计、制作方面的因素外，广告创意不平的高低也是一个极其重要的因素。广告策划之后，广告活动就进入了实质性的创意阶段。此时，广告创作者要考虑的是如何充分、艺术性地表达阐释广告主题的问题。成功的广告战略首先来自不同凡响的卓越创意。创意是引起消费者注意，激发消费者购买欲望的驱动力。     

对现代企业财务战略的探讨

财务战略是为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业战略，为增强企业财务竞争优势。在分析企业内、外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的策划。“战略”一词源于军事领域，但随着人类社会的发展，“战略”一词涵义已远远超出了军事领域，诸如经济发展战略、外交战略、科技发展战略、管理战略等名词或术语已被许多人耳熟能详，但“财务战略”也许不被人们所熟悉，甚至还有一定的陌生感。但这并不说明财务战略不重要，相反，研究企业财务战略对于企业在新的经济形势下搞好财务管理工作具有重要意义。     

2008年首届深圳·宝安国际创意文化节暨F518时尚创意园开园一周年庆典

在深圳市实施“文化立市”战略，文化软实力逐年增强的背景下，第四届深圳创意十二月又拉开帷幕。从2005年开始，深圳每年的12月都会被各项创意文化事件照耀得光彩夺目，深圳市宝安区必然在这个时节积极响应市委市政府的号召，凭借实力和魅力展示宝安区的创意文化风采。     

福鼎市实施“策划—优势重组”战略的思考

福鼎市走向21世纪,究竟应采取何种的发展战略去圆“工业富市,贸易兴市”的梦?笔者认为:福鼎应借助策划的知识力,整合各种资源,选择和实施以市场经济和现代化为导向的优势重组战略,简称“策划——优势重组战略”。福鼎实施“优势重组”要按中等发达国家水平的方向重组,要通过“优势重组”实现“工业富市”、“贸易兴市”,跨跃相对落后的台阶,与闽东南和浙南发达地区并驾齐驱。“优势重组”的     

“定格2004,策划2005”:战略管理成果发布与深度汇谈观点综述

2005年元月16日，中国发展战略学研究会企业战略专家委员会、北京钟岭企业管理研究院、北京大学民营企业研究所、中央财经大学商学院、中国企业报社5家单位在北大举办了“定格2004，策划2005——战略管理成果发布与深度汇谈”研讨会。     

以创意城市建设推进城市转型更新的路径机理探析--以杭州市为例

城市转型更新是城市化进程新阶段面临的重要趋势和实践难题。建设创意城市已成为国内外许多城市保持和激发城市活力,实现城市转型更新与可持续发展的重要策略。杭州市结合自身实际,探索形成集创意战略、创意产业、创意空间、创意展会、创意管理、创意政策于一体的创意决策族,以实践方式来解析城市发展中“人与物”、“文化与产业”、“工业化与城市化”、“创意产业与创意城市”等多重矛盾关系,成为城市转型更新的成功案例。探析其路径与机理,对起步中的中国创意城市建设及城市转型更新,可提供诸多启示与对策借鉴作用。     

2006谁能打赢蓝海战略第一仗--中国(深圳)"国际背景下的运营创新"经济大师论坛实录

本刊新年策划的主题是：《2006谁能打赢蓝海战略第一仗》，这一策划正好与中大方略企业精英俱乐部主办的中国“国际背景下的运营创新”经济大师大型论坛主题不谍而合。显然，面对国内外市场的竞争，越来越多的企业家意识到提升管理能力的重要性，意识到从“红海战略”“到“蓝海战略”大转移的重要性。谁能掌握“蓝海战略”的真正法宝，谁意就会赢得企业最后的胜利。谁就能从优秀迈向卓越。 中大方略企业精英俱乐部、中国经营报社联合主办的中国“国际背景下的运营创新”经济大师大型论坛，其目的就是要让更多成长与发展型企业，通过与经济大师面对面的交流来提高个人管理能力和领袖艺术。正如主持人黄泽标所说，论坛的目的力求提升各位企业家的综合素质，让更多人从经济大师的知识、智慧的交融中学到企业管理的方方面面、点点滴滴，从他们的实战经验中收获成功的经营理验与理论，从而获得自身能力最大的提升…… 那么，2006年，谁能打赢蓝海战略第一仗？让我们试目以待——     

时代流行创意

6月27日，省委专门召开工作会议，研究部署兴起文化大省建设新高潮的工作。经济大发展，文化大繁荣，两者之间有着密不可分的内生联系和因果关系。其中，创意产业被提到了重要的议事日程。创意虽然古已有之，但要真正成为产业还是一个全新的事业。本期“聚焦”把目光投向“创意”，追寻的也是“创意产业”如何做强做大的更多“创意”。     

乘海峡西岸春风造加快发展之势

近年来，尤溪县委、县政府坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观统领全局，坚持发展这个第一要务，坚持“四个推进”，贯彻“四个基本”，把握“四个关键”，团结和带领42万尤溪人民抢抓机遇、乘势而上，增创优势、开拓前进，全县人心凝聚、活力彰显、发展加速、后劲增强，初步形成了风正气顺、人和兴业的良好局面。     

李宁公司运动产品广告策划研究

广告策划是决定广告活动成败的关键，在广告活动中具有重要的地位和特殊的意义。以策划为主体，以创意为中心进行科学管理，是现代广告的一个重要特征。运用广告策划相关理论，具体分析李宁公司运动产品广告策划活动，以及针对其具体广告案例分析了其广告主题、广告创意等问题，并对研究的问题作出结论。     

文化产业发展之道 专访北京大学文化产业研究院副院长陈少峰教授

文化创意产业是一个具有广阔发展前景的新兴产业，十七届六中全会、“十二五”规划纲要明确提出要“推动文化产业成为国民经济支柱性产业”。一系列扶持政策让文化创意产业这片蕴藏巨大投资机遇的沃土沸腾了，各种文化创意产业园区如雨后春笋，各种资本力量摩拳擦掌，冠以“文化”、“创意”的企业比比皆是。     

宏观设计 中观策划 微观操作 切实把科教兴市战略抓出成效

作为全市科技工作的主管部门，吉林市科委在实施科教兴市战略中抓宏观设计，认真谋划科教兴市工作思路；抓中观策划，选准科教兴市切入点；抓策观操作，全面启动“５１０４５”科技工程。加快实施科教兴市战略，提高全市经济的整体素质和综合竞争力，为实现富民强市的目标作出贡献。