走出"小巷思维"

成功的机遇各不相同,失败的因素却大同小异.尽管"小巷思维"一说并非出自华尔街失败者本人的深刻反省,而只是中国电视剧<奋斗>中的一位旁观者的冷眼相看,但对于沉迷盘局的股市中人来说,却不无"一言惊醒梦中人"的警示和启迪意义.     

持续盈利靠模式

任何企业,都有那么一个或者几个关系企业生死的关键要素或者环节,人们常常把这些要素或者环节称之为"命门",它既是企业的生存之门.也是企业的死亡之门. 对于不了解商业模式系统的人来说,企业命门很神秘,甚至有人认为企业命门在于"细节",从而得出"细节决定成功"的结论.而对于熟悉商业模式系统的人来说,企业命门并不神秘,实际上,企业的命门就是企业特有的商业模式的核心要素或者薄弱环节.核心要素决定了企业何以成功,薄弱环节决定了企业何以失败.     

剑走偏锋:"失败"也能卖钱

有人说,失败是成功之母;还有人说,失败也是财富.这些都是抽象的比喻而已,此前并没有人靠失败发过财.但现在,一个做过多种行业、经历过无数失败、一事无成的打工仔,却逆向思维,剑走偏锋,干脆搞了个“失败咨询工作室”,谁知却一炮打响,真正把失败换成了财富.     

强化金融支持推进西部开发

在市场经济条件下,金融是经济的核心,是发展经济的"牛鼻子",牵一发而动全局.一个国家或一个地区的经济发展成功与失败、快速与滞后,也许有许多原因,但是金融服务业的发达程度与服务水平的高低是一个重要因素.     

"其他"不是一个"筐"

很多人可能都注意到了,在一些地方公布的财务公开的告示栏中,几乎都无一例外地标有一个叫"其他"的支出栏目.应该说,按照财务公开的要求,用"其他"来概括一些支出项目是允许的,不属于违纪违规,当然无可厚非.但现在的问题是,"其他"栏目大有泛化的趋势,几乎可以包罗万象,以至于"其他"成了一个"筐",啥都可以往里装.     

"脉客"必需的10种人

Man Keep是现在很流行的一个词,我们译为"人脉经营",但根据发音我们读为"脉客".善于使用人脉、经营人脉的人就是脉客.人脉的重要性越来越凸显出来,更是有人计算:一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自人脉.     

私募股权融资——"对赌协议"

企业发展需要融资,"对赌协议"是企业直接融资—私募股权融资中的核心条款.通过研究分析企业与资本"对赌"的成功及失败案例,找出企业、资本双赢合作的关键:正确的对企业进行估值,确定切实可行的企业业绩目标.     

"以点带面"与"以点代面"

许多单位在抓工作时,都注重抓好一个"点",以点上的经验和做法向面上推广,从而推动工作的全面发展.这样做可以少走弯路,减少失误,不失为良策.但有的单位却改变抓点的本意,只注意在点上做文章,把点当成给人看的装饰,把"以点带面"变成了"以点代面".     

一个"坏孩子"成就了千万富翁

一个读中学时不好好读书,成天与人斗殴,甚至抽烟喝酒谈恋爱的"坏孩子",10多年后,竟然成了北京的千万富翁.这样一个由坏孩子演绎出来的创富能人,是个很难得的个案.我们不妨看看他是如何创业的.     

客户经理营销需要"五忌"和运用好"四技巧"

一、五忌 忌"以貌取人".识别是面对客户服务的第一关,客户经理在识别客户时不能"以貌取人"、"以车取人",其貌不扬的客户不一定是小客户.袁隆平穿的是四十多元钱一件衬衣,系的是十来元一条的领带,走在大街上,看上去就是一个农民,可却被世界公认为"杂交水稻之父".光名字的品牌价值就被评估了上千亿元的天价.客户经理在营销产品时,切不可"以貌取人".有的人相貌平平、穿着简朴,可能就"抱荆山之玉,握灵蛇之珠;"有的人别无长物,可能就胸有"隆中对";就是穿得差的人,也是人,也有尊严.     

卢天录和他的"36578品牌"

早就听说了山西临汾有一个金融界"能人",短短几年间把一个负债累累的信用社一下子弄成了临汾地区业界的"老大".最近又听说,今年临汾市一个区级信用联社的存贷款新增额竟然占到了全市总额的三四成,显然,这又是那个"能人"的一个新作品.这真真地让我产生出一种强烈的好奇:难道别的人在那个能人"逞能"时,都傻呆呆地等着束手待毙么?或者是那个能人真有什么通天的本事,比如会施用定身法,让所有的竞争对手都眼睁睁地看着自己的地盘被人不断地蚕食下去?--当今可是一个已经走向开放,并且任百舸争流的竞争时代啊.     

"指纹锁"的成功基因

纵观成功品牌,似乎都遵循着一个道理--品类创新.王老吉是传统凉茶,通过品类创新,开创"预防上火的饮料"品类,2009年销售额高达150多亿;可口可乐本来是一种不知名的"药物",通过品类创新开创了"可乐"品类,威就了100多年的辉煌.品类创新,决定了企业在商战中的胜负.作为安防高新技术行业的领头羊第吉尔企业,就深谙品类创新对品牌的作用.在针对Keylock品牌的推广中,很好地把握了品类分化的趋势,把指纹识别技术应用到门锁当中,改变了传统开门方式,成为"指纹门锁"品类的领导品牌.     

解放前"法光"在广西流通概况浅析

法国货币,铸于印度支那半岛之安南,称之为"法光",又称"座人",广西南部俗称"七角鬼",系法国侵略越南期间和侵占印支半岛各国后,在这一地区发行并正式流通的一种银币.     

"杀毒先驱"王江民

3岁,因小儿麻痹症落下终身残疾,没有上过一天高中;20多岁,在一家街道工厂当技术员;38岁,还不知道电脑为何物.人生赋予他的似乎是一条不太可能成功的路.然而,正是这个从未受到命运眷顾的"弃儿",却被誉为中关村最富传奇色彩的知识英雄、中国软件业界的奇才、互联网的"杀毒鼻祖",他就是北京江民科技有限公司(江民杀毒软件)创始人兼总裁、国内著名的反病毒专家王江民.     

LG电子的"中国心"

<正>LG电子1994年进入中国市场,同时非常注重中国市场,实行生产、研发本地化战略,提出"LG电子要成为成功的中国企业",而不是一家"在中国市场取得成功的外国企业",LG希望借助这个雄心勃勃的计划,实现从韩国领导型企业到全球领导型企业的转变。儒家哲学的坚决捍卫者 儒学主张仁、义、礼、智、信,主张以人为本;而现代企业管理的核心是对人的管理,主张人是企业不断创新、发展的源泉,二者有相近之处。当我们的很多企业学习西方科学的管理理念和方式时,却将儒学当作异己之物而束之高阁。     

农信社该怎样对待"帮贷"

编辑同志: 我是一名信用社员工,近来经常从信贷员口中听到"帮贷"一词.所谓"帮贷",是指信贷工作中贷款人将贷款转给他人使用,即实际用款人与贷款人并非同一人.     

生意人的一本"正经"

在竞争激烈的生意场上，为什么有的人战果辉煌，而有的人却一败涂地?究其原因，在于他是否遵循了取得成功的生意法则，避开了招致失败的生意陷阱。     

狠抓"三个保障"强化"三项建设"实现行业科学发展"三大目标"——河南省会计师事务所学习实践活动指导小组在总结大会上的发言

河南省现有会计师事务所426家,注册会计师4060人,从业人员1.2万人,党员1404人.在学习实践活动中,我们狠抓"三个保障"、强化"三项建设",党的组织和工作实现全覆盖,行业发展朝着"三大目标"有序迈进.     

国外"打的"集锦

阿根廷人愿坐后排 在阿根廷"打的",除非后排人坐满了,否则乘车者宁肯挤在后面也不肯前排就坐.这倒不是因为乘车者考虑安全因素,也不是因为同伴"打的"不愿付车费,而是在他们的意识中,坐在出租车司机旁边是件丢面子的事.     

不要给钱划"成分"

初看这个标题,不少人尤其是年轻人可能会提出疑问:什么叫给钱划成分?要回答这个问题先得弄清什么叫"成分".从本义解释,成分是指构成事物的某一部分或某一要素.后来由此演变出"个人成分",则成了一个特定历史范畴的名词,即:根据某人在一定时间内主要生活来源的性质所制定的阶级成分.诸如工人、贫农、资本家、地主等等.