煤矿企业人才流失的原因及对策探讨

现代企业的竞争实质就是人才的竞争,人才是企业发展的关键.但是近年来,煤炭企业面临的人才流失问题日益严峻,并已严重影响到煤炭企业的安全生产及正常经营活动.首先分析了煤矿企业人才流失的原因,及人才流失时企业产生的危害,最后探讨煤矿企业面对人才流失现象应采取的应对措施.     

国有化工企业人才流失原因及对策

在知识经济时代,人才资源是企业最宝贵的资源,是企业的核心竞争力。随着外资企业的进入,我国国有企业人才流失现象越来越严重。基于国有化工企业人才流失的特点,可以深入剖析企业人才流失的原因,从人才战略、人才保障、人文环境、人才流失预控与离职管理等方面提出国有企业人才流失的解决方案。     

中小企业人才流失风险的规避

人才流失是中小企业在经营管理中所面临的现实问题。文章通过对中小企业人才流失现象的原因分析 ,就规避人才流失风险的对策进行探讨     

浅谈人才流失对企业的影响

进入21世纪,人才流失问题已经成为影响企业生存与发展的关键问题,随着我国成功加入WTO,研究新形势下的人才流失更具有现实意义。本文首先谈到我国企业人才流失的现状,接着重点分析人才流失对企业造成的各种消极影响,最后阐述控制人才流失的原则和方法。     

浅谈中小企业人才流失的现状、成因及对策

人才资源是企业发展最重要的资源,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。要防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状、成因、对策。近几年来,中小企业的人才流失有一些新现象,人才流失的地理结构、学历结构、性别结构及行业结构发生了变化。研究、探索新形势下人事管理工作也就成为当前中小企业管理工作中的一项战略性任务。     

如何应对中小企业人才流失窘境

新经济时代,企业间的人才竞争日趋激烈。中小企业的人员流动过于频繁,人才流失现象严重,这对中小企业的发展造成致命的威胁。因此,如何防范人才流失已成为摆在中小企业管理者面前的重大难题。文章在分析中小企业人力资源管理现状的基础上,分析了中小企业人才流失危机产生的背景与原因,以及对中小企业生存发展的严重影响,进而提出了中小企业如何应对人才流失、实施企业危机管理的策略与措施,以更好地促进中小企业的健康、快速发展。     

高新技术企业人才流失现状、原因与对策

通过对高新技术企业人才流失现状及其对其企业所产生的不良影响的分析,从社会环境、企业和员工等方面探讨了人才流失的原因,提出了高新技术企业应对人才流失的几点措施。     

民营中小企业“跳槽”现象的原因分析及其对策

当前,在我国劳动力资源供给极不平衡的情况下,跳槽问题日益突出,严重地影响了劳动力的合理流向和和谐发展。人才流失一直是困扰企业人力资源管理工作的难题,留不住人才,对企业发展将产生系统的、深远的影响。因此,无论是国有企业还是民营企业,都必须充分认识到人才流失危机的严重性,进而采取积极的应对措施,防止或减少企业人才流失,避免频频发生的跳槽现象,为企业进一步做大做强打下坚实基础。     

国有企业人才流失的原因及对策

文章从国有企业人才流失的现象出发 ,分析和阐述了人才流失的原因和对策     

企业人才流失及其危机管理

企业成败的关键是人才,但较高的人才流失率会给企业带来许多的负面影响。所以,现在越来越多的企业更加注重对高级人才流失率的危机管理。文章通过对引起人才流失的原因分析,探讨了企业人才流失的危机管理对策。     

国有企业人才流失的成因探析

入世后 ,人才的竞争直逼前沿 ,人才流动趋于频繁 ,国企人才非正常流动甚至流失的现象越来越严重。文章在阐述国企人才流失的特征和去向基础上 ,对人才流失的原因进行了分析 ,并提出了避免人才流失的对策和措施。     

中小企业人才流失现状的分析及对策

人才是左右中小企业发展的关键因素,本文分析了目前中小企业人才流失的原因,以及人才流失对企业造成的不利影响,并有针对性地提出了应对人才流失的策略。     

国有企业人才流失的利弊分析

近几年来，国有企业人才流失的问题引起了广泛的关注。目前，有的国有企业的人才流失面已达60％以上，流失的人才中，有管理人员、科研开发人员，第一线的技术人员和熟练的技术工人。我认为，对国有企业人才流失的现象不能简单地一律肯定或否定，要一分为二地进行分析。一、国有企业中部分人才流失的合理性、必然性及其积极意义在传统的计划经济体制下，我国一直是由政府投资兴办国有企业，由政府事无巨细地管理企业，国有企业（以至所有企业）的用人，个人的就业，完全是由政府部门进行调配。而政府部门的调配计划并不可能完全符合多个企业…     

发电企业人才流失的影响、原因及对策

人才流失暴露出发电企业用人机制、制度及工作环境上的缺失。文章分析了发电企业员工流失带来的影响,研究发电企业人才流失的原因,提出了预防人才流失的对策。     

防止我国企业人才流失的对策措施

人力资源是企业的战略资源,是企业生存和发展的基础。然而,人才的严重流失导致了人力资源的开发与管理危机,因此分析企业人才流失的现象对企业的经营与发展具有重要的战略意义。文章探讨了企业应该采取什么对策来防止企业的人才尤其是核心人才的大量流失。     

中小民营企业人才流失现状及对策研究

中小民营企业占我国企业的绝大多数,在我国经济社会发展过程中扮演着重要角色,是我国经济发展的重要组成部分。近年来,随着人才竞争的加剧,这类企业人才流失现象严重,已成为影响和制约其进一步发展的重要障碍。在借鉴国内外学术界关于人才流动影响因素研究成果的基础上,探讨分析了我国中小民营企业人才流失的现状和成因,提出通过树立以人为本的管理理念,建立公正的用人机制、全方位的激励机制和科学的考评体系,提供充足的发展空间以及加强企业文化建设等措施。增强人才对企业的认同感和归属感,达到减少人才流失和促进企业发展的目的。     

积极探索新形势下企业人才管理新途径

二十一世纪人才是最重要的，人才对于企业的重要性是第一位的，人才是企业的重要资源。当前，人才流动是每个企业都面临的客观环境，目前国内很多企业普遍存在着人才流失严重、企业效益连年滑坡的现象，不能不引起我们的思考。本文就当前企业人才流失的原因进行了分析，同时提出了几点发展思路，以保护和促进企业健康发展。     

中小企业人才流失原因及对策

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要的地位,随着市场竞争加剧,人才流失现象已严重制约和影响我国中小企业的发展.本文对我国中小企业人才流失原因进行了分析,并提出中小企业人才流失的对策.     

从薪酬激励角度分析民营科技企业年金计划的建立

企业年金是重要的养老保障手段,同时具备应用于人力资源管理的先天优势,文章从薪酬激励角度,分析民营科技企业人才流失现象,指出年金计划的重要作用,并以案例形式解读民营科技企业建立年金计划的方法与途径。     

对民营外贸企业人才流失问题的探讨

本文结合民营外贸企业的特点,从人才流失的原因、去向出发对民营外贸企业的人才流失状况进行了分析,并从建立现代化的企业制度、营造良好的企业工作环境、支持业务员的实际工作、建立积极有效的激励机制方面提出了民营外贸企业如何减少人才流失的策略。