跨国采购是块“大蛋糕”

随着中国经济不断强劲发展,中国正成为许多跨国公司重要的生产基地、研发基地和采购基地,越来越多的跨国公司将其全球采购网络向中国延伸,一些声名显赫的跨国公司在中国纷纷建立自己的采购中心.摩托罗拉目前在我国年采购额超过4亿美元,今后几年平均年采购额将超过20亿美元;通用电器计划到2005年在我国的采购额达到50亿美元;零售巨头沃尔玛1998年在中国的采购额仅为20美元,到2002年即猛增到120亿美元,其中中国采购中心就完成了50亿美元的采购.据预测,跨国公司在我国的采购额2005年将超过500亿美元,占我国出口总值的十分之一以上.     

克莱斯勒与福建汽车的文化融合

2004年11月26日,《福建汽车工业集团公司与戴姆勒·克莱斯勒公司合资生产轻型商用汽车合同》在德国城市不莱梅签署,共同组建戴姆勒·克莱斯勒轻型汽车(中国)有限公司。德国的技术和中国的市场都不是问题,这次合作的前景将在很大程度上取决于跨文化管理的成败。德国戴姆勒·克莱斯勒股份有限公司其本身就是德国文化与美国文化的融合体,即将     

如何防止敌意企业的购并

日前神秘的亿万富翁、投资家克尔克·克柯林（Kirk·erkorian）起诉戴姆勒－克莱斯勒，要求获得90亿美元的赔偿，因为戴姆勒－克莱斯勒主席施伦普（Schrempp）在克莱斯勒和奔驰合并时，有意欺骗董事会和股东，说合并是平等的，这损害了股东们的利益。克柯林说，从1998年合并后，几个克莱斯勒的高层官员离职或被解雇，股票价格从1999年初的高位下跌了近55％。克柯林表示如果合并意味着克莱斯勒被奔驰代替的话，他不会对合并投赞成票。如果克柯林所说的是真的，那么戴姆勒—克莱斯勒的合并可以视为一次带有敌意的并购，那么企业该如何防止敌…     

从汽车巨头的全球采购看中国汽车零部件行业应对策略

一、国际汽车巨头在我国的全球采购2003年福特汽车宣布在上海成立全球采购中心,每年将在我国采购超过10亿美元的汽车零件。紧随其后沃尔沃公司亦宣布,其全球采购体系将为我国汽车零部件企业提供一个每年采购额高达30亿欧元的广阔市场;尔后TOYOTA、GM也相继在上海成立了采购机构     

政府采购清单只是块敲门砖

最近身边经常有朋友在谈论这样一个传闻奔驰打破了奥迪在政府采购用车上的长期垄断,正式进入了中国政府采购清单。不久传闻便得到了主角之一的北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司的证实其生产的奔驰系列轿车、克莱斯勒300C轿车和欧蓝德系列轿车进入财政部和国家环保总局发布的政府采购清单。     

剖析北京奔驰变局

一直在中国汽车市场郁郁寡欢的北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司（以下简称北京奔驰）,以内部两位重量级高管的调离掀开了2008年的第一页。     

技术创新引领全球重卡发展潮流--访戴姆勒·克莱斯勒(中国)投资有限公司副总裁黎信

每当谈及汽车时,奔驰的名字往往会脱口而出,似乎它就是高品质车辆的“形象大使”。在商用车领域,奔驰同样造就了超凡的业绩。作为世界最大的商用车制造商,戴姆勒·克莱斯勒集团拥有梅赛德斯-奔驰等九大商用车品牌, 其卓越的产品系列和非凡的安全系统使它受到了世界各地消费者的极大欢迎。立足全球的经营态势、强大的品牌组合、广泛齐全的产品系列以及在技术创新领域的领先地位,戴姆勒·克莱斯勒正是凭借这四个重要战略支柱实施全球化发展战略,从而牢牢把握住全球商用车市场。     

汽车零部件原厂商配套出口与一般商品出口的比较

自从中国加入世界贸易组织以来,随着中国汽车市场近几年的迅速发展,越来越多的汽车跨国公司为了降低采购成本,纷纷组织采购队伍来中国寻求机会。排在全球汽车零部件行业前五名的外国企业均已在中国设立了合资公司进行产品生产并返销本国市场。更令人振奋的是,美国福特公司于2002年在上海成立了中国采购中心,并承诺从中国采购汽车零部件的金额在2005年达到100亿美元。美国通用     

全球汽车业告别Big3时代

不管克莱斯勒的新东家是谁,一个事实无法改变:属于美国Big3的辉煌正在伴随Asian4的崛起而结束2007年2月14日,戴姆勒—克莱斯勒董事长迪特尔·蔡澈宣布,该集团将裁减在美国和加拿大的1．3万个工作岗位,关闭一家工厂,削减数条生产线,同时不排除部分或全部出售克莱斯勒的可能。消息发后出几个小时．全球新闻界为之震惊,并称其为“情人节的屠杀”。在美国,甚至有人将这一消息带来的冲击与安然公司的倒闭相提并论。     

企业应对全球采购的对策

一、全球采购在我国迅速发展随着经济全球化发展和供应链管理的普遍实施,全球采购已经成为各国企业充分利用全球资源、降低生产成本、增强核心竞争力、获取最大利润的重要手段。而近年来,随着我国制造业的不断强大,越来越多的跨国公司到我国建立跨国采购中心、研发基地和生产基地,把中国作为全球配置的基点。一时间,全球采购在我国迅速发展,规模也不断扩大。目前,跨国采购已逐步成为我国企业出口的主要形式之一和我国扩大出口的主渠道。1.在我国的全球采购规模日益增大。据了解,2000年以前跨国公司在我国境内的采购额不足100亿美元;2001年跨…     

“强强联合”的裂变

"天堂婚姻"出现危机 1998年5月,20世纪汽车史上最大的合并案产生了.德国奢华生活的代言人--戴姆勒一奔驰公司与美国汽车界的骄傲--克莱斯勒公司正式宣布:以920亿美元的高价"平等合并",组建戴姆勒一克莱斯勒公司.合并后的戴姆勒一克莱斯勒,以其42万员工和2300多亿马克的年销售额坐上世界汽车工业的第三把交椅.对这起既门当户对,又互为欣赏的联姻,奔驰公司的董事长施伦普喜不自禁,称这次合并是"天堂里的婚姻".     

杰克·韦尔奇的管理经典

目前，通用电气公司(GE)是道·琼斯工业指数1896年创立以来唯一一家至今仍榜上有名的企业。在过去一个世纪的全球企业家中，GE的杰克·韦尔奇可谓是佼佼者，被誉为全美头号经理,其许多的管理理念和实际管理操作方法对于中国的企业家们将会有很多的启迪。　　杰克·韦尔奇自1981年接任通用电气公司(GE)第8任总裁以来到1998年，GE各项主要指标皆保持着两位数的增长。在此期间，GE的年收益从250亿美元增长到1005亿美元，净利润从15亿美元上升为93亿美元，而员工则从40万人削减至30万人。到1998年底，GE的市场价值超过了2800亿美元，已…     

戴·克离婚

对戴·克集团来说,出售克莱斯勒是一种无奈;对戴姆勒和克莱斯勒的中国业务来说,分拆也将双方在中国的未来悬空。分手?还是合作?就在一个多月前,这个问题还一直烦扰着迪特尔·蔡澈和任德容,因为他们分别执掌的汽车巨头——戴姆勒集团和克莱斯勒集团,在度过9年婚期后,陷入了感情破裂的边缘。     

屡败屡投的快乐富豪

比尔·盖茨比他更富有,但他却比盖茨会花钱。微软共同创始人保罗·艾伦尽情地做着自己喜欢的事情,从不在意成功与否。在飓风“卡特里娜”到来的前夕,保罗·艾伦似乎已经预见了其破坏力以及对能源生产的冲击。8月24日,这位身家210 亿美元、兴趣广泛的超级富豪宣布,旗下公司将与美国管道公司共同出资2.5亿美元     

采购

北京市政府2004年采购将达69亿元据悉,北京市今年的政府采购计划为69亿元,由市级40亿元和区县29亿元组成。北京市从1998年开始政府采购起,采购额已从最初的2亿元,迅速攀升至今年的69亿元。2004年的北京市政府采购目录尚未公布,有关部门正在审批阶段,有望近期向社会公布。政府采购的预算,通常是按照收入好坏安排支出,年终会有追加。而中央也会拨付资金,安排政府采购。这样,在政府采购中,一般不存在人为拖欠资金的问题。而且,按照每年的经验,实际采购额一般将超过年初的预算。因此,今年北京政府采购的实际金额很可能会超过69亿元。采购…     

攻势营销──把竞争者变为追随者的营销

１９７８年 １１月 ２日，李·艾柯卡出任克莱斯勒总裁，这天距他被福特解雇的日子恰好四个月，而在此之前，他是鼎鼎有名的在福特从普通的技工升至总裁的传奇人物。同一天，克莱斯勒公布了它有史以来最大的季度亏损额。 当时的克莱斯勒，产品质量低下，市场份额日见萎缩。一年以后，一贯倡导自由市场竞争的艾柯卡，不得不向美国政府借贷款１２亿美元以避免破产。然而，更坏的事情还在后头。１９７９年上半年，石油价格飙升，汽车销量锐减，整个汽车市场转向经济型小车，但大型车才是克莱斯勒的强项。同时，利率也一路上涨，这无异于雪上加…     

渠道变革的背后是商业模式的创新

让我们来关注两个案例:案例一:"沃尔玛所给的价格已经无法在中国继续下单。"浪莎集团最近对《第一财经日报》表示。据透露,本月底,中国最大的袜子生产企业浪莎集团将暂停与沃尔玛合作。事实上,在这一消息传出之前,"沃尔玛预计2007年度在中国的采购额将下降至120亿美元左右,与往年相比减幅达40 %"的传言已在业内流传甚广。在原材     

营造公开透明的政府采购环境——烟台政府采购运行模式下场所统一问题简介

公开透明的采购环境是政府采购工作顺利开展的基础,是规范采购行为、实现和谐采购,推动政府采购事业又好又快发展的有力保障。近年来,在＂大采购理念＂的推动下,烟台市政府采购工作不断向纵深发展,采购额从1999年的1亿元迅速增加到2008年的42亿元,2009年前三季度实现采购额45.22亿元。在各项工作顺利推进的过程中,烟台市尤其重视政府采购环境建设,采取了一系列规范性管理措施,固定场所建设就是其中一项重要内容。     

本地化采购项目的质量控制

随着我国逐渐成为国际化公司的制造集结地,大量的先进技术和装备不断地涌入,外购零部件的本地化采购越来越受到整机生产厂家的重视。特别是本地化采购过程中的质量控制技术及其运用,将会成     

艾伦·穆拉利:福特的福星?

艾伦·穆拉利正式入主福特,他能否延续在波音公司取得的巨大成功,带领福特公司顺利走出困境,我们拭目以待。陷入大幅亏损的美国第二大汽车巨头福特公司9月5日宣布,波音公司前副总裁艾伦·穆拉利接替执掌该公司5年之久的C EO比尔·福特,出任福特公司首席执行官一职。福特公司目前陷入巨大困境,继第一季度亏损11.9亿美元之后,今年第二季度,福特汽车亏损又达2.54亿美元。美国媒体评论说,现在的福特正经历公司103年历史上最为困难的时刻。福特计划将旗下阿斯顿·马丁、陆虎、捷豹等奢侈品牌出售,同时也在积极寻求新的强势掌门人。现在福特公司…