供应链管理的信息化问题

基于现代信息技术上的供应链管理成了企业提升能力和应对竞争的有效方法.而供应链管理软件的通用流程与企业本身运作的明规则与潜规则的冲突,就成为企业供应链管理中实现信息化的最大陷阱.解决信息化陷阱中的关键问题在于企业能不能成功地将自身的商业需要与系统的技术规定有效地协调和统一起来,让通用流程与个性流程相匹配.     

航空企业供应链管理与信息化研究

本文通过对航空企业产品生产流程特点进行分析，阐明航空企业供应链管理的重要性，并对供应链管理中5个基本流程的管理方法进行了研究，针对航空企业供应链运行机制中符合行业特点的管理手段进行了一一分析，最后对航空企业供应链管理信息化技术进行了研究和探索，描述了航空企业供应链管理信息未来的发展方向。     

供应链管理信息化问题研究

随着我国经济的飞速发展,信息技术的进步,企业的管理模式发生了重大的变化,新时期,企业能够实现有效的供应链管理,并实现供应链管理的信息化就成为各个企业发展着重需要研究的课题。就目前而言,信息化方向都是供应链管理研究的重点内容之一,通过供应链管理信息化可以推动企业的发展,降低企业运营成本,进而提升经济效益。因此,研究供应链管理信息化的意义是十分重大的。本文通过分析目前企业供应链管信息化发展的大背景,进而分析了实现供应链管理信息化的重要意义,最后提出了通过根据企业实际情况制定合适信息化目标,建立全面库存管理控制系统,实施有效的信息处理和信息共享体系,树立全新的供应链管理理念,规范流程管理等措施来现实供应链管理信息化,希望对企业供应链管理信息化具有一定的参考意义。     

虚拟物流中心与企业信息优化管理

虚拟物流中心促进了传统物流企业的机制转换,其必须结合企业内部的信息优化管理,才能发挥优势。为此,必须拓展传统的ERP系统,使之成为与虚拟物流中心实现供应链集成的拓展ERP系统,以实现企业内部运作信息化与外部运作信息化的有效结合,实现一体化的供应链流程。     

基于MES技术的流程型企业生产管理信息化

探讨MES技术在流程工业生产管理信息化中的应用问题,通过对流程工业生产管理信息化的主要内容和MES的任务、功能进行比较,说明MES技术解决流程工业生产管理信息化问题的可行性。在分析流程型企业信息化层次的基础上,构建了流程型企业生产管理信息化的体系结构,并提出了流程型企业生产管理信息化实施的步骤和原则。     

企业供应链流程优化研究

供应链管理从当初企业与企业之间的竞争,慢慢转向企业服务实力的竞争,即从供应链与供应链之间的竞争,到企业协同合作的供应链使企业合作者实现了共赢．供应链的流程优化也在企业的经营活动体现出来。本文阐述了企业供应链流程优化的必要性,针对企业提高供应链流程绩效提出了具体措施和改进流程的步骤。     

连锁企业供应链信息化的几点思考

国内连锁企业供应链管理水平的落后成为竞争的劣势.供应链的信息化对连锁企业有重要意义.供应链信息化实施到了一定阶段将由技术问题转变为业务与管理问题甚至是企业文化问题.     

连锁企业供应链信息化的几点思考

国内连锁企业供应链管理水平的落后成为竞争的劣势.供应链的信息化对连锁企业有重要意义.供应链信息化实施到了一定阶段将由技术问题转变为业务与管理问题甚至是企业文化问题.     

中小企业供应链管理策略研究

随着市场的发展,中小企业的供应链管理能力成为了一个重要的竞争因素。以中小企业供应链管理策略为研究对象,梳理了供应链管理的基础概念及开展意义,分析供应链管理概念、供应链管理应用范围和供应链管理开展意义。我国中小企业供应链管理存在的主要问题有行业信息共享困难,生产物流各个环节之间缺乏有效配合,企业运作模式缺乏标准化规范,缺乏高素质的专业人才等几个方面。中小企业实施供应链管理应该加强信息化建设进程,建立企业节点联动合作关系和强化供应链管理,规范企业各部门流程,创新运作模式以及做好人力资源开发工作。     

余姚市中小型企业供应链重组和优化探讨

余姚市中小型企业基本上是以需求为导向的供应链模式。现阶段,企业在供应链上存在着各环节之间脱节、信息化管理程度不够、成员企业之间缺乏有效的利益激励与约束机制等问题。成功实施供应链优化重组,要考虑企业内部的部门重组,要把流程的工作特征考虑到相关企业中去;分析和评价现行供应链管理;确定关键的供应链重组项目;选择合适的信息技术手段;设计和建立适应电子商务运作的供应链管理的原型系统;取得合作伙伴的支持和配合;去除无价值环节;实现部分业务外包;注重人才的培养。     

中小制造企业供应链管理运作流程探讨

我国的中小制造企业在供应链中担当了重要角色,长期以来却缺乏供应链流程管理的机制。根据目前我国中小制造企业供应链管理流程的现状及其在供应链中所处的位置,SCOR供应链运营参考模型的五个基本流程,适合于我国中小制造企业供应链管理流程。并以某文具制造企业重构供应链管理流程的实例,说明了只有充分利用信息系统这样的平台,供应链的整体流程才能够得以顺利地进行。     

金融危机下企业脱困路径探讨

一些企业受金融危机影响,陷入困境。但企业的困境不能简单地归咎于金融危机,更主要的原因来自企业自身。从剖析部分破产企业管理上存在的问题入手,提出重组产业供应链和企业管理创新的战略思维,并从诚信经营、供应链管理、企业发展战略、品牌培育、质量管理、流程再造和信息化建设等方面为困难企业提出了走出困境的建议。     

协同商务与供应链管理集成研究

我国企业"十一五"信息化目标应是协同商务、系统集成和企业创新,核心是推行基于协同、信任和双赢机制的供应链协同商务模式。本文主要介绍了供应链管理与协同商务的相关知识,并针对当今经济技术发展对供应链管理的新要求,分析了实现供应链管理与协同商务集成的新型管理模式的可行性和实施方法。     

分析基于供应链管理的物流信息系统架构

供应链管理是企业管理的核心环节,它涉及到企业的信息流、资金流以及企业物流等各方各面。在企业的物流信息管理中,通过供应链进行流程控制与资源整合,有利于企业整体的低成本战略的顺利实施,对于全面提升企业的核心竞争力,具有重要的现实意义。本文以某石油公司为研究背景,立足于该公司的炼化业务板块,分析了该公司物流业务定位及其信息化需求,并在此基础上设计与构建了基于供应链管理的物流信息系统,以便指导该公司的物流信息管理。     

基于电子商务的服装企业供应链优化分析

本文从供应链的流程出发,分析了基于电子商务的服装企业供应链信息化、资金流、管理、品牌化等核心环节的供应链问题,构建了核心竞争优势的优化策略,为我国服装企业由传统的单一加工生产的利润源向研发设计、品牌渠道运营的高利润源提供借鉴,进而实现供应链价值增值。     

我国制造业流程再造研究

通过对当今制造业面临的环境和存在的普遍难题的详细分析,文章认为企业实施信息化战略,进行物流和供应链管理流程的再造是我国制造业应对市场挑战的必由之路。本文以当今制造行业管理变革为案例,探讨了我国制造企业进行流程再造的相关理论和实践问题。     

基于物联网构架的服务供应链企业管理创新研究

随着经济发展和信息化建设不断加快,传统企业供应链管理模式已经漏洞百出,很难适应时下愈来愈强的全球化市场竞争。物联网技术在企业供应链管理的应用很大程度上提高了供应链各环节工作效率,促进了企业的发展,被誉为计算机与互联网之后的信息产业第三次技术革命。进一步探究物联网构架下企业供应链管理的应用,对提升企业竞争力具有十分重要的意义。     

掌握供应链管理，提升企业竞争能力

每个企业都蕴藏着巨大的竞争能量,如何充分高效地应用这些能量是企业须关注的问题。本书深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背号,对供应链管理的含义及其重要性作了介绍。具体涉及业务外包与企业的可扩展性、供应链构建模型及方法、供应链合伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容,以及支持供应链管理运行的信息支持技术等相关知识,并根据供应链管理运作的特点谈了优化运作流程和企业业务流程重构等话题,给出相应的供应链管理组织系统的构成要素及业务流程重新设计的原则。最后研究了供应链企业的绩效评价和激励机制等问题。     

基于供应链的企业信息化战略探析

以供应链管理为基础,论述了在供应链管理的基础上如何实现企业的信息化管理,并将企业的信息化战略分为企业外部信息化战略和企业内部信息化战略两个主要部分加以阐述。随后指出了信息化战略的实施要点。     

浅析RFID技术在酒类行业物流供应链管理中的应用研究

本文应用RFID技术,结合现代物流供应链管理理论,分别对RFID技术在酒类行业物流供应链各环节的应用进行了相关分析,解析了其在酒类行业可观的应用价值和应用前景。通过建立RFID在酒类行业物流供应链管理中的应用方案与流程,为国内酒类企业以及相关制造与零售企业在物流环节应用RFID技术提供了参考和借鉴,具有一定的理论意义和实践意义。