基于树形设备编码的A企业仓储可视化管理解决方案

1 A企业设备仓储管理概况分析 A企业是一家以设备生产制造为主的大型生产企业,在企业日常生产运营及物资管理中,涉及到大量的、种类繁多的管理对象,在进行各种物资出入库管理时,必须根据设备生产计划统一组织物资采购入库和配盘出库,传统的人工作业模式已不能满足现代企业生产的需要,因此迫切需要采用现代化的计算机技术和信息技术对传统的仓储作业模式进行优化和改进,提高仓储作业效率。在仓储作业中应用条码等自动识别技术和智能终端并借助无线数据和数据库技术作为支撑,能够大大减少在仓储作业中的人工作业量,并提高物资入库,信息录入,盘点、配盘、出库等作业环节的效率,降低出错率,实现仓储作业的精益管理。     

基于精益生产方式的企业物流作业成本控制

从物流作业成本控制的目标、出发点、成本控制依据、流程优化的角度分析精益生产方式与物流成本控制思想的一致性,提出基于精益生产方式的企业物流作业成本控制架构,探讨在物流过程中,如何利用精益思想和方法来消除与物流作业相关的浪费,使企业物流成本得到控制,物流流程得到改善。     

基于服装制造企业仓库管理的精益研究

文章以服装制造企业E公司的仓库管理为研究对象,采用定量、定性分析对基于精益思想的服装制造企业仓库管理的优化进行了综合研究。然后,对精益管理仓库的方法进行了实施和应用,考虑E企业分公司未来生产的发展,预测未来仓库容量,选取新的辅料仓库点;设计高效存储的布局,使空间利用率最优化和防止安全风险;设计标准作业流程,改进仓储装卸的效率和物料追踪的有效性和精准性;优化目前的辅料配送流程,达到对生产需求的快速相应和降低劳动力;并针对目前的库存管理信息系统提供了改善方案。     

基于精益思想的制造业生产物流现场管理方法研究——以轮胎行业为例

以轮胎生产物流为调研对象,分析制造业生产物流存在的浪费现象及产生浪费的原因,结合制造业生产物流的作业特点,构建了一套基于精益思想的现场管理方法体系和实施层次体系,并探讨了精益现场管理的实施要求。     

基于精益思想的制造业生产物流现场管理方法研究-以轮胎行业为例

以轮胎生产物流为调研对象,分析制造业生产物流存在的浪费现象及产生浪费的原因,结合制造业生产物流的作业特点,构建了一套基于精益思想的现场管理方法体系和实施层次体系,并探讨了精益现场管理的实施要求。     

低碳视角下苏州电子商务物流精益管理实施研究——以W公司华东物流中心为例

电子商务线上成交量近年来呈现爆发式增长,电子商务物流比重日益增加,其精益管理水平直接影响到整个行业运作效率,为研究苏州电商物流精益管理实施状况,本文通过对苏州某大型电商企业物流中心调查分析,探讨电商物流核心环节仓储配送中所遇到的人力和时间浪费、库位管理混乱、设备落后及过度包装等精益管理问题进行分析,针对这些问题结合精益管理的先进理念提出相应改进措施,并进行总结。     

“精益生产”──消除无效、低效的作业和浪费

“精益生产”──消除无效、低效的作业和浪费改造工装设备改进工序和流程改善作业布局改革车间的管理精益生产，就是要尽可能地消除各种无效、低效的作业和浪费，提高劳动的效益。一汽集团公司铸造厂灰清车间艰苦奋斗，追求先进，勇于创新，自强不息，从１９８７年至今，...     

公司精益财务系统的构建

精益模式冲击着近百年来人们习以为常的大规模成批处理和层级管理的观念,其在制造业的巨大成功推动了精益思想在各个行业的传播和应用,成为新一轮管理变革的指导思想。由于精益模式聚焦于消除浪费、为基     

精益生产系统下的沙布利克动作分析和作业改善

针对现代制造业中流水线的不平衡和浪费现象,利用沙布利克动作分析和作业改善对某企业精益生产系统下的流水线进行改善,用数据可量化和结果型手段分析提高资源利用率、合理安排工序、优化产线,做到准时化生产和精益生产。     

仓储合理化建设——实现仓储系统合理化的要点分析

仓储是物流系统中重要的构成元素，具有存储、发货、配送、流通加工等功能。仓储合理化的含义是用最经济的办法实现仓储的功能。现阶段，兼顾物流操作效率和空间利用率是广大企业实现仓储合理化的主要目标，具体措施包括：适当的库存数量、合理的存放位置、整合资源、加强供应链管理等。在这一过程中，货架及相关存储系统的应用对于提高仓储空间利用率、优化作业流程、提高作业效率、提高对货物的管理水平等具有非常重要的作用。     

物流仓储效率提高研究

＂物流＂,从简单定义上来说就是货物从A地到B地的基本流通,这中间包括了货物的包装、仓储、运输、配送等众多环节。对于有形商品来说仓储地点的选择和仓储量以及仓储效率是至关重要的,目前我国物流仓储业的技术和经验都处于快速发展阶段,但是在许多方面都存在着有待改革的弊端和瓶颈问题,这些问题制约着物流仓储的运行效率,我国对于物流仓储效率的提高研究从物流业兴起时就一直都在进行,相信在不久远的未来,我国的仓储业效率提高研究会有一个质的飞跃,能够具备足够的能力来引领世界物流产业和仓储产业的变革潮流。     

第三方物流企业仓储货位系统优化分析

从第三方物流企业仓储货位系统优化目标的界定和影响因素分析,找出降低仓储成本的可行方法,然后通过概念分析建立数学模型,以实现仓储系统的优化。最后运用遗传算法来实现系统的优化。     

军用仓库效能评估模型应用研究

首先在分析军用仓库管理中影响仓储效能的主要因素的基础上,给出一个仓储效能综合评估指标体系;然后应用AHP方法确定影响因素的隶属度,应用模糊综合评估法建立了评估模型;最后将模型应用到库房仓储效能评估中,并根据评估结果给出了合理建议,实例表明了模型的可用性和科学性。     

基于网络的军队物资站库储运业务流程优化

根据业务流程及其优化的概念，分析了军队物资站库储运业务流程中存在的问题；并利用计算机网络对军队物资站库储运业务流程进行了优化，提出了储运业务流程优化应注意的问题。     

基于RFID技术的仓储数据处理

仓储作为物流产业重要环节,降低仓储管理成本,提高仓储作业效率,已经成为热门的话题。通过在仓储管理中数据挖掘技术的有效应用,可以控制物流成本,提高仓储效率,帮助公司在竞争中处于更加有力的地位,比如库存平衡控制、货品摆放、运输路径。而基于RFID技术又为仓储管理中数据挖掘技术的有效应用提供保障,开阔了数据挖掘技术工作空间,提升了数据挖掘结果的准确度。     

我国物流仓储业存在的问题及RFID优化策略

仓储是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱,因此,提高仓储的效率有着至关重要的意义。文章介绍了仓储的发展历程,分析了我国现阶段的物流仓储业存在的主要问题,针对物流仓储业存在的问题提出了使用RFID解决的策略。     

中小生产型企业仓储作业管理研究

文章通过实地调查以及走访等方式对中小生产型企业仓储作业管理的现状进行深入分析,以合理化仓储作业管理理论为指导,总结提炼其存在的问题,以期对中小生产型企业仓储作业管理提出合理优化的对策。     

浅谈如何做好发电企业仓储管理工作

仓储管理是企业物资管理的重要组成部分,做好企业仓储管理工作,对企业节能降耗、提高经济效益,合理储备物资,加速资金周转,确保物资安全具有十分重要的意义,做好仓储管理工作是提升企业竞争力的需要。本文结合发电企业仓储管理工作实际,剖析了仓储管理工作中存在的问题,就如何做好仓储管理工作进行探讨。     

基于UML的车船器材仓库模拟训练系统分析

利用信息技术手段进行车船器材仓库岗位培训,是快速有效地提高仓库保障人员业务能力的重要途径。通过对车船器材仓库主要业务分析,确定科学的岗位训练目标和训练方法,基于UML统一建模语言建立车船器材仓库模拟训练系统模型,准确地描述了系统的需求、结构和行为等方面特性,对系统的开发具有重要的作用。     

仓储企业运营能力评价研究

文章通过综合考虑仓储企业的规模、效率,构建了一套仓储企业运营能力评价的指标体系,并针对这一复杂的多属性决策问题,提出了用逼近于理想解的排序方法(Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution,TOPSIS)和层次分析法(AHP)结合的方法对仓储运营能力进行评价。