浅析中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式

随着我国物流市场的全面开放,国外物流企业纷纷进入,致使我国中小型第三方物流企业的生存和发展受到了严峻考验.为此许多专家学者提出了联合发展的观点,中小型第三方物流企业也积极行动--组建战略联盟以应对挑战.本文只就中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式展开论述,分析该模式的优点、缺点、适用条件等,为我国中小型第三方物流企业,在组建战略联盟的模式选择和运用方面提供参考.     

浅析中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式

随着我国物流市场的全面开放,国外物流企业纷纷进入,致使我国中小型第三方物流企业的生存和发展受到了严峻考验.为此许多专家学者提出了联合发展的观点,中小型第三方物流企业也积极行动--组建战略联盟以应对挑战.本文只就中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式展开论述,分析该模式的优点、缺点、适用条件等,为我国中小型第三方物流企业,在组建战略联盟的模式选择和运用方面提供参考.     

我国第三方物流初探

我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距大、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等方面。针对产生上述问题的原因,提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战略等三种可供选择的第三方物流企业发展战略。     

我国第三方物流初探

我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距大、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等方面.针对产生上述问题的原因,提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战略等三种可供选择的第三方物流企业发展战略.     

我国第三方物流初探

我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距大、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等方面。针对产生上述问题的原因，提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战略等三种可供选择的第三方物流企业发展战略。     

浅析我国第三方物流企业战略联盟

阐述了第三方物流和第三方物流战略联盟的概念。介绍了第三方物流企业战略联盟模式。探讨了第三方物流企业战略联盟的实施过程。     

第三方医药物流企业的服务创新动力与路径研究

我国医药物流市场巨大,第三方物流是医药物流发展的趋势。根据服务科学的基本原理,分析了医药物流和第三方医药物流的状况,阐述了第三方医药物流服务创新的必要性,建立了第三方医药物流企业服务创新的动力模型和服务创新的“五星图”模式,提出我国第三方医药物流企业要从新服务概念、新客户服务界面、新的服务传递系统、技术选择及物流服务创新战略的选择与协调等五条路径推动服务创新。     

国内中小型物流企业发展现状及资源整合浅析

中国目前的物流企业呈现规模小、数量多、极度分散及竞争混乱的局面。随着中国物流产业的高速发展和跨国公司的介入,第三方物流的兴起,中国物流企业将面临重新洗牌,中小型物流企业将面临生存危机。本文从第三方物流企业的角度,阐述了中小型物流企业发展面临的机遇和挑战,并研究资源基础理论在中小型物流企业资源整合中的应用。     

第三方物流战略联盟的量化研究

目前,第三方物流服务供应商接手一家公司部分或全部物流职能的做法越来越普遍,是应该采用第三方物流战略联盟的问题变得非常紧迫.本文在量化模型的基础上,分析了第三方物流战略联盟与传统的物流服务关系相比对供应链总利润的影响,并提出了两种有助于维持战略联盟稳定的新增利润分配方式.     

关于发展我国第三方物流的思考

利用第三方物流具有极大的优越性,我国物流业目前存在观念落后、条块分割、渠道不畅、服务功能不全等问题,需要从转变政府职能、产权制度改革、建立网络系统、建立物流集团、发展战略联盟等方面发展第三方物流服务业。     

电子商务模式下我国第三方物流发展的思考

电子商务的最终实现需要强大的物流支持.第三方物流作为目前最适合电子商务模式的现代物流形式,其发展的现状与未来已成为我国目前电子商务企业快速发展的一个至关重要的因素.本文通过分析电子商务模式与第三方物流之间的依存关系,针对我国当前第三方物流的发展现状及其存在的问题,提出了电子商务模式下我国第三方物流的发展对策.     

物流企业在虚拟企业联盟体中的组织形态分析

虚拟企业联盟体是由盟主企业和盟员企业组成的。第三方物流与第四方物流是现代物流发展的趋势,它们在虚拟企业联盟体中组织形态关键取决于这个虚拟企业联盟体提供的最终产品是物流产品还是非物流产品。在由物流企业和制造型企业组成的虚拟联盟体中,物流企业是盟员;而在由第四方物流为组织者的虚拟物流企业联盟体中,第四方物流是盟主。     

电子商务与物流问题探析

随着竞争的加剧，生产、商业领域所能获得的利润越来越少，作为第三方利润的来源，物流(logistics)越来越被人们所重视。借鉴了发达国家(美国、日本)物流管理的先进经验，通过深度分析阻碍我国物流产业高速发展的主要“瓶颈”：观念陈朽，技术落后，政策和制度不健全、不完善，人才匮乏；将着眼点置于电子商务物流这一领域内，从系统论与信息论的角度入手，对该领域的发展提出了具有创造性的方法与建议：物流一体化——完善物流产业结构，使得企业内部物流、企业间物流、第三方物流这三者按照一定的比例分布，实现物流自身一体化、微观物流一体化和宏观物流一体化；组建物流联盟，实现资源的最优化，为企业、社会创造财富。     

我国第三方物流企业发展战略分析

目前我国第三方物流发展的相对落后,而随着经济全球化的进程,企业物流外包的物流需求却越来越大,因此发展第三方物流成为我国物流发展的必然趋势。本文首先从第三方物流的背景出发,然后指出我国第三方物流业发展中存在的问题,最后又针对性的从企业的竞争对策、自身管理和外部环境等方面给出了我国第三方企业发展对策。     

我国第三方物流企业发展战略研究

物流在我国的发展中是十分关键的,物流是发展的第三方平台,在经济快速发展的今天,我们要重视第三方物流企业发展,现在人们的生活已经离不开物流,在我国的发展中,现在的物流行业已经有了很大的发展潜力,在我国物流持续发展的今天,仍然有很多的问题,竞争力也是十分薄弱的,尤其是与整个国际物流行业发展相比。因此要重视我国第三方物流企业发展战略,这样对整个经济的发展是十分有利的。     

试论我国第三方物流企业的发展策略

基于对我国第三方物流企业的含义、运作体系和作用的讨论，本文着重探索了我国第三方物流企业的发展环境与发展策略。在发展环境的分析中，用SWOT分析法，对第三方物流企业发展面临的内外部环境进行了分析。最后从发展定位、发展关键点、发展依托三个方面，讨论第三方物流企业发展的策略。     

第三方物流现状及前景分析

随着市场经济的快速发展,国际贸易的多元化,“第三方物流”越来越走近我国传统物流领地并充分展示了其综合物流服务的优势。本文对“第三方物流”的定义、特征以及我国目前“第三方物流”发展的现状和发展前景进行了综合分析。以加强企业专业化生产、降低费用和提高物流水平为目标,提出了促进企业物流活动合理化、效率化,展望了大力发展第三方物流的前景。     

第三方物流企业战略转型探讨

<正>在经济发展速度逐渐放缓的大背景下,第三方物流企业的发展遇到了瓶颈。尽快实现战略转型是第三方物流企业当前面临的主要课题。企业战略转型必须明确目标、注重创新和可持续发展,还应注重防范风险。一、引言近几年不断有媒体曝出物流公司老板"跑路"的新闻,"跑路"让众多的物流公司客户蒙受了巨大的损失,第三方物流企业的信誉度也随之急剧下降。第三方物流是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商,理应是一个朝气蓬勃的产业。发达经济体的物流业发展进程表明,当第三方物流服务占全社会物流费用50%以上时,物流产业才能真正形     

金融海啸下我国第三方物流企业经营效率研究

本文以美国金融海啸为背景，采用数据包络法（DEA）对2008年我国第三方物流企业的经营效率进行分析，我们选取了上市公司的13家为样本，发现造成我国第三方物流企业总体绩效不佳的原因主要是规模绩效不佳而非纯技术绩效。在此基础上，我们提出了未来第三方物流企业应当采取虚拟物流联盟来扩大规模，并适时调整自己的经营策略，来减少这场危机造成的冲击，并在国家大力振兴物流行业的大环境下，实现物流行业的长远发展。     

湖南中货发展第三方物流的经营战略分析

本文介绍了我国货代企业的现状;通过理论分析,结合企业调研,从物流市场、行业发展趋势和企业自身条件三方面进行分析,指出湖南中货发展第三方物流的必要性及战略实施对策。