我国连锁百强企业的发展态势分析

本文利用中国连锁经营协会从“九五”期末2000年到2005年发布的我国连锁百强企业统计资料，从规模与份额、上位企业扩张模式、业态分布、内外资连锁企业的竞争、连锁百强核心竞争力状况等五个方面分析了“十五”期间我国连锁百强企业的发展态势，在此基础上，提出了相应建议。     

连锁经营企业物流配送模式优化研究

当前,我国连锁经营企业发展迅速,但物流配送模式合理化是制约连锁企业发展的"瓶颈"。本文主要从连锁企业统一配送率低、管理水平落后、专业人才缺乏、信息共享程度低等方面分析了我国连锁企业物流配送模式存在的问题及成因,并结合我国连锁企业的特点,提出了连锁企业物流配送模式的优化路径,为连锁经营企业的选择提供参考。     

2005年中国连锁百强发布

<正>一、从五年“连锁百强”看中国连锁经营发展中国连锁经营协会自2001 年发布“连锁百强”,已有五个年头了。从“连锁百强”的变化,可以看出我国连锁经营发展的几个突出特点: (一)现代流通方式在消费品零售市场中的地位越来越重要 2001年,“连锁百强”企业的销售     

连锁业召唤理性业界体系

2005年，连锁业已经发展为第三产业的主旋律之一，全国各地经营连锁企业销售占社会消费品零售总额均有大幅度提高。业内人士称，2001年至2003年是连锁企业的“圈地”年，2004年是“跑马”年，即使在连锁经营发展并不是很快的陕西省，连锁经营企业也占到了当地社会消费品零售总额的8％，在比例最高的上海市，达到了37％。连锁经营向更多业态发展是2004年连锁经营发展的重要趋势，     

服装企业连锁经营模式分析

本文从服装企业连锁经营概述出发,在比较三种连锁经营模式特征的基础上,给出了三种连锁经营模式的优劣势。在分析影响服装企业选择连锁经营模式的因素后,得出大部分服装企业应该先发展直营连锁,提炼企业核心竞争力,再进行特许连锁,进一步扩大规模,提高知名度。     

连锁经营战略拓展新思路

连锁经营是一种新型的商业组织模式和经营方式,是现代商业的主流模式。但在其发展过程中,越来越多地呈现出与房地产的关系,甚至创造出“商业＋地产”的经营模式。本文基于连锁经营的概念及特征,分析了连锁企业实施房地产战略的背景及应用,以期使连锁企业得到更好的发展。     

浙江省药品零售连锁企业现状分析及对策建议

药品零售行业中采用连锁经营这一模式的企业已经越来越多了,连锁经营模式有利于降低企业成本,在源头和配送等环节中保证药品的质量。本文分析了浙江省药品零售连锁企业的现状,探讨了省内药品零售连锁企业存在的问题,并对药品零售连锁企业提出了改进对策和建议。     

近年我国百强连锁企业的发展态势分析

连锁经营是当今我国流通领域最为耀眼的亮点。本文利用中国连锁经营协会的我国连锁百强的统计资料(2001-2004年),从企业规模、市场地位、投资行为三大角度分析我国连锁百强企业的发展特征与趋势,纠正了一些业界内人士的错误判断,为今后大力发展我国连锁业提供更为充分的信息和依据。最后,本论文还指出了从“量的增长”向“质的增长”转换将会是我国连锁企业今后面临的重要课题。     

我国连锁企业配送中心发展对策探讨

随着连锁企业的规模扩大,配送中心在连锁企业发展中的关健作用正在日益显现出来,配送中心发展的滞后已经成为制约中国连锁经营发展的瓶颈。分析连锁企业配送中心的发展趋势,结合连锁企业具体情况,构建适合连锁经营的配送中心,寻找一些切实可行的解决办法,以促进我国连锁经营健康发展。     

我国连锁店经营现状及管理策略探讨

近些年,世界经济飞速发展,连锁经营企业也成为国民经济发展的基础力量,相对于世界知名的连锁企业,我国连锁企业还存在着起步晚、技术落后等问题。本文分析了我国连锁经营发展现状及其经营管理模式,指出我国连锁企业在经营管理模式上存在的问题,并提出了我国连锁企业在经营管理模式上的应对策略。     

基于WEB的连锁店管理系统的分析与设计

连锁经营是当前具有活力的经营模式。但国内连锁经营的发展较慢,随着互联网的发展,连锁店已具有良好的发展潜力。把连锁经营同计算机技术结合起来也是社会发展的必然趋势,连锁经营是现代企业发展的方向,它具有很大的发展空间。把计算机技术结合到连锁经营模式中,可以提高连锁管理的效率,带来更高的价值。     

连锁经营门道多——专访连锁经营管理专家王山

正半数以上企业选择了连锁经营,并得以快速发展。从单店到连锁是一个企业质变的过程,对企业的资金、管理、构架等能力都是严峻的考验。怎样把小产品做成大生意?在我们采访到的案例中,半数以上企业选择了连锁经营,并得以快速发展。从单店到连锁是一个企业质变的过程,对企业的资金、管理、构架等能力都是严峻的考验。在这个过程中,有没有一些技巧和规律可循?带着这些疑问,本刊记者专访了连锁经营管理专家、深圳市连锁经营协会特约讲师王山。     

农村商业连锁企业物流配送研究

借助现代连锁经营模式,农村商业企业迅速发展壮大,然而物流配送成本却成为农村连锁企业的发展瓶颈。本文分析了物流成本的成因,发现物流配送中心是农村连锁经营攻克成本难关的关键环节。提出农村商业连锁企业应根据不同连锁经营模式,加强农村物流配送中心建设,创新与整合物流配送模式,以推动农村市场发展。     

发展电子商务 构筑连锁企业竞争优势

电子商务是商务的未来,目前物流瓶颈制约着网站企业的发展;连锁经营引领零售业潮流,但连锁企业却面临残酷竞争。本文在分析连锁经营与电子商务关系的基础上,探讨了发展电子商务给连锁企业带来的竞争优势,提出了连锁企业电子商务的运行模式和实现方式。     

高绩效人力资源管理体系对我国连锁经营企业实践意义探析

连锁经营模式为零售业带来了巨大的成功。在我国,连锁经营模式起步较晚,但发展较快,由于人才缺乏造成的人力资源问题日益凸显。连锁企业要想长足发展,不致昙花一现,必须从人力资源管理体系不健全的几个方面着手,建立高绩效人力资源管理体系。本文尝试通过我国连锁企业的现状从人力资源管理的初步体系去探讨高绩效人力资源管理体系对我国连锁经营企业实践的意义。     

中国连锁企业配送中心的发展趋势与对策研究

随着连锁企业的规模扩大，配送中心在连锁企业发展中的关键作用正在日益显现出来，配送中心发展的滞后已经成为制约中国连锁经营发展的瓶颈。分析连锁企业配送中心的发展趋势，结合连锁企业具体情况，构建适合连锁经营的配送中心，寻找一些切实可行的解决办法，以促进我国连锁经营健康发展。     

连锁企业应重视知识产权保护

提到连锁经营企业,首先映入人们脑海中的一般都是诸如麦当劳,肯德基之类的大型跨国连锁企业,其实连锁经营企业目前在国内外都得到很大的发展。 在连锁经营企业的实际经营过程中,“母公司”一般都已经在其经营领域形成了一整套其特有的运营理念、运营流程。那么,它在接受加盟商的加盟要求,或者自己在其它地区创办连锁经营企业时,一     

我国连锁企业信息管理的现实分析与思考

<正>近几年来,随着我国经济发展水平的提高,连锁企业蓬勃发展。到目前为止,全国连锁企业总数已达500多家,网点发展到近6000个。国外众多著名的连锁企业,如美国的沃尔玛、日本的大荣、法国的家乐福、英国的马莎等也纷纷涌入中国市场。从现代产业管理的思想来看,现代信息管理技术的采用应是连锁经营本质,同时,从西方主要工业化国家连锁经营的发展过程来看,只有高度重视和运用现代化的信息管理技术,才能推进连锁经营的发展,取得连锁经营的成功。然而同国外连锁企业相比,我国连锁企业的信息化管理还刚刚起步,现代化的信息管理技术还没有真正渗透到连锁企业管理之中。这不仅阻碍了我国连锁企业的发展,而且严重削弱了同国外连锁企业竞争的能力。鉴于此,本文试从我国连锁企业信息管理的现状分析入手,根据连锁企业信息管理的规范化操作,提出近期我国连锁企业信息管理的可行性建议。     

中国零售业进入以连锁经营为主的业态时代

中国零售业正逐渐进入以连锁经营为主的业态时代 ,传统百货业呈衰退之势 ,大型连锁企业现已取得显著成绩 ,连锁经营发展势头强劲。连锁经营具有“三大优势”和“八大有利” ,已成为当代零售商业发展的主流。“入世”对国内连锁企业既面临严峻挑战 ,也充满机遇。     

全球上市连锁企业20家

有人曾经说过:“连锁经营是二十一世纪最成功的经营模式。”这话说得绝对正确,看看全球那些成功的上市连锁企业,我们有理由相信,连锁经营的确有着巨大的潜力。本期介绍20家上市连锁企业,希望读者能够从中了解一二。