刍议企业制度创新的对策

企业制度是企业竞争力的基础和保障,只有完备的、完善的、适时的、有效的制度才能推动企业持久的发展,促进竞争力的提升。企业竞争力来自企业制度创新能力,多方面的创新能力构成企业综合竞争力。现代企业制度主要是由现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业技术制度三部分组成。企业只有重点进行产权制度、组织制度和技术制度三个方面的创新,才能打造企业竞争力,促使企业在竞争中立于不败之地。     

网络时代中小企业管理创新的途径探讨

从制度经济学角度揭示了制度创新是企业管理创新的重要途径,进而结合中小企业管理创新的新趋势,归纳了网络时代中小企业管理创新的制度创新对策,即实现从"控制"到"信任"、"激励"的制度转换,建立适宜的管理创新控制制度,以及建立以客为尊的企业诚信制度.     

制度创新推动科技创新的理论与实践

随着新经济时代的到来和经济全球化步伐的加快,企业之间的竞争更主要的是企业间的科技创新能力的较量。可以说,没有科技创新就没有企业的生存空间,没有创新就没有企业的发展。而实际经验和我国已有的经验表明,仅有科技创新而没有体制、组织和政策的创新,技术创新很难推进,甚至是寸步难行。只有正确认识、处理好制度创新与科技创新的关系,合理有效利用制度创新的推动作用,才能使科技创新的理论与实践得到长远的发展。     

以制度创新促进技术创新探析

知识经济时代 ,技术创新被提高到国家战略管理的高度 ,成为国家和企业获取竞争力的根本。技术创新成功实现的根本要素是制度要素 ,是适合技术创新要求的不断的制度创新。目前 ,我国以制度创新促进技术创新战略实施要点主要包括 :企业制度、融资制度、人才管理制度、教育制度、知识产权制度以及产学研合作制度的创新等。     

论企业创新的类型及其相互关系

创新是企业为提升核心竞争力、推行电子商务的必然选择。为了指导企业的创新活动,文章从溯源的角度对企业创新研究的成果进行了归结,探讨了创新、企业创新的含义与类型、技术创新与制度创新的关系。     

国企改革的当务之急是实现管理创新

在世纪之交,我国企业面临许多严峻挑战.为迎接这些挑战,我们除要解放思想,转变观念,进行制度创新,技术创新外,还必须进行管理创新.切实加强和改善企业管理,实现扭亏增盈,提高竞争能力.同时,实现管理创新,也是建立现代企业制度的内在要求.     

中国家族企业管理创新的思考

我国私营资本大多采取家族制企业制度形式。目前家族企业普遍存在的问题是观念落后, 治理结构不科学, 企业文化滞后等, 这些成为他们继续发展的障碍, 表明他们已经到了管理创新时期。本文主要从观念创新、战略创新、制度创新、文化创新四个方面对家族企业管理创新路径进行分析。     

规范的公司制改革是国企制度创新的核心内容

国企改革进入了制度创新阶段 ,规范的公司制改革是企业制度创新的核心内容。健全完善的产权结构是公司法人治理机构的基础 ;不能将国企所有者代表与国企经营者的职能混为一谈 ,要把企业治理结构的制度创新 ,推向更深的层次和更广阔的领域。     

我国高科技企业发展重在制度创新

企业本身是一种制度安排,这种安排是为了追逐利润最大化,从生产函数出发,考虑制度对整个企业经济效益的影响,指制度创新是高科技企业发展的根本。本文从宏观环境和高科技企业自身两方面分析了制约企业制度创新的因素,针对制约因素提出相应对策。     

当前中国家族企业的形成、发展及创新

随着私营经济的产生和发展,家族式企业日益壮大,而家族企业规模的不断扩大使其面临两大难题──制度创新和权利转移．对于家族式企业来说,不同阶段的规模是一个制度创新的过程,制度创新不仅为企业未来发展创造了条件,同时也为企业权利转移奠定了基础．     

创新是国有企业焕发生机的关键

创新是国有企业焕发生机的关键 ,也是国有企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的灵魂与动力。机遇与挑战并存 ,困难与希望同在。国有企业进行战略性改组与结构创新相伴的是制度创新 ,企业制度创新的活力在于机制创新 ,把机制创新有效运作在管理创新之中 ,为企业创新奠定坚实的前提条件。     

论外贸企业制度创新

<正> 自中共14届3中全会作出《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》以来,我国经济体制改革进入了一个崭新的阶段,即以建立现代企业制度为中心环节的阶段。新阶段对外贸体制改革提出了新的要求,即转变思路,将改革的重点转向企业,实行以建立现代企业制度为目标的外贸企业制度创新。如何认识外贸企业制度创新?外贸企业制度创新的关键和难点是什么?如何推动外贸企业制度创新的进程?这是外贸体制改革深化所迫切需要解决的理论与实践问题。本文试就上述问题提出自己的粗浅看法,以供理论与实务界的同行们参考。     

企业文化创新与企业制度创新的互动机理研究

以分析企业文化创新与企业制度创新之间的关系为基础,构建了企业文化创新与企业制度创新互动的微观机理图,分析了二者的互动机理以及二者的互动关系对企业发展的影响,提出了实现企业文化创新与企业制度创新互动的路径选择的建议。     

论制度创新对南京非公有制企业的影响

本文分析了现阶段南京非公有制企业的现状、影响南京非公有制企业发展的内部和外部因素,论述了企业层面的制度创新和政府层面的制度创新。     

我国企业诚信危机的制度因素分析及对策思考

真正意义上的市场经济必须是诚信经济。但是，目前我国部分企业失信问题十分突出。从新制度经济学的视角出发分析我国企业“诚信危机”问题，以正式制度创新、非正式制度创新和实施机制创新，来推动我国企业诚信体系建设。具有重要的理论意义和实践价值。     

我国民营企业的治理问题研究——以广东东莞为例

企业的竞争最终是企业制度的竞争,企业要想在市场上有竞争力,就要不断地进行企业制度创新,企业制度创新的根本目的是提高企业竞争力。民营中小企业在面临政府管制壁垒放宽和政策扶持所带来的机遇的同时,本身也遭受着企业制度建设成长之痛。在新形势下,民营中小企业必须重点进行治理结构方面的创新,才能打造企业竞争力,促使企业在竞争中立于不败之地。     

竞争力从哪里来：企业人力资本

在知识经济时代，企业核心竞争力是企业拥有的知识与能力，而其在体则是企业的人力资本。因此，要提高企业的核心竞争力，关键要培育企业的人力资本。笔者认为：以人力资本为基础构建企业的核心竞争力，必须实行人力资本的制度创新、组织创新与制度环境创新。     

制度创新理论对西部民企发展的意义

在西部大开发中,民营企业发展要注重制度创新。政府要积极引导西部民营企业创建现代企业制度,企业也要结合自身实际采取多种形式进行制度创新。     

制度经济学视角下的产业集群及其网络创新

制度经济学认为产业集群在本质上是一种降低交易费用的经济组织,产业集群是一个复杂的动态网络系统,具有经济属性和社会属性,集群内部充斥着规则和秩序.企业之间的信息交流、信任、合作通过集群网络促进了企业创新.通过案例的考察,文章指出,促进宁夏银川清真企业进行创新的制度因素中,签订契约、高度信任的网络、文化氛围、合作有重要的作用.     

企业内控制度的一般性问题及创新路径研究

企业内控制度是为了确保企业运行有序、安全有效而设计的制度。虽然我国企业目前的内控制度取得了较多成绩,但也存在不少问题。因此,文章将对企业内控制度的一般性问题进行分析,并提出企业内控制度的创新路径。