浅谈如何提高企业经济效益

如何提高企业经营管理水平,提高企业经济效益,是企业面临的重要课题。本文就如何提高企业经济效益进行了简单的论述。     

加强财务管理提高企业经济效益的思考

鉴于现阶段财务管理能否良好实施对企业经济效益有较大影响的情况,本文将着重分析财务管理对企业经济效益的影响,进而探讨如何强化财务管理,提高企业经济效益。     

浅论企业经济效益的提升之法

企业是以盈利为目的的经济组织,因此企业应将盈利摆在首要位置,而企业的经济效益是衡量企业所有活动的有力标尺。提高经济效益既有益于增强企业的市场竞争力,也可以满足人民日益增长的物质文化需求。如何提高企业的经济效益是本文要研究与探讨的问题。     

变动成本法在企业生产经营决策中的应用

企业经营决策的中心内容是讲如何提高经济效益的问题。提高经济效益是企业经营管理的根本任务。企业要运用各种手段、通过各种渠道来寻求提高经济效益。目前在我国只有少数企业实施的变动成本法正是为企业的管理人员在生产、经营等方面提供数据资料,进行决策分析、筛选方案的基础之一,并且行之有效。     

浅析如何提高企业经济效益

企业经济效益是衡量企业经营活动成果的最直接的体现,企业所从事的各种经营性活动都是为了能够获得更多的经济效益。自加入世界贸易组织以来,企业的生存与发展面对了更加严峻的挑战,企业在激烈的市场竞争环境中如何不断地创造出更多的经济效益成为企业生存与发展的根本。为此本文以如何提高企业经济效益这一社会热点为论点,展开论述。     

简述企业加强成本管理的重要环节

成本管理是企业提高经济效益的重要环节,如何降低企业成本,提高经济效益,是企业生产经营中必须时时研究的重要课题。本文通过对企业成本管理的各个环节和阶段的简要分析,以及企业在各环节如何采取相应措施抓好成本管理,为企业所有者和经营者建立成本控制系统提供会计方面的几点浅见。     

谈谈会计在提高企业经济效益中的作用

会计是商品货币经济发展到一定阶段的产物,会计通过对企业的监督和核算来提高企业的经济效益,本文通过对企业经济效益的内容和实质进行分析,结合会计的的基本职能,对如何充分发挥会计在提高经济效益中的作用进行了解析。     

谈谈会计在提高企业经济效益中的作用

会计是商品货币经济发展到一定阶段的产物,会计通过对企业的监督和核算来提高企业的经济效益,本文通过对企业经济效益的内容和实质进行分析,结合会计的的基本职能,对如何充分发挥会计在提高经济效益中的作用进行了解析。     

人力资源管理与企业经济效益息息相关

信息时代的到来,使人力资本越来越成为市场竞争的关键,成为企业核心竞争力的决定力量。科学的企业人力资源管理对于提高企业管理水平,提升企业经济效益具有十分重要的作用。本文着眼于人力资源管理与企业经济效益的关系,阐述如何通过加强人力资源管理来提升企业经济效益     

企业人力资源管理与企业经济效益的关系分析

改革开放以来,我国工业经济迅速发展,各种规模的企业如雨后春笋般不断出现,呈现出一种蓬勃发展的局面。市场经济条件下,企业经营的目的就是为了创造更多的经济效益,有效的人力资源管理是提高企业的经济效益的重要前提和基本动力。所以,企业人力资源管理与企业经济效益之间是相互联系,密不可分的。本文从企业人力资源管理与企业经济效益的关系出发,探讨如何从企业人力资源管理方面提高企业的经济效益。     

试论企业控制经营成本与提高经济效益的关系

近年来,市场经济的快速发展为各大小企业带来机遇的同时,也带来了激烈的竞争。一个企业只有提高了经济效益才能在现代竞争激烈的市场上占有一席之地,才可能站在时代的前列,而企业经营成本的控制是提高企业经济效益的关键之一。本文主要探讨企业控制经营成本与提高经济效益的关系,文中首先阐述企业经营成本管理的概念及相关组成要素;其次从企业经营成本的组成与各因素分析与企业经济效益之间的关系;最后提出如何通过控制企业的经营成本来提高企业的经济效益。企业的经营成本与经济效益是相辅相成的,控制经营成本是提高经济效益的重要前提之一,经济效益也是进一步优化经营成本的重要保障。     

企业加强资金管理探讨

货币资金是企业重要的财务资源。在日趋激烈的市场竞争中,企业要立于不败之地,就必须不断地提高企业的经济效益。而提高企业经济效益最重要的举措就是加强财务管理,尤其是企业资金管理。如何科学地使用资金,发挥资金的最大效益,是摆在广大财务人员面前的首要问题。从资金管理的重要性入手,分析探讨加强企业资金管理的重要措施,不断提高企业经济效益。     

企业加强资金管理探讨

货币资金是企业重要的财务资源。在日趋激烈的市场竞争中,企业要立于不败之地．就必须不断地提高企业的经济效益。而提高企业经济效益最重要的举措就是加强财务管理,尤其是企业资金管理。如何科学地使用资金,发挥资金的最大效益,是摆在广大财务人员面前的首要问题。从资金管理的重要性入手,分析探讨加强企业资金管理的重要措施,不断提高企业经济效益。     

浅谈建筑工程中如何提高企业的经济效益

随着我国经济的不断发展,科学技术的不断进步,建筑市场的竞争变得越来越激烈,企业要想在激烈的竞争当中谋求发展,就必须要改变企业传统的经营和发展理念,以适应现代化市场经济下的建筑市场对企业的要求,从而在竞争当中占得先机。经济效益是企业发展的根本,是企业运营的保障,同时也是提高企业竞争能力的重要方式,因此如何提高企业的经济效益一直是建筑企业所关注的话题。笔者结合实践工作经验,在本文中对建筑工程企业如何提高自身的经济效益进行探讨。     

对提升企业财务管理水平的思考

众所周知,企业经营的目标是提高经济效益,获取最大限度的利益,新时期,如何提高企业经济效益成为企业最为关注的话题。就企业运转而言,都会经过货币—商品—货币这样的循环过程,由此可见,在财务管理中必须核算信息的真实性以及准确性,它制约着一个企业运营的效益。那么如何提高企业的财务管理水平呢?这就要求相关领导要为企业的发展制定决策、提供依据,只有依据正确的信息,才能促使企业实现少投入、多产出,才能从真正意义上提高企业的经济效益,最终促进企业的持续、健康、平稳发展。     

加强财务管理 提高企业经济效益

随着经济社会的不断发展,企业之间竞争也越来越激烈,经济效益如何关系到企业的生存和发展;尤其是金融危机爆发以后财务管理对企业经济效益的作用越来越明显,我国企业已经从计划经济时的粗放经营向集约经营转变,财务管理在企业经营中的地位也发生了变化,财务管理已经成为企业经营管理的核心,加强财务管理是企业提高经济效益最有效途径之一,如何加强财务管理是目前企业都应该考虑和重视的问题。     

企业经济效益审计研究

随着我国市场经济体制的不断健全,现代企业制度已基本建立。企业能否按照市场需求组织生产经营,最大限度地提高劳动生产率和经济效益,是能否在市场竞争中取胜的关键所在。而围绕促进企业改善管理、提高经济效益这一主题,如何开展和加强经济效益审计,是摆在我们面前的一个重要课题。     

成本控制是提高企业效益的捷径

提高经济效益是企业永恒的目标追求,如何提高经济效益有多种途径,其中成本控制在企业发展战略中占有极其重要的地位。企业加强成本控制,提高市场竞争力,首先要提高对成本控制的认识,建立和完善管理体系。其次要发挥财务管理的作用,科学核实成本数据。同时,还需实施企业运营中全过程监督。     

浅谈电力施工企业的成本管理与控制

近年来我国的电力施工企业的竞争日益激烈,很多企业为了提高经济效益,不得不降低招标价格,严重危及了施工企业的生存和发展,使施工企业不断的改造成本的管理与控制.如何加强电力施工企业的成本运营管理,提高企业的经济效益,是电力施工企业的工作重点.     

如何提升企业经济管理的效益的思考

企业经济管理作为企业管理工作的核心内容之一,是企业优化管理现状,提高企业经济效益的重要举措之一。本文主要围绕企业经济管理为主题展开分析,在简要介绍企业经济管理相关内容的基础上,剖析了企业经济管理现状,进一步探讨了如何提升企业经济管理效益,以期为整体提高企业经济管理水平,有效提高企业经济效益提供一些具有参考价值的建议。