中小企业财务战略选择研究

随着我国经济结构的不断调整,中小企业在国家经济和社会发展中的地位越来越重要。但当前特殊的经济环境决定了中小企业是一个在国际跨国企业、国内大型企业与个体工商业者夹缝中求生存和发展的企业群体,中小企业要想在众多的竞争对手中做大做强,成长为大型企业,就必须重视企业的理财活动,分析企业在可持续发展道路上所处的阶段,选择与之相匹配的财务战略。     

中小企业可持续发展的要素分析--对潍坊市中小企业发展的调查报告

目前,我国中小企业对GDP的贡献率、国内就业率、税收等方面已经起到其他国有大中型企业所无法替代的作用.同样,潍坊市中小企业的发展,对本地区经济发展、市场繁荣、社会稳定等方面都起到了独到的作用,潍坊市中小企业的发展,是一个在上有国际跨国企业、国内大型企业,下有多如牛毛的个体工商业者挤压的夹缝中生存和发展的企业群体.虽然在经济中独特的位置决定了中小企业在夹缝中生存、发展的艰难,但总体而言发展的势头占上风,仍然表现出良好的发展势头.     

利基市场及其营销探讨

随着经济的迅速发展,市场的竞争越来越激烈,在庞大、多样化的市场中,主流大企业占领了绝大多数的市场份额,大部分中小企业处于竞争中的劣势地位。为了在市场中寻求自身发展,同时满足消费者的个性化需求,越来越多的企业开始向狭小的专业化市场进军,演绎起市场补缺者的角色。这个专业市场就是"利基市场"或"补缺市场"。网络时代的蓬勃发展,媒体和电子商务的迅速普及,促进了该类市场的发展。     

如何构建中小企业战咯联盟

随着我国加入世贸组织，国际资本日渐融合，本来就属于弱势群体的中小企业如今所面对的不仅仅是国内大型企业的竞争，而且正在经受越来越多的跨国企业的挤压。因此，中小企业建立企业间联盟是实现优势互补、资源共享、迅速壮大的捷径，更是中小企业生存和发展的必由之路。     

中小企业自主创新能力提升研究

中小企业,是一个在上有国际跨国中小企业、国内大型企业,下有多如牛毛的个体工商业者挤压的夹缝中生存和发展的中小企业群体。文章首先分析了中小企业自主创新能力面临的主要问题,然后对提升中小企业自主创新能力提出了若干对策。     

企业的缝隙生存术

正如在参天大树下，也有无名的小草存在一样，每一个行业都有作为市场领导者的巨无霸，也有作为拾遗补缺者的中小企业。在市场开发策略上，中小企业势单力薄，不可能与大企业一拼高下，但是可以利用其忽略的某些细小部分，通过专业化经营来获取最大限度的收益，也就是在大企业的夹缝中求得生存和发展。这就是钻缝隙策略。海尔进入美国市场时，它就选择了用市场缝隙进行市场拓展。在发现美国冰箱多为大型冰箱后，它选择开发了主要针对大学生市场的小型冰箱进入市场，发展到现在，海尔的小型冰箱已在美国拥有了25％的市场占有率。     

中小企业网络营销核心竞争力培养探索

近年来,随着市场竞争日益激烈以及国内外经济环境恶化,许多中小企业的生存面临困难。在这种背景下,越来越多的中小企业开始进行以互联网为平台、以信息技术为基础的网络营销。互联网上的竞争也不是安宁的蓝海,早已是红海一片。在这红海中,中小企业只有找准网络目标市场,把握网络营销的实施重点,才有可能在网络营销环境下取得竞争优势并得以继续生存与发展。通过对湖南多家中小企业的实证研究证明,中小企业在目标市场选择时首先要避免和大公司竞争,其次要寻找和选择可定位的利基市场,才有可能在这片红海中分享互联网甜蜜的果实。相关研究结论可对湖南地区中小企业开拓网络市场提供一定的指导。     

我国中小企业走向国际市场面临的问题及对策探讨

中小企业是我国重要经济命脉之一,是我国国民经济的半壁江山.我国目前共有中小企业1千多万家,约占全国企业总数的99%,占工业总产值的60%,利税的40%,为全社会提供了大约75%的就业机会.而且,在全国出口总额中,中小出口占到60%左右.加入世界贸易组织加快了我国融入全球经济一体化的步伐.将打破我国中小企业已形成的经营方式的"原有路径",重新建立"新的路径".中小企业抓住机遇,通过"新的路径"在国际市场上占有一席之地,对实现我国经济融人全球一体化后不被淹没仍保持较高增长率的长期目标至关重要.中小企业走向国际市场不仅是自身生存与发展的需要,也是振兴国家民族经济的责任.     

论中小企业国内发展与国际发展的平衡

<正>国际化经营是中小企业地域扩张的一个重要策略。也是促进中小企业成长的重要因素。中小企业的成长必须注重国内市场和国际市场的协调发展。国内发展同国际发展的失衡是造成许多中小企业陷入成长停滞的重要原因,因此企业在成长过程中要注意国内和国际发展的平衡,保持企业健康快速成长。     

企业核心能力培养与人力资源管理

加入WTO使中国企业面临巨大的环境变化,他们不但要在国内市场与更多的大型跨国企业进行直接竞争,为了生存和发展,还必须逐步走向国际市场。但是纵观国内大部分企业的经营现状、我国企业要想在竞争中维持相当的市场份额,还需要进行深入的改革     

企业自主创新离不开标准化体系建设

面对汹涌而来的经济全球化浪潮,国内企业处于国外跨国公司和国内同行企业的夹缝中,其生存空间越来越小。企业要生存发展必须走自主创新的道路,否则只能被淘汰或沦为跨国企业的“加工厂”。本文主要阐述了自主创新中开展标准经工作的必要性。     

我国中小企业实施“走出去”战略对策

中小企业在我国国民经济中举足轻重。中小企业"走出去"战略是经济健康发展的重要基础,也是企业由弱变强的重要途径。本文就中小企业在发展过程中战略上存在的若干问题进行分析并提出了相应对策,指出中小企业应充分利用国际和国内"两个市场,两种资源"拓展企业的生存空间,在全球范围内优化配置资源,提高企业的层次。     

市场要细分，产品要定位

随着我国经济的飞速发展,产品供大于求、激烈竞争的市场格局业已形成,我国企业已在国内市场上和国际大企业展开正面竞争。这些进入中国市场的国际大企业,是在市场竞争环境中成长起来的,他们经历了以生产为中心、以销售为中心、以市场需要为中心的不同阶段的市场竞争磨炼,不但掌握了国际水平的先进生产技术,而且拥有成熟的市场营销技术和经验。而我国企业特别是中小企业在这方面还差距较大,本文就市场细分问题和产品定位问题做一重点讨论,以期有助于中小企业快速、健康成长。确定目标市场当今的企业,生存在一个飞速变化和发展的环境中,要想保…     

民营中小企业开展国际化经营的模式

面对着滚滚而来的经济全球化浪潮,民营中小企业应抓住我国加入WTO的契机,勇于面对困难,有意识地调整自己的经营策略,大胆“走出去”开展国际化经营活动。在充分考虑企业自身的因素和国际市场的情况的基础上,选择有特色的、适合自己的策略,他们也能与大企业同生存、共发展,最大限度分享经济全球化带来的利益。     

中小企业开拓国际市场的困境分析

与大型企业相比,中小企业自身具有天生的劣势。在新的国际形势下,中小企业面临着许多挑战和阻碍。我国一直处于贸易顺差的良好态势下,开拓国际市场是中小企业的发展目标和长久的必要生存之道,但在持续稳定发展的道路上仍存在着许多困境。文章主要通过阐述中小企业的定义,分析其开拓国际市场的现实意义和存在困境的原因,剖析中小企业开拓国际市场的现状和所遇到的困境,为我国中小企业在开拓国际市场的道路上越走越好,越走越远提供一些对策建议。     

提高中小企业全球化经营意识

<正> 我国加入WTO之后,人们把关注的焦点转向了大企业,力图通过大企业的发展,来迎接国际竞争。不可否认,在国际市场竞争中,大型乃至超大型企业声名卓著,但无论大企业如何强大,都没有把中小企业从国际上挤走,无论是在满足内需还是在扩大出口方面,中小企业在我国经济生活中都具有不可替代的地位。但是,面对日益激烈的国际国内竞争,相当一部分中小企业畏缩不前,热衷于在国内市场开展低层次的、恶性的价格竞争,全球化经营意识淡漠,对入世后的机遇与挑战视而不见,这将不利于中小企业的进一步发展。     

企业并购的动机假说

<正>随着我国加入世界贸易组织,对外贸易的门禁大开,国外的大型跨国企业,挟其大量的资本进入国内市场,而国内的本土企业,如想在此一全球化的洪流中不被吞噬,非得有自身的核心竞争力不可,其中营运成本的降低,将是每个企业努力的重点,而企业间资源的整合,已被认为是有效降低企业营运成本方式之一,也因此,进入世界贸易组织后,企业的整合会日趋     

加强财务管理是解决中小企业融资难的关键

中小企业融资难、贷款难的问题，一直是制约中小企业生存和发展的“瓶颈”。尤其是在当前国际金融市场急剧动荡，全球经济增长明显放缓．对我国经济的影响逐步加深的情况下，国内企业特别西部偏远地区的中小企业，面临经营环境变化的强烈冲击。生存和发展问题显得更加突出。     

中小企业管理创新问题探析

中小企业的健康成长，对我国社会经济的协调、稳定发展具有重要作用。由于中小企业规模较小等自身因素的影响，管理薄弱一直是个长期存在的问题，成为困扰中小企业健康发展的一个瓶颈。面对迅速变化和竞争激烈的市场环境，中小企业要想求得生存与发展，最大化地实现自身价值，就必须根据自身的特点寻求管理上的突破，不断创新，从而提高企业的核心竞争力。     

内陆中小企业如何与国际市场对接

中小企业不仅在国际市场上扮演着重要的角色，而且在国际市场上也日益进发出昂然生机与活力。我国内陆地区的中小企业尽管没有沿海企业的优势，但若能充分发挥自身的特点，积极发展外向型经济，参与国际市场竞争还是会大有作为的。