基于并行工程的房地产企业经营与管理研究

文章从并行工程理论出发，从生产管理、组织管理、辅助管理三方面对并行工程在房地产企业管理中的应用进行研究。     

基于工程建设总承包模式的并行设计管理研究

近年来,总承包模式在国际上得到了越来越广泛的应用,针对总承包模式下的设计管理,提出运用并行工程原理,将早期设计与后续环节有机结合,充分发挥集成管理的优势,并提出了并行设计的理论框架,从并行工程应用于总承包模式的适用性,应用并行设计的前提和实施并行设计的结构框架体系等几个方面,对该模式进行了初步探索和研究.     

高速公路并行工程项目管理模式研究

在对国内外一些常用项目管理模式进行分析研究的基础上,结合具体的项目管理实践,对将并行工程的管理思想引入高速公路建设项目管理进行了探索和尝试,提出了一种高速公路并行工程的建设工程项目管理模式。     

VE在并行工程中的应用研究

在分析了VE(价值工程)在并行工程中应用的可行性之后,详细探讨了VE在并行工程中的应用方案,即集成化和并行地应用市场VE、设计VE和制造VE三种VE形态,并指出了应用中的关键问题。     

基于并行工程的房地产开发模式

并行工程是(concurrent engineering简称CE)一种系统工程方法，现在越来越广泛地得到应用。房地产开发过程中存在许多不易调和的矛盾，寻找一种新的整体管理模式变得非常必要，并行工程可以从管理理念及管理程序上解决这些问题。     

基于精益思想的工程项目管理应用研究

随着对精益思想研究的不断深入,精益思想在项目质量管理、计划与控制管理、成本管理、安全管理等方面得到了充分的应用.目前精益思想在项目管理应用的研究主要集中在采用精益的建造技术如末位计划者体系、BIM技术及并行工程等辅助进行项目管理.通过对精益思想在项目管理应用现状的剖析,探索在项目管理上实现精益思想的改进方法并提出创新的...     

并行工程中的知识管理研究

面对激烈的市场竞争环境,并行工程作为一种有效的新产品开发方法越来越引起世界各国的重视。然而,并行工程方法作为一种一体化的设计思想,要求把企业各部门人员的知识甚至顾客和供应商的要求整合到新产品的设计开发中,从而在尽可能短的时间内设计出优质高效的产品。因此,实施知识管理也就成为并行工程的必然要求;能否有效的进行知识管理也就成为决定并行工程成败的关键所在。     

并行工程在代建制项目中的应用

传统的串行作业方式导致建筑业普遍存在着＂三超＂现象,在分析其原因的基础上,引入并行工程理念,探究了其在代建制项目中应用的适应性,从项目团队重构、项目过程重组和信息集成三个方面构建了并行工程在代建制项目中应用框架,通过相关实施环境的完善,达到提高代建制项目综合经济效益的目的。     

面向并行工程的产品设计质量管理

研究了面向并行工程的产品设计质量管理及设计质量管理中一些适用的先进技术，讨论了它们在降低设计风险、缩短设计周期、节约产品成本和满足市场需求中的作用。     

并行工程实施中的人力资源管理要点

并行工程是新一代先进制造技术领域的重要组成部分,建立多功能集成产品开发团队是其核心技术之一。搞好人力资源管理如合理选拔团队成员、对成员进行系统的培训、建立完善的绩效评价体系等对并行工程能否成功实施尤为关键。     

品牌服装并行产品开发过程研究

文章根据品牌服装企业的实际特点,结合并行工程中团队协作、系统集成、整体优化、信息共享等工作理念以及管理和应用技术,构筑并行产品开发的组织结构,建立起一种适合品牌服装企业的并行产品开发模式。     

我国船舶工业产业结构调整研究

我国船舶工业存在产业结构水平低、结构不合理的问题,因此必须进行产业结构调整。船舶工业产业结构调整要以是否有利于提高我国船舶工业产业的造船水平和市场竞争能力为准则。文章在分析船东需求的基础上,提出我国船舶工业产业结构调整要以船东的需求为导向,并提出了我国船舶工业产业结构调整的对策。     

品牌服装并行产品开发过程研究

文章根据品牌服装企业的实际特点,结合并行工程中团队协作、系统集成、整体优化、信息共享等工作理念以及管理和应用技术,构筑并行产品开发的组织结构,建立起一种适合品牌服装企业的并行产品开发模式.     

并行工程在企业新产品开发活动中的应用———以X公司Q项目为案例

本文在分析归纳并行工程内涵和特点的基础上,将其与传统的串行开发模式进行比较,并通过对某机电企业的案例分析和讨论,力求展现并行工程在企业研发活动中的一个应用样本,从而为国内企业更好地开展相关活动以提升新产品开发绩效提供可资借鉴的模式。     

并行工程和计算机支持技术

讨论了并行工程的基本思想和方法，强调了计算机支持技术对并行工程的重要作用，并提出了计算机支持技术的构成和并行工程的实现方法。     

铁阜高速公路并行工程项目管理模式分析

文章以铁阜高速公路为对象,重点从组织结构、过程重组、合同管理、投标管理及信息平台建设等方面归纳总结了其并行工程项目管理模式,为类似地区高速公路建设中的项目管理提供参考。     

基于并行工程的油料装备开发模式研究

分析了油料装备传统的串行设计模式的弊端,阐述了并行工程的涵义及特点。对油料装备研制过程中引入并行工程的必要性以及在设计开发过程中如何运用并行工程以达到缩短新装备研制周期、降低研制成本、提高研制质量进行了研究,对开展新型油料装备的研制工作,具有重要的指导意义。     

并行工程理论在冻结法施工中的应用

冻结法施工通常都是在地下深厚冲积层进行的,施工条件和施工环境异常复杂,施工技术专业性很强、工艺难度大、施工周期长,而且对冷冻站及其设备也有很高要求。如果将并行工程理论引入冻结法施工项目,以并行工程理论思想进行施工组织设计,必将有效提高施工过程的并行度和集成度,对井筒掘进工程项目有条不紊地安全施工、保证施工质量、降低施工成本、缩短施工周期等起到巨大的帮助作用。本文主要从并行工程理论及其在煤矿井筒冻结法施工中的应用展开研究。     

三维并行工程的组织管理方法研究

提出建立跨职能、跨企业的供应链交叉功能团队，综合利用垂直、水平和外部三种信息流的组织管理方法，以支持三维并行工程实现。三维并行工程将在两个层面上展开，在战略层面上前瞻性地评估企业适应供应链环境变化的能力，在运作层面上协调产品流程、制造流程与供应链流程。最后，对国内某汽车企业组建供应链交叉功能团队的实践进行了案例分析。     

浅谈并行工程在轨道交通产品领域的应用

并行工程是指对产品及其相关过程进行并行、集成设计的一种系统化工作模式,是一种先进的设计和制造模式,广泛运用于企业的组织、管理和运行.并行工程的实施能够提高轨道交通车辆产品开发的并行化程度,缩短周期,节约成本,加快企业信息化进程.