与时俱进的企业文化理念体系探讨

企业文化理念是企业文化的重要要件。要推动企业的不断发展进步,就要构建和坚持与时俱进的企业文化理念。与时俱进企业文化理念,是一个企业或一个单位的灵魂,对统一意志、有效推动工作有着重要的作用。构建与时俱进的企业文化理念是一个庞大的体系,包括人才理念、人力资源理念、人本理念、财富理念、时间理念、质量理念、服务理念、信誉理念、效益理念、审美理念、利益理念、文明理念、知识理念、信息理念、竞争理念、发展理念、卓越理念、风险理念、民族理念、国际理念等构成的有机整体。     

浅谈中国企业文化的创建

传统文化在世界上的影响日益增强,许多外国企业开始积极学习中国的传统文化,吸收中国文化的先进理念。传统文化中也存在一些因循守旧、墨守成规、妄自菲薄等落后的思想观念。企业在继承传统文化的同时,还要积极引进和吸收国外企业先进的文化理念,学习国外企业文化中的创新和竞争的理念,以弥补我国企业文化理念中的不足。     

浅谈中国企业文化的创建

传统文化在世界上的影响日益增强,许多外国企业开始积极学习中国的传统文化,吸收中国文化的先进理念。传统文化中也存在一些因循守旧、墨守成规、妄自菲薄等落后的思想观念。企业在继承传统文化的同时,还要积极引进和吸收国外企业先进的文化理念,学习国外企业文化中的创新和竞争的理念,以弥补我国企业文化理念中的不足。     

企业文化建设的几点思考

企业建设必须突出企业文化建设的的重要作用,用全面协调和可持续的科学发展理念、创新的理念、建立学习型企业的理念、诚信的理念加强企业文化建设,才能更好的使企业具备朝气蓬勃的企业精神,保证企业文化在企业内的持续发展,有效提升企业竞争力。     

浅析企业文化理念的提炼

企业理念是企业文化的核心,是企业文化教育的基础,也是指导管理、营销、服务等所有企业经营活动的灵魂,企业理念提炼的好坏直接影响到企业文化的优劣和建设成效.虽然近年来我国也不乏企业文化成功建设的例子,但总的来说,由于企业文化传入我国的时间并不是很长,目前仍处于摸索阶段,尤其是大部分企业管理者对企业文化还存在不少认识上的偏差,更不懂得如何运用专业的方法提炼企业理念,结果往往是提炼出来的企业理念成为了一种空洞的口号和"墙上文化",殊不知企业理念提炼得不合适,正是这种企业文化难以形成的最根本的原因所在. 一、什么是企业理念 我们要正确提炼一个企业的文化理念,首先就必须对企业理念的概念、内涵和它们之间的关联性有一个明确而清晰的认识,否则极容易混淆.     

浅议构建以人文本的企业文化

企业文化是一个企业发展要素的重要组成部分。构建以人为本的企业文化,是新时期企业文化建设的主流和方向。深化对以人为本理念的认识和贯彻,加强在这一理念指引下的企业文化构建,对于夯实企业文化的人文基础,提升企业文化的软实力、竞争力,具有十分重要的意义。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

理念·理论·人本·人性--武汉"春天生物"企业文化建设调研报告

本文通过对武汉春天生物工程股份有限公司企业文化建设的实际调查,探讨和总结了作为企业文化建设核心要素的理念、理论、人本、人性在企业文化创建中的作用。认为,理念是企业文化的灵魂,理论是企业文化的基石,以人为本是企业文化的核心,人性则是企业文化的源泉。     

企业文化在招聘中的应用

企业文化理念是企业文化的核心内容。企业文化理念通常可分为两部分：一是核心理念，主要包括使命、愿景、核心价值观、企业精神等等；二是管理经营理念，具体可细分为营销理念、研发理念、安全理念、质量理念等等。有些理念是从宏观角度提炼的，表达了企业的基本立场和理想；也有些理念是从微观角度提炼的，对个人的具体行为有一定的指引意义；也有些理念则宏观、微观兼具。由于宏观与微观角度的差异，文化理念在应用时需要有不同的处理策略。     

浅谈经营理念在企业文化建设中的作用

文化建设是推动企业发展的重要动力,在文化建设中经营理念的塑造和传播又处在一个核心地位,它决定着企业全部经营行为的出发点,是企业的发展动力和力量源泉。在企业文化建设中要高度重视经营理念的内化环节,使其发挥在企业文化建设中的灵魂和核心作用。     

加强企业文化渗透机制的建设

近几年,上海烟草各公司都建立了与集团公司文化衔接的母子文化架构体系。当理念体系形成后,如何使企业倡导的文化理念为公司员工认知和认同?如何使良好的文化理念成为广大员工的日常行为,实现从"知"到"行"的转变?这就要加强企业文化的宣传和贯彻,宣传贯彻落地是企业文化从"知"到"行"的关键环节。企业文化宣传贯彻的作用文化有自发形成的一面,但更有建设的必要性,积极主动、     

对企业文化发展的新界定与企业文化管理模型的有效整合研究

从表面看,企业文化与企业的经营似乎关系不大,但是实际上,企业的经营是否成功,企业文化起到至关重要的作用。企业文化是员工的心理活动和行为活动的真实反映。相应的企业管理就是使员工的心理活动和行为活动相互统一结合起来,从而使员工形成稳定的正确的行为方式。企业的文化管理是一个由理念到行为的过程,想要实行企业文化的行为管理前提是必须坚持企业文化概念的界定与企业文化模型的建立都应基于企业的实际情况及发展方向,并牢牢把握构建理念、理念认同、行为习惯的养成以及支持稳固等环节,并使之相互贯通。     

以传统和谐理念引领企业文化建设

以和谐理念为指导,建设优秀的企业文化,既是创建和谐企业的基石和保障,同时也是影响和促进和谐社会发展的重要力量。在企业文化建设中,如何坚持以人为本,借鉴传统文化,把传统的和谐思想与现代管理理念相融合,营造富有时代精神和企业自身特色的企业文化,是时代发展赋予企业的重任。     

塑造优秀企业文化推动企业健康发展

石油监理公司坚持抓好企业文化建设,并将其作为打造企业核心竞争力,建立强势品牌的战略措施.这种优秀的企业文化不仅促进了企业员工思想认识的提升转变,还推动了企业经济效益和管理水平的提升,增强了企业的凝聚力.为了进一步加强公司的企业文化建设,使其发挥更大的作用,监理公司还引导员工在工作中自觉践行诚信理念、市场理念和品牌理念,使文化在企业中落地生根,推动企业的健康持续发展.     

我国企业文化建设存在的问题及对策探讨

作为一种新的管理理念,企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用。但是当下很多企业文化都存在着缺乏个性、流于形式、不被广大员工认同等缺陷,为创造富有凝聚力和生命力的企业文化,必须树立"以人为本"的理念,树立"大文化"观念,企业管理者要做企业文化发展的表率,并学会运用现代化的载体和手段加速企业文化的创造、传播和发展。     

外部市场企业文化建设初探——以江汉采油厂为例

企业不断加强和完善外部市场的企业文化建设,既是现实发展的迫切需要,也是未来发展的必然选择。外部市场企业文化在其孕育形成过程中必须与市场拓展相融共进、与管理创新相融互促、与行业文化相融互通。外部市场企业文化建设的着力点是：坚持以人为本观念,树立客户至上的理念,统筹制定企业文化建设方案;拓展企业文化理念宣贯渠道;健全企业文化建设运行机制,确保企业文化战略目标顺利实现。     

企业价值理念的碰撞与重塑

企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念。在我国企业价值理念建设中存在着创新与保守、开放与封闭、法制与人治、官位与契约、民主与专制、资合与人和、集权与分权等价值理念上的碰撞与冲突。我国企业文化建设的重要任务就是要塑造人本的、团队的、竞争的、创新的和求是的价值理念 ,使企业文化成为企业的灵魂 ,为我国社会主义市场经济及现代企业制度的完善和发展增强人文底蕴 ,提供无限的精神动力和智力支持。     

煤炭企业构建绩效提升型企业文化探析

企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理论。培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特制的企业文化,成为目前企业的重要工作,本文从煤炭企业文化发展实际,认真分析当前企业文化存在的问题,并从文化创新、绩效提升、理念渗透等方面进行了探索。