浅谈中小企业融资难的原因及对策

21世纪是知识经济时代，以知识密集型为特征的高新技术企业已成为一个国家获得长期竞争优势的最重要来源，成为社会经济可持续发展的推进器。我国的高新技术企业便是顺应这种形势而蓬勃兴起并呈现出强劲的发展势头。知识经济的发展需要知识、人才、资本的有机结合，其速度取决于高新技术企业，而高新技术企业的发展则需要大量的资本支持。由于高新技术企业在成立及发展初期，对资金的需要量一般较大，且其营运环境不同于一般企业，     

知识经济下的企业组织创新

在知识经济时代，企业将依赖于知识获得持久竞争优势，获取与利用知识的速度将成为企业成败的关键。随着知识经济时代的发展，企业的外部竞争环境越来越复杂，不确定性大大增加，企业传统的组织结构已经难以适应这些变化。信息化、网络化、全球化和知识化等诸多新的管理概念的出现，为企业组织创新带来了契机。在知识经济时代，组织创新已成为理论研究和企业实践的热点。     

战略人力资源管理四大要素

知识经济时代的来临，使得人才成为企业间竞争的重点，战略人力资源管理也因此而备受关注。战略人力资源管理是为使企业达到长期目标所进行的具有战略意义的人力资源部署和管理。它将人力资源管理视为企业的“战略贡献者”，通过有效整合人力资本存量、人力资源管理实践系统、雇员关系行为等要素，为企业创造持久的竞争优势。     

竞争优势理论演进的知识路线分析及启示

企业竞争优势的源泉以及可持续性问题，一直被关注和争论。随着知识经济时代的到来，企业如何获取竞争优势则又成为研究的重要内容。本文试图通过知识这一视角对企业竞争优势变化规律进行回顾和思考，找出企业竞争优势来源变动的内在规律，以图为企业提供借鉴。     

企业人团流失的原因及应对

人才优势是现代企业竞争优势的重要源泉．人才竞争是企业间竞争中最为本质的内容。日趋激烈的国际化竞争使人才流失成为制约企业持久发展的重要问题。现代经济市场化程度的提高，知识经济时代的凸现。人才流动壁垒的逐步消除．促使人才流动日益普遍。所以如何构建企业人才环境竞争力。留住和吸引人才。成为每个企业所必须解决的历史课题。     

新兴技术企业人力资本激励的特征分析

在以高科技和信息化为基础的知识经济时代，新兴技术产业将成为全部产业的核心，成为一个国家取得长期竞争优势的决定性因素。新兴技术企业的发展依赖于创新的环境与机制，特别是人力资本的作用。本文分析了新兴技术企业的人力资本的产权特征、结构特征，并在此基础上总结了新兴技术企业人力资本的激励特征。     

激励：人力资源变为人力资本的催化剂

在知识经济时代，企业的发展已不再仅仅依靠资金、设备和技术，知识已成为发展生产力的第一要素，人力资本已成为判断企业规模和实力的主要标志。成为现代企业间竞争的新焦点。它虽与企业的人力资源仅一字之差，但两者却有本质上的区别。     

人力资本计量方法综述

当今世界竞争，归根结底就是人才的竞争。随着知识经济时代的到来，企业的成长越来越依靠知识和掌握知识的人才。人力资本作为生产要素的重要组成部分。已成为经济增长中的关键因素。人力资本已取代物质资本成为企业最重要的战略性资本。人力资本在经济发展中的重要作用已得到共识。然而。传统观念上，人不是交易对象，人力不能像一般物质资产确定买卖标的，对人力资本价值衡量存在禁忌；     

知识经济时代企业员工创新能力开发探讨

知识经济的到来,使知识成为重要的生产要素,未来企业的竞争变成了人才的竞争、创新能力的竞争。企业在知识经济时代如何有效地利用好企业自身的人力资本,最大限度地开发企业员工的创新能力,获取长久的竞争优势,成了企业生存和发展的关键因素。文章阐述了知识经济时代企业员工创新能力开发的必要性,对影响企业员工创新能力的各种因素进行了分析,提出了企业员工创新能力开发的策略。     

企业知识联盟的构建与竞争优势

知识经济时代的到来。使得企业竞争的节奏不断加快，竞争优势往往不再来自成本和质量．更重要的取决于企业的创新能力。这就要求通过合作使企业间知识形态的资源进行水平式双向和多向流动，以创造新价值。这种新价值的创造是竞争优势的最重要的资源，它比单纯的成本等优势的获得更有意义。通过构建知识战略联盟获得新知识。并将其与企业自身的核心能力相融合达到战略合作的升华。同时，围绕知识的不断创新为基础建立的战略联盟不仅能够适时地调整企业间的关系，促进不同的价值观、知识和化在企业中的融合，使之成为企业发展的推动力。     

高新技术企业人力资本权益的审计视角

在知识经济时代和经济全球化背景下，高新技术企业人力资本的特征及在企业制度安排中的地位。高新技术企业人力资本权益的审计目标和审计内容。     

企业长期雇用制度的理论探索

知识经济时代,知识资本成为促进经济增长和维持组织竞争优势的核心资源。而知识资本的直接体现就是人力资本。因此,如何留住优秀的人才一直是理论界和业界关注的焦点问题。在当前经济全球化和科技高度发展的今天,我国企业应当实施长期雇用制度来保障企业知识员工的稳定,形成企业专有知识,实现人力资本与产业资本的融合,提高企业核心能力。     

企业留住人才的策略

知识经济时代,人才是企业最重要的资源,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。企业人才流失,不仅造成大量人力资本投资的损失,而且严重削弱企业的竞争力。据国家科委对承担高新技术项目单位的调查显示,人     

知识经济时代企业人力资源战略管理的新思考

知识经济时代是人才竞争制胜的时代，企业人力资源管理应努力构建与保持智力资本优势。有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识，建立有效的人力资本激励机制，造就人才竞争的良性循环环境，实现企业核心竞争力的增强。     

人力资本与企业竞争优势关系探析

文章通过对人力资本内涵与理论的阐述以及对竞争优势理论的理解，分析了人力资本与竞争优势的关系，认为人力资本是创建企业竞争优势的源泉，也是保持竞争优势的核心。     

基于员工满意度分析的企业人力资本流失风险规避

在知识经济时代,人力资本已逐步取代物质资本成为经济增长的发动机,企业之间的竞争已经演变为人力资本的竞争.然而由于人力资本的稀缺性,人力资本日益成为各企业争夺的对象.如何规避企业人力资本流失风险,已成为企业管理者必须解决的一大课题.     

同质竞争时代，组织竞争优势的创建——探讨山东移动创建核心组织竞争优势之二

在全球竞争和知识经济时代．企业的可持续成长与发展．从根本上来讲取决于企业的竞争优势，只有具备厂竞争优势的企业才能在市场中占据先机．在为顾客创独特价值的过程中找到自身存在和发展的理由和价值，企业竞争优势的获取有两条完全不同的路径：竞争优势外生论和竞争优势内生论。竞争优势外生论强调企业的竞争优势来源于企业外部的产业结构和市场机会，竞争优势内生论则试图从企业内部寻找竞争优势的源泉。     

知识经济下人力资源价值评估方法探讨

随着知识经济时代的到来,知识要素将取代资本要素成为最核心的生产要素。对智力资本的量化评估是从工业经济时代向知识经济时代转变的一个重要里程碑。因此,对企业的人力资本价值进行评估和确认,对人力资本参与分配、激励创新、促进企业财务管理创新及发展高新技术产业具有重大的意义。文章结合人力资本的特点阐述了企业人力资本价值评估的必要性及评估方法。     

加强人力资源管理提高企业经济效益

知识经济时代,企业之间的竞争已引升为人才的竞争,人力资本已成为企业第一资源。拥有高水平、高素质的人才成为企业获取竞争优势、占据致胜点的关键。本文在分析企业人力资源管理对于提高企业经济效益作用的基础上,分析了目前企业人力资源管理中存在的主要问题,并提出了针对性的建议和对策。     

产权视角下知识型企业人力资本风险管理

引言 当人类步入知识经济社会时,企业开始推行以人为中心的人力资本管理,人力资本已经被认为是企业中最具竞争优势的资源.即在外部环境不断变化的今天,企业要想取得竞争优势,不能仅仅靠传统的金融资本的动作和领先的科学技术,还必须依靠人力资本的优势来持续企业的竞争优势.人力资本的地位和作用得到了全面的提升,在要求建立产权明晰的现代企业制度的知识经济时代,企业的各种产权明显为企业发展提供了一个明确的方向.知识型企业作为知识创新及其商品化的主体,主要从事的是知识的生产、传递、使用和保护等(盖骁敏,2005).