企业薪酬管理体系的设计与构建

薪酬管理在现代市场经济中已成为企业人力资源管理的重要环节，对企业的竞争能力有巨大影响。本文通过对薪酬管理基本理论的解析，分析了企业薪酬管理中的基本策略。     

中国企业薪酬现状及发展趋势

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。而如何用好薪酬这把双刃剑,就要对中国企业现行的薪酬管理状态进行彻底的了解,对未来薪酬管理发展的趋势据有充分的认识。     

薪酬管理中公平感的计量模型探究

薪酬管理中的薪酬公平是和谐企业内部矛盾,提高企业竞争能力的重要体现。薪酬公平的感知对员工工作态度有直接且深远的影响。本文通过对薪酬管理中公平感的计量模型研究,希望能为企业在薪酬管理上献策献力。     

在激励理论下国有企业薪酬管理的分析

经济的不断发展,提高了当代企业的竞争能力,薪酬管理对企业的发展以及内部竞争力的提升具有重要的影响作用。在企业的发展过程中,有效的提升薪酬管理的手段,强化内部的竞争激励的制定,完善考核的标准,将有助于提升企业的竞争能力以及生存能力。     

浅析企业人力资源管理中的薪酬改革

在我国现代的社会主义市场经济中,薪酬管理已经成为了各个企业人力资源管理的重要的环节。好的薪酬策略可以很好的与企业的发展战略相匹配,对增强企业的竞争能力,提高经营管理,促进企业发展有巨大的影响。因此,如何改善我国企业的薪酬制度成了现在国企的主要问题。     

李荣融：央企CEO年薪要规范

针对社会一直关心的央企薪酬问题,国务院国资委主任李荣融认为,无论是企业负责人薪酬还是职工薪酬,都必须和企业以及企业的产品竞争能力相适应。李荣融表示2009年国资委的五大工作之一是稳步推进中央企业收入分配制度改革,包括积极稳妥推进工资总额预算管理改革,严格执行收入分配重大事项审核报告制度。目前,国资委对中央企业负责人普遍实行了以业绩为导向的年度薪酬制度。     

地市级广电行业薪酬管理困境和出路

在现代市场经济中,薪酬管理已成为人力资源管理的重要环节,对事业单位的竞争能力有巨大影响。文章通过对薪酬管理基本理论的解析,运用经济学、管理学等理论工具,分析了地市级广播电视行业普遍存在的薪酬管理问题,并针对这些问题提出了相关对策。     

观点集萃

李荣融:央企CEO年薪要规范针对社会一直关心的央企薪酬问题,国务院国资委主任李荣融认为,无论是企业负责人薪酬还是职工薪酬,都必须和企业以及企业的产品竞争能力相适应。李荣融表示2009年国     

薪酬管理在企业人力资源管理中的应用分析

现如今,薪酬管理成为企业人力资源管理的一个重要内容。在企业管理中,通过薪酬管理能够调动员工工作的积极性。然而,当前的薪酬管理并不是传统企业生产成本支出的一个载体,是和企业的发展以及人力资源管理策略紧密相关的一个管理要素。所以,企业管理者清楚的认识到薪酬管理对企业今后发展所产生的影响,进而对企业内部的工资制度进行合理的设计,进而推动企业目标的实现。本文主要对企业人力资源管理中所应用的薪酬管理内涵以及在薪酬管理中存在的各种问题进行深入的探讨和分析,并且又提出一些高校解决对策。     

浅谈人力资源管理的薪酬激励创新

<正>薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,在现代企业管理中,薪酬是企业人力资源管理的极其重要的管理要素。随着我国经济的发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化发展的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新是必然的。一、薪酬管理概述薪酬管理是在国家的工资政策允许范围之内,根据企业的管理制度和有关规定,按照一定的分配原则和制定的各种激励措施对员工进行分配的过程。     

薪酬激励在企业人力资源管理中的运用效果研究

随着我国经济的快速发展,当前行业竞争愈加激烈。为了不断提升企业自身核心竞争力,企业在发展过程中需要充分重视人力资源管理工作。由于薪酬激励作为激励企业员工的一种管理方式,激励机制作为驱动力,通过完善薪酬激励机制,能够对企业资源进行合理配置,并有效提高企业人力资源管理工作质量。基于此,论文详细分析企业人力资源管理工作应用薪酬激励的意义,并结合企业自身实际情况,制定完善的应用措施。     

新形势下国有企业薪酬绩效管理的路径探究

近年来,我国国有企业在人力资源管理方面存在着很大的缺陷,严重制约了国有企业的发展。面对新时期的新形势,国有企业必须认识到自身存在的问题和不足,在强化管理的基础上,提高自身的市场竞争力,特别是在薪酬绩效管理方面,必须采取科学合理的策略进行调整。     

企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理

人力资源管理在企业发展中发挥着关键作用,只有做好企业内部人力资源的管理工作,才能够发挥人才价值,保障企业竞争力的提升。因此,企业管理人员必须认识到人力资源管理的价值,加强对人力资源绩效管理与薪酬福利风险的分析,制定有效的管理措施,确保企业人力资源管理效果的提升。基于此,论文针对人力资源管理绩效和薪酬福利风险进行分析,提出恰当的管理措施,仅供参考。     

激励管理在国有企业薪酬管理中的应用

随着现代社会的不断进步,激励管理在国有企业的发展中占据着越来越重要的地位,因为对于任何一个企业来说,人才都是发展的最根本保障,而人才资源管理中的薪酬管理对企业的发展有着极其重要的作用。而为了更好地进行激励管理在国有企业薪酬管理中的应用,论文主要从国有企业薪酬管理的现状出发,简要地介绍了一些激励管理在国有企业薪酬管理中的应用情况。     

国有企业工资制度改革的回顾与思考

人力资源在管理过程中难度最大,出现的矛盾也最多的工作就是工资分配制度,同时也是一个焦点话题存在于诸多国有企业的改革问题中。要想将员工的积极性充分调动起来以及促进国有企业的发展就必须要将国有企业中的工资制度进行改革。针对国有企业自新中国成立之后的改革,在本文中进行了探讨和研究,对于我国国有企业工资改革在以后的发展也提出了一些建议。     

我国大型钢铁企业薪酬制度的探索及特点

薪酬制度是企业管理制度的重要组成部分。科学合理的企业薪酬制度,有利于激发全体员工积极性和创造性,增强员工队伍的和谐与企业的竞争力。本文对我国宝钢、武钢、鞍钢和首钢等大型钢铁企业薪酬制度的改革探索做了总结分析,并就其薪酬制度的特点加以比较。     

中小企业全面预算管理存在的问题与对策

在经济全球化的背景下,大部分企业都面临着巨大的竞争压力,尤其对于中小企业来说,在复杂环境下保持稳定发展更是一种挑战。构建全面预算管理体系是企业提升市场竞争力的重要手段,虽然预算管理流程通常只分为预算编制、预算执行控制、预算考核三大环节,但我国中小企业的全面预算管理还存在诸多问题。论文据此进行分析并提出解决对策。     

基于竞争优势的民营企业薪酬管理策略

文章在分析影响民营企业竞争力因素的基础上，对我国民营企业薪酬管理与竞争优势的关系作了分析，并提出了优化民营企业薪酬管理的策略，为民营企业的薪酬管理提供新思路。     

论网络条件下企业资金流程的控制模式

现代社会是信息的社会。信息是重要的经济资源、无形的经济财富。没有信息资源的开发、利用,管理的现代化、科学化就无从谈起。而信息化作为企业参与国际竞争与合作的重要条件,对于提高企业资金管理水平,增强市场竞争力起着重要作用。互联网的虚拟性、快捷性、动态性、开放性和无国界限,使网络会计的实施和发展成为可能。在网络条件下,会计工作对企业资金流程的控制模式发生了根本性的改变,借助互联网可以对企业资金流程实施有效的控制。     

品牌竞争力及其价值工程分析方法

随着我国经济市场开放程度和市场化进程的日益深化,竞争已成为企业生存和发展的主体环境,竞争力也已成为企业生存和成长的基础和前提。在产品同质化的今天,品牌竞争力包含了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源等多方面的优势,是形成并实现企业可持续增长的动力源泉,是企业核心竞争力的外在表现。因此,运用价值工程分析方法,能够提升品牌竞争力,以求得更好的生存和更大的发展。